可靠性工程
可靠性工程详细内容
可靠性工程
培训时间/地点:2024年11月25~26日(星期一 ~ 星期二)/上 海
收费标准:¥4800/人
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程背景:
随着市场经济的发展,竞争日益加剧,人们不仅要求产品价廉物美,而且十分重视产品的可靠性(Reliability)与安全性。如日本的汽车、家用电器等产品,虽然在性能、价格方面与我国彼此相仿,却能占领美国以及国际市场,其最主要原因就是日本的产品可靠性胜过我国一筹。人们崇尚名牌产品,是追求高可靠性产品的最好体现。可靠性好的产品,不但可以减少公司的维修费用,而且可以很快打出品牌,大幅度提升公司形象,增强核心竞争力,增加公司收入,在激烈的竞争中生存与发展。对于经济转型、逐步强大的中国,可靠性问题必须引起政府和企业的高度重视,我们必须加速可靠性知识的普及推广,使工程技术人员深入理解和熟练运用可靠性知识,并做到融会贯通,迅速运用到实际产品中去,从而大大提高我国产品的可靠性水平。
产品从设计、制造到使用的每一个环节中都有可靠性问题,如果在每一个环节都进行统计分析、采取措施、开展工作,将这些影响因素降到最低水平,产品的可靠性就会明显提高,顾客也会更加满意。学习和应用可靠性技术对企业的作用如下:
1. 有利于提高产品质量,能生产出顾客更满意的可靠性高的产品,从而增加市场份额;
2. 有利于保证高性能的、高精尖的、大规模的复杂产品的可靠性和维修性;
3. 有利于新产品的开发与研制,达到更低的全寿命周期费用、更短的开发时间等;
4. 通过提高产品的可靠性,确保产品更高的稳定性;
5. 减少因产品质量与可靠性问题而引起的索赔等经济损失,提高经济效益。
本课程是可靠性产品设计、开发与分析的一门基础课程,实战性强,提供了丰富的例子和真实案例,使参训人员在轻松活跃的氛围中,掌握基本原理和知识,分享实践经验和技巧,并在交流中增加收获。课程内容主要包括:可靠性基本概念与关键术语,常用寿命分布及其识别,对于寿命数据的保证分析,可靠性试验计划,多种失效模式,常用寿命分布分析的参数方法,常用寿命分布分析的非参数方法,可修复系统的可靠性分析,加速寿命试验的基本理论及其统计分析方法,可靠性模型的分析与建立,可靠性指标及其内在关系,可靠性指标的选择与论证,建立可靠性模型的程序,确定产品的定义,框图分析,故障树(FTA),建立可靠性模型,P-Diagram,可靠性指标的论证、分配与预计,六西格玛可靠性设计简介,可靠性管理简介等。
可靠性的理论研究需要用到很多高深的统计学知识,对一般应用人员来讲,完全搞懂这些统计理论是很难在短时间内实现的,但MINITAB软件会帮助我们具体地实现这些分析而无须理解高深理论。学习可靠性的最好办法是将学习方法与实际问题结合起来进行,重要的是搞懂有关概念,学会用软件计算与分析,并能理解计算与分析结果的含义。
课程目标:
向学员介绍可靠性的基本概念与关键术语,掌握可靠性基础知识。
为达到产品的可靠性要求而开展的一系列设计、研制、生产、试验和管理工作。并针对反馈信息,提出改进方案。
结合工程实践和案例剖析,能够做到举一反三、融会贯通,深入了解可靠性工作的精髓。
用较短时间,快速发现产品可靠性存在的缺陷,提出改进方案。
提高可靠性工作效率,加强可靠性工作效果,达到减少全寿命周期费用的目的。
借助统计软件MINITAB可靠性模块进行可靠性设计与分析,使工作高效快捷。
参训对象:
失效分析工程师、可靠性工程师、质量工程师、工艺集成工程师、TD研发工程师、自动控制工程师、动力维修工程师、产品测试工程师、合格率工程师、工程与质量经理、产品经理及相关管理人员等
