新形势下人力资源成本的缩减与优化
新形势下人力资源成本的缩减与优化详细内容
新形势下人力资源成本的缩减与优化（上海，6月11日）
【培训日期】2021年6月11日
【培训地点】上海
【课程目标】
1.了解人力资源成本管理的构成
2.从使用成本、保障成本、离职成本三个维度进行人力资源成本的控制管理
3.通过案例将理论与实践密切结合，量身订做适合企业的可行性方案
【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
【课程大纲】
一、什么是人力资源成本？
二、人力资源成本由哪些内容构成？
三、如何进行人力资源成本的管理
1.使用成本、保障成本的控制管理
■从薪酬的角度分析
■从福利的角度分析
■从税法的角度分析
■从劳动法的角度分析
2.用工模式的设计
■多种用工模式的特点
■用工模式的案例分析与设计
3.离职成本的控制管理
■离职补偿成本
■离职风险成本
■离职隐性成本
【讲师介绍】
侯老师，
资质背景：
管理学硕士、高级人力资源管理师、心理咨询师、国际培训师、税务师等。
专业领域：
企业法律服务（劳动法领域）、人力资源管理服务、财税管理服务
覆盖行业：
制造业、金融行业、教育咨询行业、零售（含电商）行业、房地产行业、互联网行业
服务特色：
为近300家企业提供咨询服务与案件代理，浸润人力资源行业20余年，在企业人力资源管理、财税管理、员工关系管理、劳动法领域等方面具有丰富的实战经验与理论储备，擅长将法律、人力资源、财税相结合三位一体系统的解决企业的痛点问题。
著有：
《优秀HR实战手册》、《劳动争议案例办理实务》、《全面薪酬体系设计》、《劳动关系管理》等系列书籍。
讲师经历：
华东师范大学、上海师范大学、上海社科院、上海国家会计学院、宝山小微基地、上港集团、烟草集团、宝钢集团、上汽集团等特聘讲师及顾问
课程特色：
可落地、易操作、控风险
从法律与财税角度做到事前筹划、事中指导、事后代理，治标更要治本
【费用及报名】
1、费用：培训费2500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理
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