HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴
培训讲师:杨老师
时间地点:
2026年10月13-14日 上海
培训费用:4800元
赠送积分:4800
HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴 详细内容
收费标准:¥4800/人
Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程背景:
课程致力于满足具有HR和团队管理经验人士的需求,将传统HR培训模式进行创新,为学员提供全面、实践性强且具有战略导向的学习体验。课程深度剖析HRBP核心胜任力,解决其实际工作中的四大痛点,重在认知突破到实践工作的无缝转换。课程内容覆盖业务需求洞察、关键技术掌握以及HRBP职业发展路径规划,帮助学员在两天的课程时间里,通过真实工作场景的模拟,实现职业发展突破。
课程目标:
1. 基础夯实:解决新手HRBP面临的4大关键问题,通过3步骤进行深度HRBP规划,从而确保您在工作开始之初占得先机。
2. 角色塑造:让HRBP不再被视为业务的“甜蜜负担”。通过5步策略深入洞察业务需求,读懂业务指标,配合业务打造冠军团队,扩大HRBP影响力。
3. 能力促进:深度研析优秀HRBP应具备核心能力,提供精准定位策略,帮助您找准能力差距,促进个人能力快速提升。
4. 执行落地:通过模拟 HRBP 工作场景,让您在真实的情景培训中,掌握HRBP工作方法、技术和工具,并绘制一份专属于您自己的,切实可行的HRBP发展路径图。
参训对象:
该课程主要面向从事人力资源管理职务专业人士,每一位转型成为HRBP角色的学员。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:
第一天
一、开场互动
Ø 2天课程目标与学习路径说明
Ø 了解你的学习伙伴和课程期望
二、HRBP基础夯实
Ø 探析成为HRBP时面临的四大痛点。
Ø HRBP的工作场景:HRBP、COE、SSC之间的不同工作场景。
Ø 必不可少的HRBP的专属胜任力搭建。
Ø 通过三步骤理解和实施深度的HRBP战略规划。
三、HRBP角色塑造
Ø HRBP如何业务Leader建立信任的三大核心。
Ø HRBP解锁业务3步法快速参与业务设计和规划中:
1) 业务背景调研
2) 解构运营流程
3) 读懂并分解HRBP指标
Ø HRBP 5步策略深入洞察业务需求诊断,从组织内部视角检视业务实现过程,找出优化点,实现HRBP的价值。
Ø HRBP 设计可落地的业务绩效考核指标体系实操技法。
第二天
四、HRBP的关键能力提升
Ø HRBP 核心技能之精准选才:
1) 头疼的招聘需求:如何快速搞定模糊不清的招聘需求?
如何通过简洁的图表和关键信息,快速构建出人才画像,拉齐与业务团队人才要求。
2) 打通面试渠道:如何有效组建面试渠道并高效管理?
打破区域僵局,实现人才有序流动,打破HRBP另一个降本增效的“痛”。
3) 与业务协同面试:招聘到底是谁的事儿?
分析HR和业务在招聘过程中的角色分工,教会业务部门关键面试技巧。
4) 入职管理:如何快速锁定并顺利入职候选人?
入职管理的“临门一脚”抓住候选人的“心”,营造“家”的归属感。
Ø HRBP 核心技能之培训及文化赋能:
1) 培训体系构建能力:
·培训体系的构建原则、设计方法及其有效实施策略。
从基础培训到人才全面发展,HRBP在各阶段的关键绩效指标与实操要点。
2) 人才培养项目策划技术:
核心人才系统盘点与培养方案设计。
人才梯队组建规划与推进措施。
3) 组织文化在培训体系中的实际融入:
组织文化在培训体系中有效实施方法和落地路径。
讲师介绍:杨老师
Ø 人力资源课程讲师
Ø 生涯发展专业讲师
Ø 华东师范大学MBA研究生人力资源与心理学项目
Ø NCDA国际生涯师认证
Ø MBTI认证施测师
Ø Kornferry人才发展高潜解决方案测评分析师
20多年人力资源从业和咨询经历,擅长职业规划,人才招募,胜任力培养,中高管领导力发展及教练辅导。
【擅长课程主题】:HR职业胜任力提升、招聘管理及面试技巧、MBTI心动力个人及团队辅导、关键人才盘点、卓越领导力培训、管培生职业发展规划。
【部分长期客户】:苏州电网,中行江苏省分行、建行江苏省分行、邮政银行江苏省分行、苏州职业大学、常熟理工大学、中检南京分公司、迪皮埃复材构件,丹纳赫集团,中集圣达因、张家港人力资源管理协会,卓越(苏州)自动化设备,江苏科技大学张家港分校等。
推荐课程
以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-11-11
以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训收费标准:¥3000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管...
讲师:羊老师详情
IE工业工程——精益现场改善利器(工厂实战版) 2025-11-11
IE工业工程——精益现场改善利器(工厂实战版)【培训时间】2025年 05月23-24日深圳、07月16-17日深圳、09月19-20日深圳、11月11-12日深圳 【培训对象】企业总经理/总监/厂长、生产/品管/技术/计划/质量/工程/设备/供应链/成本管制等部门经理及主管,IE/PE/ME/精益改善推进办相关人员【培训费用】¥4800元/人(包括讲师授课...
讲师:郭晓宁详情
现场质量管理与突破性快速改善 2025-11-11
现场质量管理与突破性快速改善课程解读课程介绍品质是企业生存的基石,是企业品牌化运作的保证。研究表明:制造业中产品成本的50~80是在制造现场发生,90的问题源于现场管理,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气。生产现场管理是制造型企业的核心管理内容,能否实施有效的生产现场管理,满足客户的品质要求,又...
讲师:踪老师 详情
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体 2025-11-11
关于举办应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班的通知各相关单位:2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施,企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势,提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力,我中心特举办“应...
讲师:赵天明付源泉详情
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 2025-11-11
金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师:姜老师详情
数字化时代CRM在企业中的应用 2025-11-11
数字化时代CRM在企业中的应用培训时间:2025年3月25日上海、4月15日北京、5月13日深圳、7月15日上海、10月21日北京、11月11日深圳、12月9日上海培训费用:2980元/人(含培训费、资料费、发票)课程背景:近几年,CRM成为企业提升管理的应用热点,一些企业跃跃欲试,还有很多企业已经在路上(已经或正在部署CRM)。如果你是后者,本课程讲师为你...
讲师:宫同昌详情
智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统 2025-11-11
培训时间/地点:2025年11月1112日(星期二 星期三)/杭 州收费标准:¥5800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐参访工厂:东芝(玳能科技的前身)于1985年推出了世界上第一台膝上型电脑T1100,并在1989年推出了世界上第一台笔记本电脑Dynabook J-310...
讲师:李老师详情
非财务经理的财务管理 2025-11-11
非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...
讲师:安老师详情
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 2025-11-11
中高层经理管理技能与领导力研修MTP主讲:田胜波 老师培训费 :5900元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。课程背景q中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程,如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题;q随着管理职位提升,新的管理难题不断涌现,中高层管理者的能力挑战,已逐步从在一线时的“专业技术与技能”,...
讲师:田胜波详情
中层经理通用管理技能训练(MTP) 2025-11-11
中层经理通用管理技能训练(MTP)主讲:田胜波 老师培训费 :4600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。适合人员概述:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程目标:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几...
讲师:田胜波详情
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱
- [潘文富]酒商对客户的服务从哪里做
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







