培训时间:

如何做好股权激励

  培训讲师:张老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1980

  赠送积分:1980

    服务电话:010-82593357

如何做好股权激励详细内容

如何做好股权激励(北京,7月7日)
    
【培训日期】
北京,2021年7月7日;北京,2021年8月11日
北京,2021年9月8日;北京,2021年10月27日
北京,2021年11月10日;北京,2021年12月15日
【培训地点】北京
【培训对象】企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书


【课程收益】
企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段的不足。


【课程大纲】
1.什么是股权激励
■契约论
■委托代理关系
■激励机制与约束机制
■股权激励介绍
2. 股权激励的作用
■股权激励的特点
■股权激励的作用
3. 股权激励的方式
■9种股权激励方式
■不同类型股票所有权计划的比较
■中外股权激励方式的比较
4. 股权激励的设计方法
■股权激励的操作流程
■完整股票期权的内容
-受益人的范围与数量。
-股票期权计划涉及的证券总数
-分配计划:
-确定行权价格。
-确定授予时机。
-规定股票期权的期限
-附带的投票权、股息、转让权及其它权利。
-实施的约束条件,包括对违规行为的处罚。
-股票期权变现的条件约束。
-行权速度与方式。
■期权与期股的区别
■非上市公司与上市公司股权激励的区别
■非上市公司股权激励设计方法
5. 股权激励案例分析
■某公司股权激励系统设计全景案例展示
■业绩股票案例分析
■股票期权案例分析
■员工持股案例分析
■多种方案组合案例分析


【讲师介绍】
   张老师,清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。


【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《引爆新媒体社群营销》课程费用:3980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:适合新媒体运营者,私域部门,社群运营者,电商运营者,实体零售等课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月21-22日9月19-20日课程价值:以社交电商培养终端销售锁客,以提高销售实战结果;以线上线下终端转动销为主线,以提升零售销售业...

 讲师:舒立平详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


《账款催收与应收帐款管理》培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月十二月28-29 周五、六16-17 周五、六4-5 周五、六19-20 周五、六6-7 周四、五19-20 周五、六课程对象:总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等培训费用:5600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等...

 讲师:包老师详情


经营力——企业全面经营沙盘模拟 Sand Table Simulation of Enterprise#39;s Comprehensive Operation讲师/Lecturer:史老师费用/Price:¥6800元/人课程排期/Scheduling深圳:2025年09月19日-20日课程概述/Overview课程介绍沙盘模拟培训课程旨在通过运用沙盘教学...

 讲师:史老师详情


打造“保供、降本和提升现金流”高柔性集成供应链(ISC)培训时间/地点:培训费用:8800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)参课对象企业公司供应链管理部及相关职能如计划、制造和采购部总裁/副总裁、总监/副总监、经理/副经理和工程师以及研发项目经理和成本经理;企业采购流程建设或采购流程变革项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程...

 讲师:谢老师详情


SPIN顾问式销售实战训练营培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十一月十二月14-15 周五、六 深圳25-26 周五、六 苏州16-17 周五、六 深圳27-28 周五、六 苏州18-19 周五、六 深圳22-23 周五、六 苏州19-20 周五、六 深圳7-8 周五、六 苏州19-20 周五、六 深圳培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇...

 讲师:李老师详情


供应管理核心   2025-09-19

供应管理核心培训时间: 25年03月14-16日北京 25年04月18-20日天津 09月19-21日北京培训费用: 5400元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。培训目标:此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及...

 讲师:王大勇详情


生产企业综合成本分析与控制技能实战——唯有成本控制才是利润增长的捷径培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 16-17 周五、六25-26 周五、六19-20 周五、六21-22 周五、六培训地点:深圳培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课题背景唯有利润才是企业活下去的根本,唯有成本控制才是利润增...

 讲师:陈老师详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师详情


TCM企业全流程精益化运营与降本增效培训时间:2025年04月18-19日 09月19-20日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理及生产主管、车间主任、班组长及致力于成本管控的人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程目标:1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实...

 讲师:杨华详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有