测量系统分析MSA（第四版）
测量系统分析MSA（第四版）详细内容
测量系统分析MSA（第四版）（上海，7月12-13日）
【培训日期】上海，2021年7月12-13日；上海，2021年10月20-21日
【培训地点】上海
【培训对象】测试、质量、设计、制造、项目等部门工程师、主管等
【课程背景】
在日常工作中我们经常使用数据，但在使用前是否确定过其是否有效？数据是通过测量系统表现出来的，测量系统的好坏（误差）决定着数据的质量。测量系统分析（MSA）通过利用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析，评估测量系统对于被测量的参数是否合适，并确定测量系统误差的主要来源，从而对其进行改善，使我们获得真实的数据。
【课程收益】
■了解测量系统分析在工厂经营活动中的重要性；
■掌握测量系统的组成及其误差的来源；
■掌握进行连续变量测量系统准确性的分析方法；
■掌握进行连续变量测量系统精确性的分析方法（ANOVA法）；
■掌握如何进行逻辑变量测量系统精确性的分析方法；
■掌握如何进行破坏性测量系统的分析方法。
【课程大纲】
第一模块：测量系统介绍（1.0hr)
■MSA的重要性
■MSA的组成
■数据变异的来源
■测量误差的影响
■测量系统变异的组成部分
第二模块：基本统计（2.0hrs)
■偏差的来源
■总体及样本、抽样技术
■连续变量和逻辑变量
■逻辑变量：缺陷与缺陷品
■连续变量：居中趋势和离散趋势
■正态分布及中心极限定律
■方差分析
■课堂练习
第三模块：连续变量的测量系统分析（6.0hrs)
■测量系统的识别
■分辨率
■偏倚
■线形
■稳定性
■校准
■重复性和再现性GR&R
■衡量测量系统精确性的四个指标
■不确定度
■短期形式-极差法
■ANOVA法（含Minitab软件的使用和分析）
■课堂练习及案例分析
第四模块：逻辑变量的测量系统分析（1.5hrs)
■标准已知的有效性研究
■标准未知的Kappa分析
■课堂练习及案例分析
第五模块：破坏性的测量系统分析（0.5hr)
■破坏性测量系统的样本
■破坏性测量系统的评判准则
第六模块： 课堂练习---如何构建企业的测量系统的管理方案？ （1.0hr)
第七模块： MSA问题解答
【讲师介绍】
吕立桂老师，
专业背景：
吕老师于1997年加入沪东重机公司（沪东造船集团子公司），担任项目工程师，加工车间现场质量主管。
于2000年05月加入GE担任专职黑带（BB），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司，历任中国区质量经理、上海工厂厂长，在工厂导入六西格玛与精益理念，获得可观的收益。
吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma（DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具，并深受好评。
擅长课程：
6 Sigma系列课程 Lean 精益生产系列课程
项目管理 DOE试验设计
QFD质量功能展开 置信区间和假设检验
质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等
授课风格：
吕老师在培训中采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法，使学员在其引导下，皆能激发脑力、深入思考，真正做到学以致用、即学即用。
【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
推荐课程
降低采购成本及供应商谈判技巧 2025-08-30
《降低采购成本及供应商谈判技巧》【课程时间】3月28-29日【培训地点】佛山【培训费用】RMB4800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】总经理副总 采购与供应链管理管理人员研发管理人员 品质管理人员财务管理人员生产管理人员【报名电话】课程背景降本增效将成为很多企业不得不面对的困境！建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则，达到高效全...
讲师：南斌详情
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 2025-08-30
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战时间地点：2025年6月26-27日上海；8月30-31日上海;12月20-21日上海培训费用：4680元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）培训目标：根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不...
讲师：翟光明详情
采购流程优化及供应商评估与管理 2025-08-30
《采购流程优化及供应商评估与管理》课程时长：2天-13小时 9;00-12:00 13:30-17:00｛课程背景｝作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以协助公司建立规范化、高效化的采购流程？作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。后疫情时代，各行各业仍需经受巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们，应该...
讲师：张仲豪 方老师 田老师详情
降本增效 2025-08-30
降本增效日期地址：2025年6月28日上海；8月30日上海培训费用：5280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）培训收益理解降本增效的重要性再一次认识开源节流从日常传统生产成本管控到资金占用、效率管控如何运用有效的措施降本增效从头部企业的降本增效带来的思考培训对象企业中高管管理者以及财务人员。培训大纲第一章：降本增效的概念如何理解降本的“本”？开源节流降...
详情
管理问题分析与改进 2025-08-30
管理问题分析与改进主讲：管理微案例专家、管理学博士 韩超课程对象：企业中高层管理者、团队领导者、各部门负责人课程时间：2025年5月24-25日、8月30-31日课程地点：广州课程费用：4800元/人课程简介具体内容安排以课前3个月的邀请函为准课程背景管理不能凭感觉，要用思考代替直觉，尤其是面对复杂的管理问题，管理者的思路要清晰，不能犹豫和等待，需要立即决策...
讲师：韩超详情
非财务经理的财务管理 2025-08-30
非财务经理的财务管理日期地址：2025年6月26-27日上海；7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培训费用：5280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）培训收益掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效...
讲师：William Wu详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-08-30
高效的管理沟通技巧训练主讲：田胜波老师2025年08月30青岛 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培训费：2600元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），食宿费用自理。备注：《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充...
讲师：田胜波详情
大客户开发与维护高级研修班 2025-08-30
大客户开发与维护高级研修班培训时间: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：本课程适用于企业以行商（销售人员外出找业务）销售管理人员和销售人员学习适合于工业品、设备、工程、项目型销售模式培训目标：通过培训，使学员能在短时间内逐步转变以叙述方式为主转为以提问方式为主与大客户...
讲师：李新章详情
视频号矩阵破局班：一套易复制、可放大的高效获客模式 2025-08-30
视频号矩阵破局班：一套易复制、可放大的高效获客模式主讲：短视频矩阵获客导师、千万级IP操盘手 郭琳打造过800w粉丝矩阵、百万发售操盘手 潘导课程对象：实体老板、创始人/运营负责人、操盘手/实战派玩家、超级个体适合所有有自己的变现产品/项目的老板和核心班子一起来听课程时间：2025 年 8 月 30-31 日课程地点：广州课程费用：3980元/人1. 真正让...
讲师：郭琳 潘导详情
供应链管理运作高级研修班 2025-08-30
供应链管理运作高级研修班培训时间:25年3月15-16日线上直播25年08月30-31日线上直播26年1月24-25日线上直播培训费用: 4280元/人培训对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景：在21世纪初,世界权威的《财富》( Fortune)杂志将供应链管理列...
讲师：胡伟详情
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店，从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了，扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
