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清华大学营销管理与创新实战高级研修班

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  培训费用:29800

  赠送积分:29800

    服务电话:010-82593357

清华大学营销管理与创新实战高级研修班详细内容

清华大学营销管理与创新实战高级研修班

中国制造                世界营销

【学习背景】

人类本质的交流方式只有两种----要么是战争,要么是营销!
营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻的可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题题,中国企业要想突出重围,唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头!

清华大学营销管理与创新实战高级研修班专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力,课程将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合,将本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感,采用获得国际公认的“360度边学边战培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈;从而培养出在未来的商战中之长青型企业的领航人!

【课程收益】 系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台

【适合对象】 董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理 等渴望提升营销智慧的经理人

【学习时间】开课时间:2014年7月25-27日(46期)学制一年,每2个月集中周末到清华大学学习3

【师资阵容】 以清华等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容

【学习费用】 人民币29800/人(含学费、教材费、资料费、证书)

【学习证书】 学员修完全部课程,颁发“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”结业证书,证书加盖钢印,统一编号,编号可在清华大学教育培训与认证网站查询。

【学习地点】 北京 清华大学

【报名热线】 人:老师                                      

联系电话:01062863354  62864303                         

    真:01062864303      

课程体系:共六大模块,18门核心课程


 

营销实战与

创新

 

课程纲要

创新营销战略

²理念创新与蓝海战略      ²如何创新企业赢利模式

²市场营销战略与竞争优势建立  ²如何不战而屈人之兵

实战营销策划、沙盘演练  

²制定营销战略         ²建立营销组织

²管理营销渠道和营销计划控制  ²竞争策略选择和基本财务技能

孙子谋略与创新营销

²孙子兵法的永久魅力  ²孙子兵法对古今中外创新营销的直接影响

²孙子谋略思想与创新营销艺术  ²孙子兵法与市场竞争

品牌

运作

媒体传播

 

课程纲要

品牌4S战略

--快速高效构建强势品牌

²差异表达:成功品牌的核心运作 ²产品表达:成功运作品牌的关键

²位次表达:高端品牌成功的关键 ²关系人表达:如何建立强势品牌

品牌创新与营销策划

²如何全球化思维且本土化依托  ²核心产品的运作规律

²如何让产品创新彰显优势    ²王道营销

新媒体营销与广告策划

²长尾模式与网络营销      ²接触点整合与植入式广告

²广告、媒体优势整合      ²成功营销策划案例分析

打造高效营销

团队

 

 

课程纲要

人才的选育留用

²成为合格的领导人       ²甄选销售之英

²训练销售教练:做好教练    ²让高手高飞与把人才留住

打造高绩效的营销团队

²人是企业唯一的动态资源    ²非人力资源经理管理的四大环节

²十大人力资源实操技能     ²目标管理与绩效考核实务

领导个人魅力提升

²下属为什么跟随你       ²如何获得上级赏识和信任

²掌握教练的步骤和方法     ²通过领导艺术提升个人魅力




 

营销渠道与

通路

 

课程纲要

提升渠道与经销商竞争格局

²营销渠道的竞争优势和价值分析 ²渠道运作的误区

²中国分销行业实例研究          ²如何让经销商倾心于自己的品牌

管理沟通与谈判艺术

²领导力与管理力相辅相成    ²协调冲突与情绪管理

²谈判要领           ²商务谈判的成功案例与实务

营销的财务管理

²透彻掌握三大财务报表          ²读懂财务报告

²成本控制意识;强化现金流意识,²提高资金运作效率  丰富的案例

 

实战

营销

创新

模式

 

 

课程纲要

有效客户关系CRM管理

²企业赢利新模式        ²企业CRM的整体概念

²在中国成功客户关系案例分析  ²案例分析和企业CRM前景展望

IMC

²策略性整合营销                ²广告与促销管理

²营销公关策略                  ²利益攸关者关系管理

大客户拓展策略

²赢大客户者赢市场       ²大客户是企业营销致胜的关键

²大客户营销的最高法则是信任  ²商战大客户经典营销案例解读

 

公关营销双赢策略

 

课程纲要

企业形象提升发布会模拟

高屋建瓴、未雨绸缪、提升企业形象;品牌提升、营销为王;实战模拟

危机攻关与媒体应对

²媒体是把双刃剑        ²积极的媒体关系管理

²成功危机事件处理案例解析   ²危机公关实务问答

大型活动的营销策划

²《赢在中国》的策划运作    ²29届北京奥运会中的不可或缺

²发现与重组需求        ²大型活动策划中的细节雕琢  

以往授课专家名单(部分)

 

路长全    当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作

程广见   历任世界500强德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监,

    《赢在中国》策划师,现任卡派斯(香港)投资有限公司总裁

刘启明     美国杜克大学访问学者,曾任全球著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁

董关鹏    清华大学新闻与传播学院院长助理;清华-奥美公共形象战略研究室主任;国务院新闻办全球传播高级研讨班联合主讲专家。

阎旭临    清华大学继续教育学院特聘教授,清华大学农业国际化咨询中心首席咨询师

      目前担任多家上市公司的独立董事和首席顾问,现任国家银河工程、清华大学、北京大学、浙江大学、北京时代光华特聘高级讲师,

     国家商务策划师资质认证管理专家委员会副主任,商务策划全国培训管理总部副主任

荆建林    华大学教授、战略营销专家;著名战略营销专家

      最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理

王文良    亚洲顶级营销通路大师,实战派营销专家。毕业与北京大学曾担任顶新国际集团、现代华泰汽车集团、意大利依尔萨集团等世界著名跨国集团销售总监、营销副总职务。

徐显国    美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政管理硕士,乔治华盛顿大学法学硕士,旧金山大学法学博士。创业家, 企业家,社会活动家及领导力提升,变革管理, 沟通谈判专家

       清华大学热能工程系读博士;2003年进入清华大学应用技术学院任项目管理培训中心讲师;并在国家外国专家局培训中心担任高级教师。

赵曙光     清华大学新闻与传播学院博士;清华大学媒介调查实验室主任;复旦大学国际公共关系研究中心特约研究员;互动趋势营销首席顾问;

★邵会华     实战派资深培训师、高级咨询顾问。曾任西门子(中国)公司·西门子管理学院·市场营销和销售能力中心负责人。清华大学生物医学工程学专业。

 

备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准

将报名表填好后传真至010-62864303 ,办理完学费汇款手续后,请将银行汇款回执底联传真至董老师收. 并注明:汇款用途—营销实战研修班学费和学员姓名
 交费方式:请将学费通过银行汇入清华大学指定帐户
户 名:清华大学
开户行:工行北京分行海淀西区支行
帐 号:0200004509089131550

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