线上绩效落地研讨会 《中小企业如何落地绩效管理》
线上绩效落地研讨会 《中小企业如何落地绩效管理》详细内容
线上绩效落地研讨会:
《中小企业如何落地绩效管理》
[课程背景]
公司有3个人时,不需要任何管理;
公司有30个人时,重点任务需要一定频率的沟通;
公司有300个人以上时,绩效管理是公司最核心的管理抓手。
我们总结了中小企业在绩效管理落地过程中所面临的一些共性问题:
1.误以为绩效管理只是HR的责任。老板把绩效管理丢给HR之后只说了一句话:交给你搞定了。HR在绩效推进的过程中举步维艰;
2.有绩效目标,无绩效管理。主管定了KPI之后就丢在一旁,从不参与绩效管理与沟通,导致绩效停留在纸面上;
3.有个人绩效,无组织绩效。过分地关注个人绩效的指标细节,忽略了组织绩效协同拉通。
[研讨收益]
1. 学习标杆企业组织绩效、个人绩效落地的操作思路,对标自身找到改进方向;
2. 分享同类型企业在绩效管理踩过的坑,少走弯路;
3. 与老师的碰撞中,初步梳理当前绩效管理遇到的问题,规划下一步改进的方向
[参课对象]
目标定了,绩效管理是核心抓手
现在华智微光向刚开始推行绩效管理、找不到推进方向,已经推行了的绩效管理但落地效果不好,人数快速增长、马上要推绩效管理的企业发出邀请,请企业HRD、人力资源经理、绩效管理负责人、业务部门主管等来参加我们线上绩效落地研讨会。
[课程地点及时间]
时间安排:2022年6月17日 晚上7:30-9:30
地点安排:线上
培训课时:两小时
[课程纲要]
第一部分:
讨论:中小企业在绩效落地环节常见的问题
第二部分:组织绩效管理
为什么需要组织绩效管理
怎么做组织绩效管理
组织绩效管理结果如何应用
第三部分:个人绩效管理
个人绩效管理的目的
如何做个人绩效管理,才能发挥个人绩效管理的作用
案例分享:某高科技企业绩效管理的优化案例
[讲师介绍]
王昕
17年华为工作经验,对华为的业务和人力资源体系有全面而深入的理解。带领HR团队先后支撑过多个不同业务领域不同发展阶段的组织和团队,善于根据业务痛点,提供全面的人力资源解决方案,助力实现团队业务成功。在企业战略绩效管理、干部人才梯队搭建、企业高管招聘、 组织能力发展等领域有丰富的实战经验。
咨询服务过的典型企业:
金风科技、京东方、国电投集团、佳都科技、丘钛微、洲明科技、艾罗网络能源、富创精密、瑞为技术、科高电器、中科唯实、明通装备、鸿萌像塑、凯密科、隆利科技等
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