专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升   2025-09-16

培训时间/地点：2024年12月1819日（星期三星期四）/上 海2025年3月1718日（星期一星期二）/苏 州2025年9月1617日（星期二星期三）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在行业日益“内卷”背景下，销售伙伴面临极大挑战：产品...

 讲师：高老师详情

人力资源全系列能力提升   2025-09-16

人力资源全系列能力提升培训时间/地点：2025年5月1314日（星期二 星期三）/上 海2025年9月1617日（星期二 星期三）/苏州收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：Ø明确人力资源管理在企业组织中的角色与功能，了解人力资源管理特性及发展趋势...

 讲师：贾老师详情

HR必备：AI赋能HR实践   2025-09-16

培训时间/地点：2025年3月25日（星期二）/上 海2025年9月16日（星期二）/苏州收费标准：￥2800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐证书：颁发上海市人工智能技术协会培训证书。课程目标：掌握与AI对话的基础技能，在HR实际场景中灵活运用AI工具，显著提升工作效率与创造...

 讲师：葛老师详情

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体   2025-09-16

关于举办应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班的通知各相关单位：2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施，企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势，提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力，我中心特举办“应...

 讲师：赵天明付源泉详情

流程及动作改善与快速换型换线培训   2025-09-16

流程及动作改善与快速换型换线培训˜培训时间: 25年9月16-17日 北京˜培训费用：4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：公司总经理、工厂厂长、公司中层经理、生产技术、品质管理、IE工业工程、设备工程、车间现场等相关管理人员；改善项目负责人及骨干等。课程背景：您的企业是否存在这样的问题：1.产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻...

 讲师：饶中详情

基于战略的全面绩效管理   2025-09-16

培训时间/地点：2025年9月1617日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：1. 了解科学的绩效管理方法论2. 能够使用多种工具进行绩效目标分解，并制定出公司级、部门级和岗位级的绩效目标3. 掌握绩效改进的方法和辅导的工具4...

 讲师：左老师详情

TPM设备效率管理&问题解决   2025-09-16

TPM设备效率管理amp;问题解决价格：4380元/人讲师：刘宝生老师 课程日期：9月16-17日上课地点：上海某精益实践工厂参训对象：企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员等；【课程背景】在繁重的生产任务面前，我们都面临这样一个思考，我们到底是不是设备的主人呢？如果是的话我们又是怎么样驾驭设备，使得设备...

 讲师：刘宝生详情

新客户开发与销售业绩提升   2025-09-17

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师：严家明详情

金字塔原理：逻辑思维与高效表达   2025-09-17

金字塔原理：逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解，强化学员表达与思考时的逻辑思维方式，大量的实战体验式演练，从而提高学员表达与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师：姜老师详情

管理者的教练式沟通：激励、辅导与绩效面谈   2025-09-17

课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、HR、部门负责人等课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月17-18日5月9-10日9月17-18日课程背景：在新时代背景下，管理者的角色已不再局限于传统的“管人理事”。对于管理者来说，如何激励下属，辅导下属成长，以及如何通过绩效面谈提升员工生产力...

 讲师：吴彪详情