培训时间:

LCIA 低成本智能自动化

  培训讲师:李老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2500

  赠送积分:2500

    服务电话:010-82593357

LCIA 低成本智能自动化详细内容

培训时间/地点:2022年6月29日(星期三)/上 海

收费标准:¥2500/人

Ø  含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø  不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐

课程简介:

众所周知,信息化和智能化将是制造业未来的发展趋势。打造一个全新的智能工厂需要企业会费不菲的代价,而且需要很长的时间。而大多数工厂还是靠以前的老设备在制造产品。

如何在原有产线和设备基础上进行升级改善,提升工厂效率,降低运营成本,成为很多企业面临的挑战,如何少花钱,又能成充分挖掘原有的产线和设备的潜力效率呢?很多日本企业推崇的低成本自动化(LCIA)理念很好的解决了这个问题。

本课程主要从实际案例出发,对低成本自动化进行系统化的解析,深入浅出的解释了如何利用这一理念在生产过程中做一些精巧的设计改善,使产线的设备,工装夹具等具有一些自动化的功能,从而节约时间,提升效率和产出,减少人力等。课上将通过适量的实际案例来介绍低成本自动化(LCIA)理念,并现场与学员互动,讨论实际问题。

培训对象:

从事制造型企业的厂长、生产经理、运营经理、生产主管/主任,工业工程师,工艺工程师等中高层管理人员

课程目标:

Ø  了解低成本自动化的理念

Ø  掌握低成本自动化改善的一些基本方法

Ø  如何应用低成本自动化

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:       

一、LCIA基础知识

1.         LCIA产生的背景

2.         LCIA的定义

3.         LCIA产生的本质

4.         LCIA对企业发展的意义和目的

5.         LCIA未来发展前景

6.         自动化和自働化的区别

二、LCIA实战及应用-基本制作训练

1.         A类LCIA定义

Ø  拿取方便

Ø  远距离搬运

Ø  部件回收

Ø  工装夹具改善

2.         B类LCIA定义

Ø  拿取方便

Ø  看板切换

Ø  远距离搬送

Ø  工装夹具合并

Ø  自动清扫

Ø  自动组合

Ø  自动搬送

三、LCIA实战及应用-精细化LCIA制作

1.         精巧LCIA定义

Ø  不带动力的LCIA滑动装置

Ø  带动力的LCIA

四、LCIA实战及应用-手元化 高级LCIA制作

1.         什么是手元化LCIA

2.         手元化案例讲解

Ø  作业台改善

Ø  整列化改善

Ø  自动组立改善

Ø  手元化改善

Ø  半自动的改善

Ø  自动涂油改善

Ø  快速变换改善

3.         手元化制作技巧

Ø  子生产线化思考方法

Ø  组立线改善思考方法

Ø  子线独立成线时,主生产线的思考方法

Ø  “水蜘蛛”搬运思考方法示意图

五、LCIA企业改善方法及工具讲解

1.         LCIA制作的特点

2.         LCIA改善使用的方法

Ø  改善基本-良好的观察三阶段

Ø  发现浪费的着眼点

Ø  IE手法体系的运用

Ø  5W1H+5W问题的现状把握及原因的探究

3.         LCIA-生产线导入指引

六、LCIA专才人员培养

1.         人员要求

2.         人员的素质

七、企业LCIA推动技能

1.         看现场找问题,LCIA改善提案,制作LCIA方法

2.         LCIA低成本自动化项目方案的选择评估与项目实施

3.         现场提交,改善成果发表/激励

讲师介绍:李老师

Ø  制造业超过二十年工作经验和精益运营管理实施经验

Ø  先后担任多家500强跨国公司中高层管理职位

Ø  英国班戈大学工商管理硕士,精益六西格玛专家

履历背景:

李老师拥有20多年实战经验,前美国锡基恩管理咨询公司高级经理,曾就职于世界500强的ABB、罗克韦尔、罗尔斯-罗伊斯(劳斯莱斯)。长期从事企业运营、精益生产、现场管理、成本控制和供应链优化等方面工作。 擅长工业企业智能制造和数字化转型培训和项目辅导,以及把价值流分析与量化数据分析相结合,从公司系统面开展分析,利用精益、六西格玛相关工具方法帮助企业实现质量、成本、效率的提升。

服务客户:

卡特比勒、万向123、罗尔斯-罗伊斯、ABB、维创电子、友利电电子、美罗克韦尔、兴源东安电气,伟速达,群光电子,速联自行车零部件公司,北方铸业,应流机电,重庆长征,明泰铝业,锦州阳光能源,郑州机研所,威科姆,太龙药业,千味央厨,吉利汽车,凯泉泵业,一汽大众,沈阳宝马,霍尼韦尔,常州GE,长城汽车,贝尔卡特,西门子,艾默生,马尾船厂等。

 


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

降低采购成本与供应商谈判技巧{价格}4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)课程时长:2天-13小时:9:00-12:00;13:30-17:00{时间、地点}2025年3月8-9日广州4月12-13日深圳5月24-25日广州6月13-14日广州7月5-6日广州8月9-10日深圳9月6-7日广州10月18-19日深圳11月8-9日广州 12月6-...

 讲师:张仲豪详情


非财务经理的财务管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训收益l掌握基础的财务知识...

 讲师:William Wu详情


供应链管理战略与领导力高级研修班培训时间: 25年5月24-25日线上直播 25年10月25-26日 直播课培训费用: 4280元/人培训对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的或是从事服...

 讲师:武文红详情


低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧-HR必备疑难问题及应对课程时间:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 课程费用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 讲师:庞律师 曾老师 郝律师详情


课程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日课程概述/Overview课程背景薪酬,心愁,新仇。科学合理的薪酬制度是现代企...

 讲师:白老师详情


系统洞察-从症状到全局培训时间:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:企业骨干员工/管理层课程背景:现代商业环境变得越来越复杂,涉及到多个因素和利益相关者的相互作用。管理层需要能够理解和应对这种复杂性,而系统思考提供了...

 讲师:褚老师详情


生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练培训时间:25年5月24-25日北京培训费用: 4280元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经理、主管、工程师、班组长;设备工装主管、技术人员为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常...

 讲师:王小伟详情


TTT培训师全面提升特训营时间地点:深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日广州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日广州:2025年10月21日-22日...

 讲师:姜垣浩详情


薪酬实战电脑实操的全面薪酬体系设计【课程背景】“薪酬,心愁,新仇。”科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题,也导致企业发展因为薪酬问题上...

 讲师:白睿详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有