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卓越绩效评价准则理解和实施

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  培训费用:2500

  赠送积分:2500

    服务电话:010-82593357

卓越绩效评价准则理解和实施详细内容

培训时间/地点:2022年4月14~15日(星期四~星期五)/上 海

收费标准:¥2500/人

Ø  含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø  不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

一、ISO9000、TQM与卓越绩效模式关系

1.         概述;

2.         关系;

3.         世界三大奖项;

4.         卓越绩效评价准则的先进性。

二、卓越绩效基本理念与框架

1.         九项基本理念;

2.         卓越绩效框架和分值为配

3.         企业应该怎么推行,成功案例

4.         领导们在卓越绩效评价准则推行中的作用

三、卓越绩效评价准则标准理解与掌握

1.         术语和定义

2.         领导

Ø  高层领导作用;组织治理;社会责任。

3.         战略

Ø  战略制定;战略部署。

4.         顾客与市场

Ø  顾客与市场的了解;

Ø  顾客关系与顾客满意。

5.         资源

Ø  人力资源;财务资源;

Ø  信息和知识资源;

Ø  技术资源;基础设施;

Ø  相关方关系。

6.         过程管理

Ø  过程的识别与设计;

Ø  过程的实施与改进。

7.         测量、分析与改进

Ø  测量、分析与评价;

Ø  改进与创新。

8.         结果

Ø  产品和服务的结果;

Ø  顾客与市场的结果;

Ø  财务结果;

Ø  资源结果;

Ø  过程有效性结果;

Ø  领导方面的结果。

9.         自我评价方法

Ø  过程评价

Ø  结果评价

四、书面考试

 


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