培训时间:

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:25800

  赠送积分:25800

    服务电话:010-82593357

清华大学卓越生产运营总监高级研修班详细内容

 清华大学卓越生产运营总监高级研修班

——打造运营精英的卓越平台

项目背景

现代生产领域竞争激烈,面对日趋多样化的品种,不断增多的生产批次、日益减少的批量,以及客户不断提高的质量和工艺要求,企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力,具有不可替代的重要作用。

生产运营总监在企业中发挥着承上启下的作用,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产运营当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此,系统学习现代运营管理知识和工业工程技术;掌握先进的管理思维和方法;借鉴国际企业的先进经验,已是势在必行。

清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调研后,特开设全面系统的“卓越生产运营总监高级研修班”核心课程,旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。

在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的生产管理者……

学习收益

通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。

【培训对象】

总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。

学习费用

培训费25800元/人,含报名费、讲义资料费、认证费及学习用具等;食宿和学员活动由学校或班委协助统一安排,费用自理。

开课时间   2014年7月18-20日

开课地点  北京  清华大学
 

【课程特色】

  1. 师资阵容强大由清华等著名高校教授、知名企业界高管联合执教。
  2. 教学模式先进案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
  3. 课程内容实用符合企业的实际情况及未来发展需要,做到即学即用;
  4. 最佳交流平台:学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。

【课程设置】 

 

现代生产运营管理基础篇

现代生产企业管理

物流与供应链管理

◆  产业发展与IE概论

◆  精益运营:效率、效用与成本

◆  企业管理中存在的深层次矛盾

◆  改善企业运营的关键途径

 物流设施规划与物流分析

 预测与库存控制

 供应商库存管理

◆  制造业物流系统

全面生产维护

质量工程与全面质量管理

◆  TPM改变企业经营体质

◆  设备综合效率与TPM成熟度评估

◆  TPM架构与推进方式

◆  自主保全与专业保全

◆  个别改善与系统改善

  •  质量战略与企业竞争力
  •  质量与文化
  •  质量管理发展的新趋势
  •  精益六西格玛质量管理与改善

生产计划与物料控制

现代安全生产管理

  • 库存管理通用模型
  • 定期与定量订购
  • MRPMRPⅡ与ERP等生产计划详述
  • 生产控制的优化技术
  •  安全发展与创新管理
  •  安全事故预防与安全监察
  •  重点行业领域安全监管
  •  突发事件应对与应急管理
  •  安全生产科技与保障能力建设

现代生产企业项目化管理

信息化战略管理与企业创新

  •  项目管理在企业中的应用
  •  项目成本与质量控制
  •  项目风险管理
  •  项目中的团队管理

信息与信息技术

信息服务社会的到来

信息技术支持下企业运作模式的创新

信息技术支持下的组织与流程创新

信息技术支持下的产品与服务创新

现代生产运营管理实战篇

生产现场改善与问题解决

供应商与采购管理

  •  中国生产所处的时代
  •  现场问题分析
  •  原因详解与改善策略
  •  改善活动的策划与执行

◆   供应商的选择与评价

◆   采购流程及风险控制原则

◆   采购谈判策略

◆   采购成本控制

下属班组长管理

运营绩效管理

◆  现场日常管理

◆  系统教导能力

◆  工作改善能力

◆  领导统御能力

◆  量化的生产管理

  •  团队发展曲线的五个级别
  •  超业绩指标管理
  •  品行训练五步法
  •  品绩考评八步法

运营团队建设篇

打造领导力——从技术走向管理

强化沟通力——管理沟通创造价值

  •  管理者的角色认知         
  •  通过有效计划来达成目标
  •  如何通过分配工作来达成目标
  •  监督、激励员工的方法和技巧     

◆  管理沟通的价值体现       

◆  思维表达的方法

 胜己者强的方法  

◆  提升领导者沟通的能力

加强凝聚力——构建高效团队

构建阳光氛围——情绪管理与压力疏导

◆  团队文化的层次           

◆  建设团队文化的实用方法

◆  人际关系的建立与维护     

◆  情绪管理与职场沟通

◆  心理分析:压力感产生的深层次原因

◆  性格色彩分析:不同性格人的压力源

◆  不良情绪与压力舒泻的系列技巧

◆  积极的心态管理技巧

三 参观与综合演练篇

精益企业运营实战沙盘演练

工厂实地参观考察

  •  企业成本构成分析
  •  解构传统企业运营模式
  •  精益企业运营模式情境模拟
  •  企业运营模式选择与竞争力分析

◆  深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享

研修方式

学制12个月。每两月集中到清华大学学习1次,每次3天

学习认证

开学后建立清华学籍和同学录。规定时间内修完必修课程考核通过后,颁发“卓越生产运营总监高级研修班”结业证书。证书加盖清华大学钢印及公章备案,由清华大学统一编号,证书编号可在清华大学教育培训及认证网站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查询,并成为“卓越生产运营总监高级研修班”的终身校友。

【主办单位】

清华大学国家CIMS中心

汇款帐号 户名:清华大学(957)           开户行:工商银行北京海淀西区支行
账号:0200004509089131550       用  途:“生产运营”学费。
注:请在汇款单“汇款用途”栏注明“卓越生产运营总监高级研修班***(学员姓名)培训费”,并及时传真至010-82593357 收

 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...

 讲师:钟永棣详情


研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...

 讲师:曾老师详情


高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...

 讲师:田胜波详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

 讲师:Charles曹详情


降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...

 讲师:泰和详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...

 讲师:许老师详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师:姜老师详情


项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...

 讲师:杨老师详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:蒋老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling广州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 讲师:蒋老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有