清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班详细内容
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
——打造运营精英的卓越平台
【项目背景】
现代生产领域竞争激烈,面对日趋多样化的品种,不断增多的生产批次、日益减少的批量,以及客户不断提高的质量和工艺要求,企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力,具有不可替代的重要作用。
生产运营总监在企业中发挥着承上启下的作用,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产运营当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此,系统学习现代运营管理知识和工业工程技术;掌握先进的管理思维和方法;借鉴国际企业的先进经验,已是势在必行。
清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调研后,特开设全面系统的“卓越生产运营总监高级研修班”核心课程,旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。
在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的生产管理者……
【学习收益】
通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。
【培训对象】
总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。
【学习费用】
培训费25800元/人,含报名费、讲义资料费、认证费及学习用具等;食宿和学员活动由学校或班委协助统一安排,费用自理。
【开课时间】 2014年7月18-20日
【开课地点】 北京 清华大学
【课程特色】
- 师资阵容强大: 由清华等著名高校教授、知名企业界高管联合执教。
- 教学模式先进: 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
- 课程内容实用: 符合企业的实际情况及未来发展需要,做到即学即用;
- 最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。
【课程设置】
现代生产运营管理基础篇 |
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现代生产企业管理 |
物流与供应链管理 |
◆ 产业发展与IE概论 ◆ 精益运营:效率、效用与成本 ◆ 企业管理中存在的深层次矛盾 ◆ 改善企业运营的关键途径 |
◆ 物流设施规划与物流分析 ◆ 预测与库存控制 ◆ 供应商库存管理 ◆ 制造业物流系统 |
全面生产维护 |
质量工程与全面质量管理 |
◆ TPM改变企业经营体质 ◆ 设备综合效率与TPM成熟度评估 ◆ TPM架构与推进方式 ◆ 自主保全与专业保全 ◆ 个别改善与系统改善 |
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生产计划与物料控制 |
现代安全生产管理 |
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现代生产企业项目化管理 |
信息化战略管理与企业创新 |
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◆ 信息与信息技术 ◆ 信息服务社会的到来 ◆ 信息技术支持下企业运作模式的创新 ◆ 信息技术支持下的组织与流程创新 ◆ 信息技术支持下的产品与服务创新 |
现代生产运营管理实战篇 |
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生产现场改善与问题解决 |
供应商与采购管理 |
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◆ 供应商的选择与评价 ◆ 采购流程及风险控制原则 ◆ 采购谈判策略 ◆ 采购成本控制 |
下属班组长管理 |
运营绩效管理 |
◆ 现场日常管理 ◆ 系统教导能力 ◆ 工作改善能力 ◆ 领导统御能力 ◆ 量化的生产管理 |
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运营团队建设篇 |
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打造领导力——从技术走向管理 |
强化沟通力——管理沟通创造价值 |
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◆ 管理沟通的价值体现 ◆ 思维表达的方法 ◆ 胜己者强的方法 ◆ 提升领导者沟通的能力 |
加强凝聚力——构建高效团队 |
构建阳光氛围——情绪管理与压力疏导 |
◆ 团队文化的层次 ◆ 建设团队文化的实用方法 ◆ 人际关系的建立与维护 ◆ 情绪管理与职场沟通 |
◆ 心理分析:压力感产生的深层次原因 ◆ 性格色彩分析:不同性格人的压力源 ◆ 不良情绪与压力舒泻的系列技巧 ◆ 积极的心态管理技巧 |
三 参观与综合演练篇 |
|
精益企业运营实战沙盘演练 |
工厂实地参观考察 |
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◆ 深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享 |
【研修方式】
学制12个月。每两月集中到清华大学学习1次,每次3天
【学习认证】
开学后建立清华学籍和同学录。规定时间内修完必修课程,考核通过后,颁发“卓越生产运营总监高级研修班”结业证书。证书加盖清华大学钢印及公章备案,由清华大学统一编号,证书编号可在清华大学教育培训及认证网站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查询,并成为“卓越生产运营总监高级研修班”的终身校友。
【主办单位】
清华大学国家CIMS中心
汇款帐号 户名:清华大学(957) 开户行:工商银行北京海淀西区支行
账号:0200004509089131550 用 途:“生产运营”学费。
注:请在汇款单“汇款用途”栏注明“卓越生产运营总监高级研修班***(学员姓名)培训费”,并及时传真至010-82593357 收
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