如何做好股权激励_报名电话：010-82593357_公开课

如何做好股权激励

培训讲师：张老师 Robert

时间地点：
2026年01月21-21日上海
2026年02月11-11日北京
2026年03月04-04日北京
2026年03月18-18日上海
2026年04月15-15日北京
2026年04月22-22日上海
2026年05月20-20日上海
2026年05月27-27日北京
2026年06月17-17日上海
2026年06月24-24日北京

培训费用：1980元

赠送积分：1980

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服务电话：010-82593357

如何做好股权激励详细内容

如何做好股权激励（1天）

【培训费用】1980元/人（包括会费，讲义，证书）

【课程收益】

企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段的不足。
【课程对象】

企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书

【课程大纲】

1.什么是股权激励

• 契约论

• 委托代理关系

• 激励机制与约束机制

• 股权激励介绍

2. 股权激励的作用

• 股权激励的特点

• 股权激励的作用

3. 股权激励的方式

• 9种股权激励方式

• 不同类型股票所有权计划的比较

• 中外股权激励方式的比较

4. 股权激励的设计方法

• 股权激励的操作流程

• 完整股票期权的内容

-受益人的范围与数量。

-股票期权计划涉及的证券总数

-分配计划：

-确定行权价格。

-确定授予时机。

-规定股票期权的期限

-附带的投票权、股息、转让权及其它权利。

-实施的约束条件，包括对违规行为的处罚。

-股票期权变现的条件约束。

-行权速度与方式。

• 期权与期股的区别

• 非上市公司与上市公司股权激励的区别

• 非上市公司股权激励设计方法

5. 股权激励案例分析

• 某公司股权激励系统设计全景案例展示

• 业绩股票案例分析

• 股票期权案例分析

• 员工持股案例分析

• 多种方案组合案例分析

张老师 Robert

清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆ 张先生主讲的课程包括：

战略与人力资源管理类：

u 《非人力资源经理的人力资源管理》

u 《高级招聘面试技巧》

u 《绩效管理与年度评估面谈》

u 《KPI的有效设定》

u 《薪酬与福利体系》

u 《成功建立企业的胜任素质模型》

u 《职业生涯规划》

u 《培训师的培训（TTT）》

u 《战略人力资源管理》

u 《平衡计分卡与战略地图》

u 《流程管理》

u 《企业文化建设》

u 《组织机构设计与工作分析》等

管理与通用技能类：

u 《领导力与团队建设》

u 《新任经理的管理技能训练》

u 《如何有效提升执行力》

u 《职业素质提升训练》

u 《如何创造性解决问题》

u 《高效能人士的七个习惯》

u 《时间与压力管理》

u 《压力与情绪管理》

u 《高效沟通技巧》

u 《会议管理》

u 《国际商务礼仪》

u 《时间管理》

u 《客户关系管理》

u 《助理与文秘人员技能必备》等

◆ 张先生服务过的部分客户：

u 无锡布勒机械制造

u 山特维克矿山工程机械贸易（上海）

u 东芝信息机器（杭州）

u 斯必能通讯器材（上海）

u 南京搏峰电动工具

u 腾达航勤设备（上海）

u 常州法力诺长城焊管

u 威乐（中国）水泵系统

u 凯斯帕液压（上海）

u 江阴贝卡尔特钢丝制品

u 格拉默车辆内饰（上海）

u 恺博（上海）车辆座椅技术

u 佛吉亚（上海）座椅

u 蒂森克虏伯鞍钢（长春）

u 柳州五菱汽车

u 上海德尔福汽车空调系统

u 威伯科汽车控制系统（中国）

u 艾默生动力传动（漳州）

u 上海普惠飞机发动机

u 哈雷戴维森（上海）

u 安博（中国）房地产咨询

u 华新（南京）置业开发

u 青岛万科房地产

u 欧尚（中国）

u 巴鲁夫（上海）贸易

u 苏州西门子电器

u 天津中远国际货运

u 盐城国际妇女时装

u 海南优美内衣

u 贝卡尔特（中国）技术研发

u 中国大恒（集团）北京图像视觉技术

u 扬子石化-巴斯夫

u 拜耳医药保健

u 中国移动（广东）

u 菲尼萨光电通讯（上海）

u 固瑞特（天津）复合材料

u 阿尔斯通

u 郑州长城水泥

u 中海油(天津)

