企业员工入离职环节法律风险分析与管理
企业员工入离职环节法律风险分析与管理详细内容
《企业员工入离职环节法律风险分析与管理》
培训时间地点:
三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
29-30 深圳 | 11-12 深圳 | 30-31 深圳 | 20-21 深圳 | 18-19 深圳 | 22-23 深圳 | 6-7 深圳 | 24-25 深圳 | 28-29 深圳 | 20-21 深圳 |
课程对象:企业HR、人力资源部门、行政
培训费用:4600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训
课程背景
随着普通员工法律意识的不断增长、加上现行法律制度下员工维权成本低廉,企业劳动关系管理的的挑战难度越来越大。尽管公司在日常管理中,公司HR工作小心谨慎,但还是常常被不期而遇的劳动争议搞得措手不及,让原本繁杂的工作更加焦头烂额。
对于企业劳动争议而言,虽然应对起来千头万绪,但企业劳动争议的风险点主要集中在入离职环节,只要把握好入离职环节,做到“好聚好散”,企业人力资源管理风险仍然是可以控制的。
本课程旨在通过对从入离职环节对企业用工风险进行分析,帮助企业HR认识企业入离职环节的法律风险,从而进行有效的应对。
课程大纲
引言
案例:公司市搬迁通知员工后,员工拒不到岗后,为何公司仍然赔付经济补偿金?
第一章 企业人力资源管理法律风险现状、原因及策略
一、 企业人力资源管理法律风险现状
1、现象分析
2、案例讨论
二、 企业人力资源管理法律风险的原因分析
1、原因分析
2、案例讨论
三、 企业人力资源管理法律风险管理策略
1、策略
1、1 企业自查与他查
1.2 法律风险排查工具
2、案例分析
第二章 企业员工招聘与入职管理
一、招聘与入职环节法律风险点分析
1、常见的法律风险
2、案例分析与讨论
二、招聘与入职环节的程序管理
1、招聘与入职的闭环流程
2、流程中常见的法律问题
3、案例分析与讨论
三、招聘与入职环节常见的文书与表单
1、常见的文书与表单
2、案例分析:如何制作一份完美的表单
四、常见的制度
第三章 员工离职管理
一、离职环节法律风险点分析
1、常见的法律风险
2、案例分析与讨论
二、离职环节的程序管理
1、离职的闭环流程
2、流程中常见的法律问题
3、案例分析与讨论
三、离职常见的文书与表单
1、常见的文书与表单
2、案例分析
四、常见的制度
五、离职补偿与赔偿分析
1、法律分析
2、案例:如何降低赔偿(补偿金)的基数?
2.1 经济补偿与赔偿的区别
2.2 计算依据
六、离职管理中的难点
1、低绩效员工的解除
2、离职协议的起草
3、协商过程的技巧
总结
授课讲师介绍
向老师
【背景资历】
广东君言律师事务所律师
曾任湖南省白云集团办公室主任
曾任职于江西财经大学 讲师
曾任职于顺丰速运集团 人力资源法务负责人
曾任职于海格物流股份有限公司 人力资源法务负责人
深圳市人力资源和社会保障局 特聘讲师
中国国际技术智力合作有限公司 特聘讲师
【工作经验】
向老师本科毕业于湖南师范大学,研究生毕业于江西财经大学。曾先后任职于湖南省白云集团、江西财经大学、顺丰速运集团、海格物流股份有限公司等多家单位。2015年进入广东华商律师事务所,2018年转入广东君言律师事务所,主要业务领域为公司法律顾问、公司资本市场业务等。
向纯华老师有多年的高校教学经验和丰富的上市企业劳资关系管理经验,善于将运用案例教学,理论联系实际,深入浅出,案例真实,擅长将复杂的问题简单化,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用效果。
【主讲课程】
1、人力资源法律风险管理:《企业人力资源法律风险管理与防范》(系列课程)、
《非人力资源的员工关系管理》、《企业和谐劳资关系管理》等。
2、企业法律风险管理:《企业法律风险分析与管理》、《合同签订与审查》、
《企业高管职务犯罪与预防》、《企业商业秘密保护法律问题》等。
3、企业股权设计:《企业股权法律风险与防范》、《员工股权激励法律风险与预防》等。
【服务企业】
中国国际技术智力合作有限公司、中国石化集团、广东上城建设有限公司(万科全资子公司)、顺丰速运集团、深圳市海格物流股份有限公司、深圳市人力资源和社会保障局、深圳市蛇口通讯有限公司、坪山区劳动关系促进会、捷客斯润滑油、深圳市捷先数码科技股份有限公司、旭源HR同学汇、智慧海企业管理、深圳布谷鸟科技有限公司、深圳安居星科技
推荐课程
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解 2025-05-22
课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...
讲师:钟永棣详情
研发人员的考核与激励 2025-05-22
研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...
讲师:曾老师详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-05-22
高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师:田胜波详情
产品需求分析与需求管理 2025-05-22
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...
讲师:董老师详情
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2025-05-22
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...
讲师:Charles曹详情
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...
讲师:泰和详情
职场高效沟通心理学 2025-05-22
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...
讲师:许老师详情
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 2025-05-22
金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师:姜老师详情
项目全过程管理控制与实践 2025-05-22
项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...
讲师:杨老师详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最