学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）
培训讲师：赵老师 仲老师
时间地点：
2026年05月22-23日 深圳
2026年10月23-24日 深圳
培训费用：5800元
赠送积分：5800
学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）详细内容
学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）
Managers and Organizations
讲师/Lecturer赵老师
费用/Price ¥5800元/人
全部排期/Scheduling
深圳：2026年05月22日-23日（赵老师） | 深圳：2026年10月23日-24日（仲老师）
课程概述/Overview
课程介绍
管理者的素质和工作状况决定着企业的成败，甚至决定着企业的生存。因为管理人员的素质和工作能力是一家企业在竞争中唯一能够拥有的有效的优势。
—— 彼得·德鲁克
课程导语
本课程帮助管理者反思与重塑自身与组织内各方面的关系，理解自己在企业中所需要做的独有的工作 决策，初步建立“依靠目标和自我控制进行管理 (MBO)” 的理念，重新审视目标和任务的本质，使其在组 织中自发性地关注成果，重视贡献，强调机会，善用组织资源。在工作中建立良好的习惯，重视发挥自己与他人 的长处，能够从公司战略角度、从更高一级思维来看待自身工作，在决策时少犯错误，有勇气有计划地放弃，提 升执行力，在组织中少受挫折、有所成就，帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、打造高效团队、提升整体绩效。
授课方式
教学内容与德鲁克管理思想融会贯通，采用互动、启发式案例教学，学员一起交流探讨工作中的管理问题。
课程收益
1.如何有效发挥管理者在组织中的效用，从而带来更大的价值和贡献；
2.帮助管理者充分认识并正确理解个人与组织的关系；
3.掌握如何协调个人与组织各方面关系的技巧；
4.建立有效的组织价值观，使个人在组织中有所成长、有所成就；
5.帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作，完成组织绩效；
6.实现个人及组织真正意义上的互利和双赢。
课程大纲/Outline
一、辅佐篇
1.辅佐上司的基本原则
2.了解上司风格的4个途径
3.如何推销建议给上司
4.为什么要辅佐上司取得绩效
二、共事篇
1.组织内沟通的本质
2.获得良好人际关系的要素
三、激励篇
1.激励的本质
2.如何协助下属取得绩效
四、规划篇
1.关于规划的误解与正确认识
2.关于目标的理解与设定原则
五、决策篇
1.有效决策者的基本观
2.有效决策过程的5大要素
3.决策的原则
4.决策流程分析
六、组织篇
1.使组织顺畅运作的6要素
2.如何理解管理者与组织的关系
3.成熟的经理人的标准
讲师介绍/Lecturer
赵老师
赵老师具有十余年丰富的企业管理及财务管理经 验，并拥有创业经历。所服务的行业包括通信产品行业、国际贸易行业、电子产品行业、会计师事务所以及非营利组织。对国企、外企和民企的组织结构和运营模式都有较深程度的了解。在国际非营利组织美国国际青年成就中国部（JA China）工作期间，曾为多家世界五百强企业的中高层管理者做过上百场志愿培训。
赵老师重视学员的实际需求，有的放矢地做课前准备，授课富有激情，逻辑清晰，张弛有度，重点突出，擅长理论与实践相结合的案例教学，能够有效引导学员进行深入思考并分享丰富的实战经验。加入德鲁克学院后，赵女士将自己多年的管理、培训及创业经验与德鲁克的管理思想相结合，在授课中以深入浅出的方式与学员进行互动研讨。结合自己多年的创业经验，赵女士还以独特的视角有效帮助经理人理解个人绩效与组织绩效间的关系，使学员受益匪浅。
主要研究领域：组织行为、使命与战略规划、组织文化建设、企业社会责任、非营利组织的管理
主讲课程
《八项基本管理技能》、《经理人与组织》、《德鲁克经典五问》、《基于绩效的领导力
推荐课程
全面薪酬体系模式设计（电脑实操版） 2025-12-27
课程排期/Scheduling北京：2024年10月19日-20日深圳：2024年11月23日-24日北京：2024年12月14日-15日北京：2025年04月12日-13日上海：2025年05月24日-25日深圳：2025年06月28日-29日上海：2025年12月27日-28日课程概述/Overview课程背景薪酬，心愁，新仇。科学合理的薪酬制度是现代企...
讲师：白老师详情
精益生产与智能制造特训营 2025-12-27
精益生产与智能制造特训营日期地址：2025年4月24-25 6月26-27; 8月28-29; 12月27-28;培训费用：4980元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）培训课时:12小时（2天）培训对象:高中基层管理人员培训背景:随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求，各...
讲师：陈老师详情
薪酬实战电脑实操的全面薪酬体系设计 2025-12-27
薪酬实战电脑实操的全面薪酬体系设计【课程背景】“薪酬，心愁，新仇。”科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展，市场竞争越来越向人才竞争倾斜，对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要，所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题，也导致企业发展因为薪酬问题上...
讲师：白睿详情
采购流程优化及供应商评估与管理 2025-12-27
《采购流程优化及供应商评估与管理》课程时长：2天-13小时 9;00-12:00 13:30-17:00｛课程背景｝作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以协助公司建立规范化、高效化的采购流程？作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。后疫情时代，各行各业仍需经受巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们，应该...
讲师：张仲豪 方老师 田老师详情
金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版） 2025-12-27
金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）25年07月26-27日北京 12月27-28日天津˜培训费用:4280元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：生产经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级生产运作管理相关主管及现场后备培养干部、新上任现场管理人员、从技术转型做管理工作的工程师、有兴趣的相关人员等。，特别适合参加过《如何做一名出色的...
讲师：黄杰详情
全面预算管理和控制 2025-12-27
全面预算管理和控制日期地址：2025年6月21-22日上海; 8月28-29日上海；10月30-31日上海;12月27-28上海；培训费用：5280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）课程收益把握全面预算管理的理念和特点学习预算的编制流程、编制内容与实施步骤学会运用全面预算管理工具加强企业内部控制学习大型企业全面预算管理与控制的案例和先进经验明确预算的反...
讲师：William Wu详情
大数据挖掘、可视化与DeepSeek职场赋能 2025-12-27
大数据挖掘、可视化与DeepSeek职场赋能培训通知各有关单位：在数字经济的大潮中，大数据不再是遥不可及的概念，而是触手可及的生产力。为增强企业竞争力，优化运营促进创新，深度挖掘数据为企业决策提供科学依据。助力广大职场精英把握时代脉搏，掌握前沿技术，在数字化时代提升综合能力。中培伟业特邀国内多位领域专家，精心打造了“大数据挖掘、可视化与DeepSeek职场赋...
详情
OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能 2025-12-27
《OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能》讲师/Lecturer：白老师费用/Price：¥4580元/人课程概述/Overview【课程背景】当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面，例如组织文化，组织架构、组织流程等。有效组织诊断，才能够帮助组织选择正确发展方式，支持业务全面提升，推动企业可持续长期健康发展。因此，对于认清组织，识别组织能...
讲师：白老师 详情
领域驱动设计与实践——软件核心复杂性应对之道 2025-12-27
领域驱动设计与实践——软件核心复杂性应对之道【开课时间】 2025年8月30-31日 （ 周六、日）10月17-18日 （周五、六）11月 15-16日（ 周六、日） 12月27-28日 （周六、日）【培训地点】：深圳【培训费用】：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务解决的关键...
讲师：曾老师详情
高效仓储管理与工厂物料配送 2025-12-27
高效仓储管理与工厂物料配送培训时间: 25年5月10-11日 25年12月27-28日 北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等课程介绍：培养学员供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大...
讲师：孔令华详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食，预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
