培训时间:

妙笔生花-实战公文写作提升班

  培训讲师:杨老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4600

  赠送积分:4600

    服务电话:010-82593357

妙笔生花-实战公文写作提升班详细内容

《妙笔生花---实战公文写作提升班》

培训时间地点:

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

29-30

深圳

25-26 深圳

10-11深圳

6-7  深圳

19-20 深圳

30-31 深圳

13-14 深圳

17-18 深圳

21-22 深圳

26-27 深圳

课程对象:有无公文写作经验均可,经验越丰富提升越大。企事业单位、机关等涉及写作的相关人员

培训费用:4600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训

 

课程背景:

公文,是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道,公文在组织内部是上传下达的工具,用好了则可高效率地向组织全体成员迅速传达信息,成为有力的工具,为实现组织的目标和目的服务。

公文对外则可传播组织的良好形象,为组织走向社会的广阔天地打下良好基础。

学好公文、用好公文是秘书工作者与各级行政管理者的一项基础技能。

但在日常工作中,人们却常常见到一些很糟糕的公文,严重降低了内部传达信息的效率,在外部一篇只有几百字的小小错漏公文给组织带来了极大的麻烦,组织不知要花费多少成本才能挽回损失,这真是“一字值万金”。

其实出现这些现象都是因为公文执笔人不了解公文写作的基本原理,不熟悉公文的结构,未掌握公文写作的基本方法与技巧,以及缺乏实战训练所致。

对于职场上的个人来说,学好公文、用好公文是秘书工作者与企业管理者的一项基础技能,优秀的文笔也将给您来带职场快速发展的机会。

本次课程将通过朴实的材料、真实的案例、生动的语言、现场的互动让学员全面掌握公文写作的知识与技巧,提升公文沟通的效率,提升学员的公文写作能力。

课程特色:课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练,突出实战性与实用性

 

课程收益:

1、帮助学员认识和理解公文写作在企业管理中的重要作用,掌握企业公文结构应用

2、帮助学员掌握公文写作的基础知识,树立正确的写作思路

3、帮助学员掌握各种常见公文写作的基本方法与技巧,真正能动手写好企业公文

4、帮助学员提高结构化思维与语言文字组织能力,提升学员公文综合素质

 

课程大纲:

第一章 企业公文写作的基础修炼

一、企业公文写作的特点及基本要求

1、公文写作的意义、目的与任务

2、企业公文写作的特点

【案例分析】(1)怎么样才能写好公文  (2)明星企业团队的公文为何挨骂 (3)导致终结个人事业前景的公文   (4)导致企业损失163万的公文  (5)严重影响单位名誉的公文

【现场演练】她的公文错在哪里了?

二、公文写作的基本步骤

1、公文写作的八要与八不要

2、写作准备阶段工作

3、写作过程如何进行

4、公文写作的三个检查

【案例分析】(1)公文三部曲  (2)公文越短越好

三、公文写作思维工具——表达思维逻辑结构

1、企业公文的行文逻辑与领导思维

2、公文如何满足读者大脑信息处理的要求

3、写作如何搭建公文写作结构

4、自上而下的表达结构

5、平行横向展开的表达结构

6、自下而上的表达结构

【应用工具】(1)金字塔思维结构模型  (2)公文结构的MECE法则

【案例分析】(1)如何让表达简单清晰  (2)纷乱的采购清单  (3)某单位的文件分析 (4)你明白她表达的思想吗 (5)如何围绕思想中心展开表达

【现场演练】(1)使用金字塔思维结构模型表白  (2)如何使用这样的思维结构说服别人

四、法定国标公文写作格式

1、公文的法定国家标准

2、最新国标公文与旧式公文的区别

3、国标公文写作格式规范

4、一般企业规范公文的写作

【应用工具】(1)最新国标公文格式结构  (2)最新公文排版结构尺寸  

【案例分析】(1)错误的公文格式 (2)正确公文格式规范 (3)这篇公文的落款为何错了

【现场演练】这份公文错误在哪里

五、公文写作常见错误的避免

1、格式规范类错误

2、行文规则类错误

3、语言表达类错误

4、标点符号类的误区

【案例分析】(1)失效的公函  (2)某公司的一份报告   (3)某公司的公文视频

(4)错误的横幅  (5)糟糕的宣传标语  (6)一百个最容易出错的汉字词语 (7)导致公司败诉的公文错漏

【实战演练】(1)公文标题纠错 (2)公文纠错

 

