清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班详细内容
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
——打造运营精英的卓越平台
【项目背景】
现代生产领域竞争激烈,面对日趋多样化的品种,不断增多的生产批次、日益减少的批量,以及客户不断提高的质量和工艺要求,企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力,具有不可替代的重要作用。
生产运营总监在企业中发挥着承上启下的作用,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产运营当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此,系统学习现代运营管理知识和工业工程技术;掌握先进的管理思维和方法;借鉴国际企业的先进经验,已是势在必行。
清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调研后,特开设全面系统的“卓越生产运营总监高级研修班”核心课程,旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。
在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的生产管理者……
【学习收益】
通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。
【培训对象】
总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。
【学习费用】
培训费25800元/人,含报名费、讲义资料费、认证费及学习用具等;食宿和学员活动由学校或班委协助统一安排,费用自理。
【开课时间】 2014年7月18-20日
【开课地点】 北京 清华大学
【课程特色】
- 师资阵容强大: 由清华等著名高校教授、知名企业界高管联合执教。
- 教学模式先进: 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
- 课程内容实用: 符合企业的实际情况及未来发展需要,做到即学即用;
- 最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。
【课程设置】
现代生产运营管理基础篇 |
|
现代生产企业管理 |
物流与供应链管理 |
◆ 产业发展与IE概论 ◆ 精益运营:效率、效用与成本 ◆ 企业管理中存在的深层次矛盾 ◆ 改善企业运营的关键途径 |
◆ 物流设施规划与物流分析 ◆ 预测与库存控制 ◆ 供应商库存管理 ◆ 制造业物流系统 |
全面生产维护 |
质量工程与全面质量管理 |
◆ TPM改变企业经营体质 ◆ 设备综合效率与TPM成熟度评估 ◆ TPM架构与推进方式 ◆ 自主保全与专业保全 ◆ 个别改善与系统改善 |
|
生产计划与物料控制 |
现代安全生产管理 |
|
|
现代生产企业项目化管理 |
信息化战略管理与企业创新 |
|
◆ 信息与信息技术 ◆ 信息服务社会的到来 ◆ 信息技术支持下企业运作模式的创新 ◆ 信息技术支持下的组织与流程创新 ◆ 信息技术支持下的产品与服务创新 |
现代生产运营管理实战篇 |
|
生产现场改善与问题解决 |
供应商与采购管理 |
|
◆ 供应商的选择与评价 ◆ 采购流程及风险控制原则 ◆ 采购谈判策略 ◆ 采购成本控制 |
下属班组长管理 |
运营绩效管理 |
◆ 现场日常管理 ◆ 系统教导能力 ◆ 工作改善能力 ◆ 领导统御能力 ◆ 量化的生产管理 |
|
运营团队建设篇 |
|
打造领导力——从技术走向管理 |
强化沟通力——管理沟通创造价值 |
|
◆ 管理沟通的价值体现 ◆ 思维表达的方法 ◆ 胜己者强的方法 ◆ 提升领导者沟通的能力 |
加强凝聚力——构建高效团队 |
构建阳光氛围——情绪管理与压力疏导 |
◆ 团队文化的层次 ◆ 建设团队文化的实用方法 ◆ 人际关系的建立与维护 ◆ 情绪管理与职场沟通 |
◆ 心理分析:压力感产生的深层次原因 ◆ 性格色彩分析:不同性格人的压力源 ◆ 不良情绪与压力舒泻的系列技巧 ◆ 积极的心态管理技巧 |
三 参观与综合演练篇 |
|
精益企业运营实战沙盘演练 |
工厂实地参观考察 |
|
◆ 深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享 |
【研修方式】
学制12个月。每两月集中到清华大学学习1次,每次3天
【学习认证】
开学后建立清华学籍和同学录。规定时间内修完必修课程,考核通过后,颁发“卓越生产运营总监高级研修班”结业证书。证书加盖清华大学钢印及公章备案,由清华大学统一编号,证书编号可在清华大学教育培训及认证网站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查询,并成为“卓越生产运营总监高级研修班”的终身校友。
【主办单位】
清华大学国家CIMS中心
汇款帐号 户名:清华大学(957) 开户行:工商银行北京海淀西区支行
账号:0200004509089131550 用 途:“生产运营”学费。
注:请在汇款单“汇款用途”栏注明“卓越生产运营总监高级研修班***(学员姓名)培训费”,并及时传真至010-82593357 收
推荐课程
顾问式销售技巧训练 2024-10-23
2024年01月17-18上海 2024年03月20-21上海2024年05月17-18上海 2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海 2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海课程背景:顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究,从成功销售员35000个销售拜访案例中,总结出的针对大客户销售的有效销售方法,目...
