培训时间:

VDA 19.2 组装过程技术清洁度管理

  培训讲师:陶老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4000

  赠送积分:4000

    服务电话:010-82593357

VDA 19.2 组装过程技术清洁度管理详细内容

培训时间/地点:2022年8月19~20日(星期五~星期六)/上 海

收费标准:¥4000/人

Ø  含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø  不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐

课程背景:

为了确保现代化机动车辆的技术功能,所安装的系统和流体回路的清洁度变得越来越重要。近年来的经验表明,为保证清洁质量,确保单个部件的清洁度固然十分必要,但仅靠这一点是不够的。在完成各个部件的清洁之后,许多影响变量和过程可能导致部件或组件受到一些功能关键性颗粒的再次污染。确定和评估这些清洁质量的损害情况,以及选择有效且低成本的预防措施和对策,是一项全面且富于责任性的挑战。

《VDA 19.2组装中的技术清洁度 - 环境、物流、人员和组装设备》,于 2010 年推出,是第一个用于清洁总装和临近领域进行结构规划或优化的综合指南

目标学员:

《VDA 19.2组装中的技术清洁度》是针对汽车行业和供应商管理中负责技术清洁度方面规划和优化生产的人员,尤其是现有总装部门的总装规划员及过程负责人、物流人员甚至是建筑技术人员。此外,培训对象还包括设计工程师和研发人员、质量专员或者在技术清洁度主题方面维护客户与供应商沟通理解的负责人。由于存在类似的清洁度问题,该培训课程也适用于航空航天、液压和精密工程行业

课程目的:

通过此培训,学员将能够根据零件或系统的清洁度规范采取预防措施并进行评估,避免二次污染。通过指南和培训的设立,将全方位的清洁度规划或优化过程分为紧凑和易于管理的独立的模块。对环境、物流、人员和组装设备以及清洁度影响因素测量方法进行单独的横向处理,使学员能够独立和系统地处理装配中的技术清洁度,并且还可以检测诸如不合理或过度的清洁度测量,避免不良投资。同时,详细讨论提高产品技术清洁度的工具和方法,并解释人员的制造环境和措施的设计。在物流领域,从清洁角度考察包装、运输、储存和双门系统概念的主题。学员将学习有关清洁装配设备的知识,例如工作场所和设备、连接流程和装配策略。此外还将介绍有关清洁度影响因素测量的技术与方法

课程目标:

1.         掌握与了解组装技术清洁度的重要作用

2.         对组装清洁度应用与设计要求

3.         组装清洁度过程控制内容

4.         组装清洁度测试理解与要求

5.         组装清洁度相关案例分析

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

CH1 清洁度生产技术说明

CH2 清洁度生产技术设计与运行

1.         清洁生产技术设计理念

2.         环境因素设计与运行

3.         物流因素设计与运行

4.         人员因素设计与运行

5.         设备因素设计与运行

CH3 清洁度生产分析与评价

CH4 清洁度生产分析与检查

CH5 清洁度生产设计与运行案例

讲师介绍:陶老师

中国科技大学MBA、质量管理资深咨询培训师

IATF、VDA及Mini-Project模式层级化专家

曾是CCAA、IRCA注册QMS审核员

博世集团中国区认可的质量管理及质量审核培训讲师

2000年起从事专职质量管理培训、咨询、辅导工作

2000年之前在国有、民营、外资从事生产、技术、质量等管理工作

知名代表客户

整车厂:一汽大众、上海大众、华晨宝马、广州本田、广州丰田、长安福特、东风商用车、东风柳汽、通用五菱、广汽菲亚特、奇瑞、比亚迪、福建奔驰等

系汽车著名供应链企业:Bosch中国、泛博、大陆中国、海拉中国、大众变速器、上海爱德夏、诺马中国等

著名汽车供应链企业:延锋伟世通、李尔、固特异、佳通、倍耐力、麦格纳、矢崎电子、一汽发动机、富维江森、福耀玻璃、信义玻璃、均胜电子、万向集团、久乐安全气囊、东安发动机等

中联重科、三一重工、尼吉康、富士康、三菱电梯、迅达电梯、上海美光半导体、日月光半导体、山东阳信长威、NB新百伦、忠旺集团、广州地铁车辆维修部等

苏州工业园区职业技术学院、苏州工业园区软件外包学院、淮安信息技术学院、山东理工学院、苏州工业园区国际科技园、苏州工业园区科技发展有限公司

精品课程

Ø  质量战略、风险和文化管理,质量及质量管理意识

Ø  (质量)管理体系理解(基于ISO 9001 或 IATF 16949)

²  ISO 9001体系

²  IATF 16949体系(汽车制造业)

²  VDA 6.1 体系(汽车制造业)

²  VDA 6.2 体系(汽车服务业)

²  VDA 6.4 体系(汽车装备业)

Ø  过程(质量)审核(批量制造业、服务行业、单件生产行业等)--基于VDA 6.3&VDA 6.7

²  批量制造业-过程审核(基于VDA 6.3 3rd 2016)

²  服务业-过程审核(基于VDA 6.3 3rd 2016)

²  单件生产-过程审核(基于VDA 6.7 2nd 2012)

Ø  产品(质量)审核--基于VDA 6.5 2nd 2008

Ø  Poka-yoke防错法(基于CQI-18、VDA 4 Poka Yoke)

Ø  QC14手法(老QC七手法&新QC七手法)

Ø  QFD质量功能展开

Ø  DOE试验设计

²  单因子DOE

²  析因DOE

²  田口参数DOE

²  谢宁DOE

Ø  RE可靠性工程基础

Ø  FMEA失效模式及影响分析

²  FMEA基础知识

²  DFMEA

²  PFMEA

²  FMEA-MSR

Ø  FTA故障树分析

Ø  DRBFM基于失效模式评审

Ø  项目管理理解

Ø  APQP产品质量先期策划 2nd

Ø  PPAP 生产件批准程序 4th

Ø  SPC 统计过程控制 2nd

Ø  MSA 测量系统分析 4th

Ø  VDA 5 测量过程能力 2nd 2011

Ø  VDA 19.x 清洁度管理

²  汽车产品清洁度基础

²  清洁度检测技术(基于VDA 19.1 2nd 2015)

²  装配技术清洁度(基于VDA 19.2 1st 2010)

Ø  VDA PI产品诚信 1st 2018

Ø  产品全生命周期管理课程

²  VDA-MLA 新零件成熟度保障2nd 2009

²  VDA-RPP 稳健生产过程1st 2011

²  VDA-FFA 使用现场失效分析和审核标准2nd 2018

Ø  8D基于团队导向问题解决

 

课程体系-CSR顾客特殊要求

Ø  VW Formel Q质量能力系列

²  Formel Q 质量管理协议 4th 2008

²  Formel Q 供应商质量能力评定准则系列 8th 2016

²  Formel Q 供应商质量能力能力评定准则

²  D/TLD零件 质量验证审核

²  TRL供应商技术评审

²  PSB产品安全责任

Ø  Formel Q 新零件的成熟度-新零件质量开发计划QPN

²  Ford Q1 系列

²  Q1 简介

²  Q1 制造现场评审MSA

²  Ford特殊要求

²  质量操作系统QOS

 


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....

 讲师:鲍爱中详情


《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...

 讲师:鲍爱中详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:程姣详情


非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...

 讲师:安老师详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师详情


《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...

 讲师:林郁青详情


课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...

 讲师:踪老师详情


现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 讲师:刘老师详情


供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...

 讲师:夏烨详情


以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...

 讲师:羊老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有