第二章 企业公文写作实战技巧

一、企业公文写作:通知、通报

1、通知与通报的区别

2、通知与通报文种特点

3、通知与通报的具体写作技巧

【案例分析】(1)黑板通知 (2)这份通知还缺乏什么 (3)通报例文

【现场演练】修改错误公文

二、企业报告类公文的写作:报告、请示

1、报告的类别与文种特性

2、一般报告公文的结构

3、一般报告公文的写作

4、如何避免报告公文的常见错误

5、报告与请示的区别

【案例分析】(1)企业报告公文实例分析  (2)与请示混淆的报告公文  (3)报告公文的逻辑

【现场演练】(1)这份报告的错误在哪里 (2)这份递交上级的是请示还是报告

三、企业公文函的写作

1、函在企业管理中的广泛实用

2、函的的一般结构和形式规范

3、函的具体写作

【案例分析】(1)惊慌失措的企业公函  (2)鼓舞士气的企业公函

【现场演练】写一份复函

四、会议纪要的写作

1、会议纪要在企业管理中的法律地位

2、会议纪要的类别与文种特性

3、会议记录、会议纪要的区别

4、会议记录和会议纪要的一般结构

5、会议纪要的写作要求

6、三种类型的会议纪要

【案例分析】(1)企业公文会议记录分析 (2)常见会议纪要错误分析  (3)三种类型会议纪要案例  (4)变成了法律证据的交流型会议纪要  (5)决定企业生死存亡的会议纪要

【应用工具】会议记录技巧

【现场演练】草拟会议纪要

五、工作计划的写作

1、工作计划与其他公文的区别

2、工作计划的一般内容结构

3、工作计划的常见错误分析

4、工作计划的写作技巧

【案例分析】(1)工作计划的图表  (2)工作计划例文

【现场演练】公文错误分析

六、策划方案的写作

1、策划方案的一般内容结构

2、策划方案的写作技巧

3、策划方案的常见错误分析

【案例分析】企业策划方案实例

 

授课讲师介绍:

杨老师

高端讲师/咨询师

13年大型上市公司行政总监、常务副总经理经历

中山大学EMBA

PTT国际职业培训师

注册管理咨询师

公文写作领域培训咨询

教育及工作背景

华中师范大学中文系本科毕业,中山大学EMBA,PTT国际职业培训师,注册管理咨询师,网络作家,著有超过五百万字的网络作品。14多年大型上市公司工作经历,13年HR总监、常务副总经理。

二十多年世界500强企业、大型上市公司、高科技制造企业、大型建筑企业、零售龙头企业管理实战经验,13年人力资源总监/常务副总经理(高管)工作经验,在企业行政管理方面有扎实的理论基础和丰富实战经验。

专注于人力资源管理和企业行政管理,对企业公文写作非常熟悉,擅长企业管理诊断与案例教学。

服务客户

电力、能源:国网浙江紧水滩水电厂、国电投通辽发电总厂有限责任公司、华能集团(呼伦贝尔)、神华晋江天然气发电、国网新源控股、深圳能源集团、虎门沙角B电厂、华润电力集团、广深沙角电力集团、福建能源集团、国网广州电力

公共交通:三亚市公交集团、陵水公共交通有限公司、三亚盛捷运输管理有限公司、三亚天涯行城市通卡科技有限公司 、中国交通建设股份有限公司

建筑、房地产、建材:雅居乐集团、深圳宇宏集团、承翰集团、中交四航局、建业集团、广胜达集团、景华地产、前海胜德建筑科技、武汉城投、华建施设备租赁有限公、无锡金茂、深圳深宇集团、广东奔朗新材料股份、广东科达洁能集团、大自然家居、华润水泥、广成劳务公司

投资金融:招商局集团、华润集团、沈阳农业银行、深圳市深福保(集团)、百锐集团、广东唐氏集团、工银安盛人寿保险、中国太平洋财产保险、长城人寿保险、中国人寿再保险、富德保险控股、中国人民健康保险、太平人寿保险、中荷人寿保险、众诚汽车保险、阳光人寿

汽车摩托车及零配件:深圳市沃特玛科技集团、迪马工业集团、达航工业有限公司、华泰铝轮毂集团、广州华南工业集团、光南光阳摩托公司、华天贸易有限公司、雅马哈摩托车公司、新大地汽车、大昌汽车贸易、飞鹰摩托车、飞狐摩托车

超市零售:广东零售连锁嘉荣集团、广东国际SPAR连锁集团、美宜佳连锁、哥顿蛋糕连锁、永兴铝材连锁、东莞时尚电器

电子设备:深圳市科宇电源科技、三诺集团、爱克莱特科技股份集团、华茂五金电子集团、东莞迈特通讯科技集团、东莞迈特通讯科技集团

通信行业:阳江移动、东莞联通

印刷业:香港勤达彩印集团、喜运来印刷有限公司、诺德加印刷有限公司

化工制药:广东甘化集团、广东江门制药厂

劳动密集制造业:宝利树集团、深圳森源酒店家具集团、保利文有限公司、宝吉有限公司

 


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《DeepSeek赋能办公,效率倍增》【课程时间】3月11日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人,(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】对AI智能办公感兴趣,渴望提升办公效率、优化工作流程、增强职场竞争力的人群课程背景在人工智能深度融入办公场景的时代,本课程聚焦国产高性能职场AI工具DeepSeek,为学员带来一站式的办公软件智能化应用体...

 讲师:赵保恒详情


《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....

 讲师:鲍爱中详情


《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...

 讲师:鲍爱中详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:程姣详情


非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...

 讲师:安老师详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师详情


课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...

 讲师:踪老师详情


现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 讲师:刘老师详情


供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...

 讲师:夏烨详情


以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...

 讲师:羊老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有