讲师:严加明详情
KPI的有效设定技巧 2024-10-23
KPI的有效设定技巧(1天)【时间/地点】 2024年01月17日 北京 2024年02月21日 北京2024年03月13日 北京2024年04月10日 北京 2024年05月15日 北京 2024年06月19日 北京 7月8月9月10月11月12月10北京14北京11北京23北京13北京11北京【课程收益】【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书...
讲师:张老师 Robert详情
特殊工艺:焊接系统评估 2024-10-23
特殊工艺:焊接系统评估培训时间/地点:2024年10月2325日(星期三 星期五)/上 海收费标准:¥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程简介:CQI-15特殊过程:焊接系统评审焊焊接系统评估Welding System Assessment(WSA)第二版由美国汽车工业...
讲师:王老师详情
顾问式销售技巧训练 2024-10-23
2024年01月17-18上海 2024年03月20-21上海2024年05月17-18上海 2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海 2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海课程背景:顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究,从成功销售员35000个销售拜访案例中,总结出的针对大客户销售的有效销售方法,目...
讲师:严加明详情
公文写作规范与技巧提升暨办公室行政管理核心技能提升 2024-10-23
公文写作规范与技巧提升暨办公室行政管理核心技能提升时间地点:5月10-12日重庆5月15-17日北京5月22-24日长沙6月12-14日桂林6月19-21日武汉6月26-28日青岛7月05-07日苏州7月10-12日厦门7月17-19日贵阳7月24-26日成都7月26-28日乌鲁木齐8月02-04日西宁8月07-09日大连8月14-16日上海8月16-18日...
讲师:资深讲师详情
高压及心理问题员工的识别与管理 2024-10-23
《高压及心理问题员工的识别与管理》课程费用:3600元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者;HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月1-2日6月21-22日10月23-24日2025年课程费用:3600元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金...
讲师:王苑老师详情
顾问式销售技巧训练 2024-10-23
顾问式销售技巧训练主讲:严老师培训时间:2024年05月17-18上海2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海培训费用:4200元/人(包括听课费、讲义费、果茶点等);食宿费自理课程背景 顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究,从成功销售员35000个销售拜访案例中...
讲师:严家明详情
培训需求分析与计划制定 2024-10-23
培训需求分析与计划制定【时间/地点】1月2月3月4月5月6月10北京28北京27北京17北京8北京19北京7月8月9月10月11月12月31北京21北京25北京23北京13北京25北京【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】凡事预则立,不预则废。作为培训工作,如果发挥促进企业发展的作用,重要的是有针对性,这就需要进行科学的培训需求分析,...
讲师:张老师 详情
工厂TPM之数字化升级 2024-10-23
工厂TPM之数字化升级培训时间/地点:2024年10月2324日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标及背景:TPM(Total Productive Maintenance)全面设备维护由日本引入中国已有 30余年,在中国很多工厂...
讲师:周老师详情
现场5S与目视化管理 2024-10-23
现场5S与目视化管理(1天)【时间/地点】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 北京 2024年01月24日 - 2024年01月24日 上海2024年02月07日 - 2024年02月07日 北京 2024年02月21日 - 2024年02月21日 上海2024年03月20日 - 2024年03月20日 北京 2024年03月27日 - 2...
讲师:张老师 Robert 王老师(Peter)详情
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [潘文富] 00后员工的试用期工资怎
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最