管理者如何提升全局思维？如何培养大局观？
管理者如何提升全局思维？如何培养大局观？详细内容
主办单位：沈阳广铭企业管理咨询有限公司
主讲老师：楚晓晖(中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员)
授课对象：总经理、中高层管理人员、部门主管、研发技术人员、后备管理者等
授课形式：沙盘推演+角色扮演+小组讨论+软件分析工具+动态数据分析+点评讲解
课程收益：
1、通过沙盘推演与模拟市场竞争，检验决策思路，认识企业全局经营的思考要素；
2、培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率；
3、通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响；
4、树立全局观念，团队建设与管理：团队沟通、计划与执行、角色认知、分工与协作；
5、将课程体验转化为实际的管理工具和方法，有效提升经营业绩；
6、提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念；
7、在目标的实现过程中，提高学员资源配置能力；
8、在压力环境下如何应对环境变化与风险管控。
课程形式
在沙盘模拟训练中,受训学员被分成6个团队，每个团队代表一个公司。每个团队4-7人，分别扮演总经理、财务总监、市场总监、生产总监和采购经理、商业间谍等管理角色。每个团队各自经营一个虚拟公司，连续从事4-6个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘教具和仿真的经营环境，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、市场开拓、产品研发、生产组织、销售管理、财务管控、团队协作等多个方面，让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感悟正确的经营思路和管理理念。
课程优势
沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。
在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。
沙盘模拟培训是更贴近企业实际运营情况和运营环境的课程。与传统的理论讲授、互动游戏等培训方式截然不同，沙盘模拟训练运用形象直观的沙盘教具，融入市场变数，全真模拟企业运营过程，培养学员在变化多端的经营环境里，如何面对众多竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业战略目标的能力。
沙盘模拟培训是经过千锤百炼，更具体系的课程。沙盘模拟类培训课程在国外已经经过很多外企和政府机关的实战检验，课程的每个环节都经过深入的调查研究，经过10多年的沉淀，课程体系已经相当成熟。
课程内容
课程融合了战略决策、经营管理、营销策划、财务知识、市场分析、生产管理。团队建设等内容
课程安排
课程导入---公司组建---运营规则介绍-----学员模拟经营----讲师点评讲解
讲师简介：
楚老师
二十年企业管理和教育培训经验，国内实战沙盘模拟培训专家
中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员、首席讲师
北京和君咨询公司区域顾问
山东大学工商管理硕士
国际认证职业培训师
中国“沙盘模拟”专业十佳培训师
中华讲师网讲师榜500强
沙盘课程，企业可以聘请讲师到企业内训，效果更佳。、
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