培训时间:

人工智能:机器学习和深度学习培训

  培训讲师:郝老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4900

  赠送积分:4900

    服务电话:010-82593357

人工智能:机器学习和深度学习培训详细内容

人工智能:机器学习和深度学习培训
【培训日期】2022年11月29-30日
【培训地点】北京、线上
【培训对象】架构师、分析师、项目经理、高级程序员、资深开发人员、人工智能工程师、图像处理工程师、机器学习工程师、模式识别工程师以及未来可能从事人工智能研发的技术人员。

【课程背景】
在国家发展的新时代,产业战略已经向创新驱动转移,从而迎接全球新一轮科技革命与产业变革的重大机遇和挑战,在这个过程中,人工智能异军突起,成为新时代的创新突破口。由于人工智能技术的领域普遍性,大批在第一线工作的技术人员需要更新知识,学习人工智能理论与实践,从而在自己的领域中实现跨越式创新。为此,特举办“人工智能:机器学习和深度学习”培训班

【课程目的】
    1、深层次掌握人工智能理论,到达人工智能的突破口,探知最核心的秘密。
    2、理论应用于实际项目,不只是了解,更在于掌握。
    3、把握人工智能的新应用,理解时代趋势,不再为了人工智能而人工智能。
    4、一个交流探讨的高级别平台。

【培训要点】
随着国家在人工智能领域的战略布局,人工智能已经应用于各个方面:专家系统、自动推理、图像识别、模式识别、语音识别、自然语言理解、指纹识别、人脸识别、无人驾驶、推荐系统、社交网络、计算机视觉、智能机器人等。但是,有没有一种方法能迅速把握精髓,从而更快的进入人工智能的广阔天地呢?
本次培训采用深入理论+浅出实践相结合的模式。在理论上,精选最关键最重要的理论,为进一步获取相关知识打下基础。在实践上,精选目前比较有启发性的案例,既帮助我们理解理论,更能帮助我们开阔思路,为研发相关领域的人工智能系统,提供一条思考脉络。

【课程大纲】
时间 内容
第一天 上午 第一讲 人工智能简介
1.1 什么是人工智能
1.2 为什么要人工智能
1.3 人工智能的发展简史
1.4 人工智能的现实案例举例
第二讲 最优分类面和支持向量机
2.1 什么是最优分类面
2.2 支持向量机的本质是什么
2.3 支持向量机在线性不可分时怎么办
2.4 支持向量机中核函数如何选择
第一天 下午 第三讲 决策树
31 什么是非数值特征
3.2 为什么要引入决策树
3.3 如何设计决策树
3.4 如何构造随机森林
3.5 决策树在医疗系统中的应用案例
第四讲 深度学习之始:线性回归神经网络
4.1 人工神经网络的设计动机是什么
4.2 单个神经元的功能
4.3 人工神经网络的优化以及误差逆传播(BP)算法
4.4 人工神经网络中需要注意的问题
4.5 人工神经网络在文字识别、手写识别中的应用案例
第二天 上午 第五讲 卷积神经网络
6.1 卷积以及卷积网络的概念
6.2 为什么在使用卷积网络
6.3 卷积网络的结构设计
6.4 卷积网络在围棋中的应用
6.5 卷积神经网络在图像识别中的应用案例
第六讲 循环神经网络
7.1 为什么要使用循环神经网络
7.2 1-of-N编码
7.3 循环神经网络的介绍
7.4 长短期记忆网络
7.5 长短期记忆网络在自然语言处理中的应用案例
第二天 下午 第七讲 深度学习中的技巧和注意事项
5.1 深度学习中过学习问题的处理
5.2 如何选择损失函数
5.3 如何并行化
5.4 如何解决深度学习中梯度消失问题
5.5 如何选择激励函数
5.6 权值衰减、Dropout以及新的网络架构

第八讲 使用深度学习进行目标检测、人脸识别以及自然语言处理

【讲师介绍】
  郝老师

中科院计算所高级工程师,区块链方面专家,领导团队在Kaggle和Camelyon等国际竞赛中获得冠军,参与过多个知名区块链社区项目开发。在相关领域顶级期刊发表多篇论文,12个发明专利的第一发明人,是人工智能、深度学习、机器学习、区块链方面的实战派专家。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

战略供应链管理   2024-05-04

战略供应链管理(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月03日 - 2024年02月04日 北京 2024年02月05日 - 2024年02月06日 上海 2024年03月02日 - 2024年03月03日 北京 2024年03月04日 - 20...

 讲师:单女士 乔先生(Ivan)王老师 Rice 王老师(Peter)详情


战略供应链管理   2024-05-06

战略供应链管理(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月03日 - 2024年02月04日 北京 2024年02月05日 - 2024年02月06日 上海 2024年03月02日 - 2024年03月03日 北京 2024年03月04日 - 20...

 讲师:单女士 乔先生(Ivan)王老师 Rice 王老师(Peter)详情


OKR设计与绩效管理   2024-05-06

OKR设计与绩效管理(2天)【时间/地点】5月6-7日北京5月8-9北京6月1-2北京【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的,后来在Google、Oracle...

 讲师:张老师 Robert详情


市场营销全方位   2024-05-06

市场营销全方位(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年01月04日 - 2024年01月05日 上海 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月04日 - 2024年02月05日 上海 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年03月07日 - 202...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


基层管理者/班组长职业化提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03...

 讲师:张老师 Robert详情


战略分析与战略制定   2024-05-06

战略分析与战略制定(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03日 - 2...

 讲师:张老师 Robert详情


职业化素养全面提升训练(2天)【时间/地点】 2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03日 -...

 讲师:卢老师 张老师 Robert详情


战略人力资源管理(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京2024年06月03日 - 202...

 讲师:张老师 Robert详情


新任市场经理综合技能提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 上海 2024年02月01日 - 2024年02月02日 上海2024年03月04日 - 2024年03月05日 上海2024年04月01日 - 2024年04月02日 上海2024年05月06日 - 2024年05月07日 上海2024年06月03日 - ...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


卓有成效的销售谈判   2024-05-06

卓有成效的销售谈判(2天)【时间/地点】 2024年01月25日 - 2024年01月26日 北京2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月04日 - 2024年02月05日 上海 2024年03月25日 - 2024年03月26日 上海2024年03月28日 - 202...

 讲师:肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有