u 东亚银行(中国)

u 大众汽车金融(中国)

u 东风标致雪铁龙汽车金融等等

采购人员核心能力提升训练 2026-01-08

采购人员核心能力提升训练（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】本课程介绍采购核心技能的四大方面的基本知识、重要原则、实施方式以及执行步骤，并结合企业的实际运营案例进行研讨、关键讲解、提问互动以及经验分享。通过本课程的学习，可以帮助学员：了解采购的重要性，供应商管理对企业增值的影响; 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和...

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ISO9001：2015&ISO14001:2015新版内审员 2026-01-08

ISO9001：2015amp;ISO14001:2015新版内审员课程时间2026年1月8-10日 3天（第一天9:30-16:30；第二天/第三天9:00-16:00；6H/天）课程地点苏州：姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室（地铁3号线新郭站2出口直达）；深圳：深圳市宝安九区广场大厦1006室；培训费用1800元/人（含教材、午餐、茶点和证...

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ISO9001：2015&ISO14001:2015新版内审员 2026-01-08

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对标华为：从业务战略到人力资源战略 2026-01-08

《对标华为：从业务战略到人力资源战略》理解业务战略、解码到人力资源、实现战略性支撑业务时间地点： 2026年01月08-09日（四、五）长沙 2026年01月15-16日（四、五）长沙培训对象：企业高管、业务负责人和人力资源各模块负责人与核心管理者等。培训费用：标准价：3980元 /人（教材费、讲义费、专家演讲费、午餐和发票）早鸟价：开课前15天报名，...

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APQP(第三版)&CP（第一版）&PPAP（第四版）培 2026-01-08

APQP(第三版)amp;CP（第一版）amp;PPAP（第四版）培训2天（12H）课程费用APQP3rdamp;CP1stamp;PPAP4th：RMB2980元/人（含培训费、教材费、证书费、中餐费和茶点费）开课地点苏州：姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室（地铁3号线新郭站）;深圳：深圳市宝安九区广场大厦1006室。课程背景lAIAG六大工...

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战略解码与年度经营计划 2026-01-08

《战略解码与年度经营计划》培训对象：公司领导、部门负责人、中层管理者或相关感兴趣人员等培训费用：3380元（教材费、讲义费、专家演讲费、午餐和发票）课程背景:“有无战略已经不是衡量一家公司能够成功的依据 —— 无论是优秀的公司还是平庸的公司都有战略，但战略的执行力如何却是区分它们的标志”(《从优秀到卓越》，吉姆·柯伦斯等著)“如果你不能描述，你就不能度量；如...

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目标与绩效管理 2026-01-08

《目标与绩效管理》时间地点：2025年01月08-09日（四、五）长沙培训对象：绩效总监、经理、主管，人力资源总监、经理、主管，有志于绩效与激励管理的人士等。培训费用：2980元（教材费、讲义费、专家演讲费、午餐和发票）课程背景:为什么我们花了大气力来考核激励，员工还是没有一点激情与动力？企业在绩效管理中常遇到这样的问题：1、绩效激励只是围绕分钱，而不是赚...

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打造团队超级执行力 2026-01-08

打造团队超级执行力（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？为什么员工缺乏责任心和执行力？为什么团队不缺能人但缺乏活力？企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望...

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仓库日常管理与厂内物流实务 2026-01-08

仓库日常管理与厂内物流实务课程费用￥4,500/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景本课程从仓储/配送中心管理者角度审视仓储管理及其内部物流管理工作，课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题：如何将仓储/配送中心的运作从有效性层次提高到响应性层次。换言之，便是如何让仓储/配送中心由只关心库存准确的状态，提升到有能力满足企业对其物流...

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精准赢标-高命中率投标实战与AI赋能精讲 2026-01-08

精准赢标-高命中率投标实战与AI赋能精讲培训时间/地点：2026年1月89日（星期四星期五）/上海2026年8月1718日（星期一星期二）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐证书：如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书，需单独支付证书费用200...

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