培训时间:

物联网时代下的智能化仓储及物流管理

  培训讲师:李老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:5200

  赠送积分:5200

    服务电话:010-82593357

物联网时代下的智能化仓储及物流管理详细内容

培训时间/地点:2022年 4月19~20日(星期二 ~ 星期三)/上 海

2022年 8月18~19日(星期四 ~ 星期五)/上 海

2022年 11月24~25日(星期四 ~ 星期五)/上 海

收费标准:¥5200/人

Ø  含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø  不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐 

课程背景:

全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点,作为智能制造的重要组成部分,工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施,让学员对智能工厂有完整、正确的理解,再参访实景化标杆智能工厂的实践,可以在最短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术,将会帮助国内制造业同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工厂智能物流体系。

课程收益:

通过课堂学习和案例分析、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。

参加对象:

制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等。

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

一、智能制造与智能物流

Ø  工业4.0与中国制造2025的区别

Ø  智能制造的核心:仍然是QCD

Ø  CPS——智能工厂的核心技术体系

Ø  工厂智能物流:端到端的管理与技术

Ø  工厂智能物流的实施阶段:精益化、自动化、数字化、智能化

二、工厂智能物流的规划

Ø  案例介绍:工厂物流规划的典范

Ø  工厂物流业务规划篇:端到端的思考

Ø  案例研讨:某工厂车间物流的智能化实施

Ø  物流布局规划工具篇

--经典规划工具:SLP简介

--物流关系与面积核算

--案例介绍:SLP工厂物流大布局

Ø  规划仿真篇

--主流仿真系统应用简介

--主流仿真软件的介绍与演示

三、工厂智能物流的实施

Ø  工厂智能物流实施细则全图:从精益化到智能化

Ø  整体方案篇:浙江某注塑工厂智能物流项目介绍

--项目范围与目标

Ø  工厂整体物流规划

--注塑与装配车间智能物流实施

Ø  线边物流篇

--车间工艺要求与物流实施细则

--举例:典型工艺环境的物流设计

--精益与智能物流的结合

案例研讨:不同工序线边物流设计

Ø  物流设备篇

--条码、RFID等物流技术简介

--智能物流设施简介

--物流机器人AGV等应用简介

Ø  信息系统篇

--主要物联网IOT技术介绍

--WMS系统介绍

--趋势:LES系统的出现

--其他系统

讲师介绍:李老师

高级顾问,供应链与工厂物流管理资深专家。李老师具有多年外企供应链管理经验,是国内制造业供应链与物流管理领域中具有丰富实践经验和深刻理解的咨询顾问。通过对日本丰田汽车以及德国工业4.0的研修,对精益物流与智能制造具有深刻的理解和应用。针对国内不同制造型企业的特点提炼出日臻完整的咨询体系和实施方法,其企业内部培训和咨询辅导客户数量超过100家,各期公开课学员人数累计超过10000 人次,既有管理系统的外资企业,也有快速扩张的民营企业。

服务企业:

1.         汽车及其供应链行业:华晨宝马、上海大众、长安福特马自达、北京汽车、……

2.         电子电气行业:海信集团、青岛安普泰克(AMP)、上海美敦力医疗器械、飞利浦,……

3.         医药食品行业:上海荷美尔食品、天津卡夫食品、上海嘉里粮油、河南宛西制药,……

4.         机械装备行业:长沙中联重科、百得工具(上海中心)、沃尔沃重工、上海汽轮机,......

5.         化工钢铁行业:南京扬子巴斯夫、上海宝钢集团工业技术公司、青岛圣戈班玻璃……

6.         能源动力行业:国电联合动力、浙江国华宁海电厂、金风科技(北京)天诚同创、……

7.         其他:沈阳东软集团、上海安吉物流、上海东冠纸业、苏州吉田建材、北京天开园林……

 


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...

 讲师:史文月详情


高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...

 讲师:褚老师详情


领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...

 讲师:郑老师详情


AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...

 讲师:曹老师详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...

 讲师:徐志坚详情


《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...

 讲师:南老师详情


结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...

 讲师:张剑详情


DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...

 讲师:丁远详情


职场压力与情绪管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥2980元/人课程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 讲师:许老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有