企业全面经营之商业计划书
企业全面经营之商业计划书详细内容
第一部分:项目简要介绍
项目概要,目标宗旨
资金需求,合作方案
投资效益,分配模式
第二部分:项目公司介绍
公司现状,发展历史
股东结构,管理团队
经营业绩,发展规划
第三部分:商务模式设计
技术模型,深入浅出
经营模式,盈利方案
合作模式,权益分配
第四部分:市场前景分析
市场总量,目标份额
行业地位,竞争对手
市场定位,营销策略
第五部分:投入产出预测
投资预算,资金结构;
收入预测,成本核算
效益指标,数据说明
第六部分:项目风险分析
政治风险,技术风险
市场风险,经营风险
盈亏分析,敏感分析
第七部分:撰写商务计划书的方法
投资者爱听什么故事
如何给投资者讲故事
用量化数据进行沟通;
表达形式,赢在细节
决定胜负的临门一脚
第八部分:商务计划书的实战案例
房地产项目商务计划书案例
高科技项目商务计划书案例
旅游业项目商务计划书案例
加工业项目商务计划书案例
讲师简介: 房西苑
北京大学国际法学士,美国长岛大学国际工商管理硕士;曾服务于关税贸易总协定(后为WTO)秘书处,中国入关问题专家组;曾服务于美国著名投资银行,高盛和第一波士顿,参与中国最大三家在美上市公司(金山石化、大唐电力、南方航空)上市文件的制作;回国后曾任中国轻工投资基金外方代表,做过数十家企业的投资论证和投资项目监管;曾任民福投资集团总经理,民福实业有限公司总经理,负责公司上市运作,资产并购。
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