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如何向高管汇报

  培训讲师:俞洋

  时间地点:
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  培训费用:2980

  赠送积分:2980

    服务电话:010-82593357

如何向高管汇报详细内容

如何向高管汇报
【培训日期】2022年11月26日
【培训地点】上海

【解决问题】
一、如何使听众同意我的观点并提供支持;
二、如何有逻辑、有条理地把内容说清楚;
三、如何在有限时间简明扼要地呈现内容。

【课程特点】
一、丰富案例
学员从实战汇报案例中学习,身临其境
二、理论模型
框架和模型使学员快速掌握高层汇报精髓
三、实战辅导
讲师多年协助CEO和总经理向全球总裁汇报,可针对学员进行实战辅导

【课程优势】
一、侧重思维
重逻辑、结构、内容等汇报技巧,轻手势、眼神、美图等公众演讲技巧
二、带入场景
项目进展、营销计划、问题处理、解决方案等汇报场景
三、源于实战
世界500强高层汇报实战经验萃取结合麦肯锡逻辑思维

【课程收益】
一、提升汇报思路
1.击中要害、有说服力地获取支持
2.逻辑严密、条理清晰地呈现思路
3.重点突出、简明扼要地阐明观点

二、收获实用工具
1.说服力设计模型PPMS
2.典型场景逻辑叙事框架
3.简明扼要呈现架构SDS
4.逻辑PPT页面核心原则

【课程大纲】
一、说服力汇报总体设计逻辑
1.模块目的:使学员掌握总体设计思路,建立以听众为中心的说服力汇报思路。
2.授课方式:模型讲授、案例学习、学员练习。
3.模块内容

二、牢固支撑结论的系统化叙事结构
1.模块目的:使学员掌握汇报中最常用的2个系统化叙事结构。
2.授课方式:模型讲授、案例学习、学员练习和讨论。
3.模块内容

三、突出重点并清晰呈现的PPT结构和样式设计
1.模块目的:使学员掌握突出重点、清晰呈现观点的PPT结构和页面设计原则
2.授课方式:模板介绍、案例学习、学员练习和讨论。
3.模块内容

四、带领听众节奏的4个关键汇报环节
1.模块目的:使学员掌握带领听众节奏的4个关键汇报环节。
2.授课方式:模板介绍、案例学习、学员讨论和练习。
3.模块内容

五、综合演练
1.模块目的:使学员将所学技巧应用于自己的汇报设计,强化汇报能力。
2.授课方式:学员设计汇报、现场模拟汇报、点评。
3.模块内容

【讲师介绍】
   俞洋老师

实战商学院特聘讲师,20+年营销管理经验、戴尔、富士通全球500强总经理执行助理、营销总监、IPMA(英国国际专业管理公会)认证职业培训师、英国在华国际培训师协会ITT认证讲师、DiSC Everything认证培训师。

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