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:
时间 | 第一天 | 第二天 |
上午 9:00-12:00 (10:30-10:45 Break) | 可靠性概念 截尾寿命试验 全寿命试验,截尾寿命试验,加速寿命试验 删失数据 例1 产品质保期
常用寿命分布及其识别 例3 汽车发射线的质保期 练习 求参数为的指数分布的特征寿命
对于寿命数据的保证分析 练习 汽车新型压缩机保证索赔分析 | 常用寿命分布分析的非参数方法
可修复系统的可靠性
加速寿命试验及其统计分析方法 高加速寿命试验(HALT),高加速应力试验(HAST),高加速应力筛选(HASS) |
12:00-13:00 | 午 休 | |
下午 13:00-17:00 (14:45-15:00 Break) | 可靠性试验计划 多种失效模式 *例 汽车整车可靠性案例详解 练习 污水泵失效 常用寿命分布分析的参数方法 练习 | 可靠性模型的分析与建立 可靠性指标及其内在关系 可靠性指标的选择与论证 建立可靠性模型的程序 确定产品的定义 框图分析 故障树(FTA) 例20 管道系统 例21 传真机的卡纸 例22 FTA案例:发动机动作不良 建立可靠性模型 P-Diagram 可靠性指标的论证、分配与预计 练习 六西格玛可靠性设计简介 流程图 实施步骤 可靠性管理简介 可靠性保证 产品开发和可靠性业务 |
讲师介绍:闵老师
黑带大师,DOE专家 教授级高工
主要资历:
高级咨询师 黑带大师(MBB)
北京大学质量与竞争力研究中心研究员、北大光华管理学院教授
全国六西格玛管理推进委员会专家委员、DFSS小组核心成员
上海市质量协会质量技术奖评审专家
摩托罗拉大学认证精益六西格玛/六西格玛设计(DFSS)讲师、顾问
主要工作经历:
北京大学质量与竞争力研究中心研究员、北京大学教授;
积塔(先进)半导体制造有限公司六西格玛资深经理,黑带大师(MBB),教授级高级工程师,六西格玛首席培训师与顾问;
上海永新彩管有限公司,先后任资深开发工程师、高级统计技术工程师、实验设计DOE专家;
曾接受多位设计与质量专家的培训与指导,并在长期实践中积累了丰富经验,经过多年大量的一线实践,总结并形成了适合中国企业市场开拓、产品开发、工艺改进与质量提升的完整方法论。
近期部分成果:
指导完成的宝钢集团的“提高弱粘结煤配比,降低配煤成本”,为公司节约2258万元/年,并申请了专利;
成功辅导了400多个实验设计项目,为世界级及国内著名企业帮助增加经济收益累计超过人民币26亿元,仅2011年就超过7.6亿元……
2020~2022三年为ASMC半导体公司完成指导超过40个六西格玛黑带/绿带项目,年创收益6700多万元,仅2022年申报专利25个。
2021年帮助中元汇吉完成36个DOE项目辅导,对中国新冠试剂的大量配方研制成功作出了重要贡献。
2022~2023年帮助先健科技完成34个DOE项目辅导;帮助PPG完成一期黑带与三期绿带培训与辅导,完成项目20个,经济收益1250多万元/年。
2022~2023年帮助重庆冠宇电池完成了7个绿带项目的辅导,经济收益2646.264万元/年。
专业技能/擅长课程:
实验设计(DOE)、混料(配方)设计、稳健(田口)设计;
六西格玛管理、六西格玛设计(DFSS);
概念设计/ QFD/ CPM/ DFMEA/ PFMEA / TRIZ / 蒙特卡洛模拟/ DFX/ 公差设计/ 可靠性工程等;
近5年完成专利12项,其中美国专利2项,并已授权。
推荐课程
数字化转型与灯塔工厂实践研修班—走进北京西门子西伯乐斯工厂 2025-05-29
数字化转型与灯塔工厂实践研修班—走进北京西门子西伯乐斯工厂学习时间:2025年5月29-30日、10月23-24日学习地点:北京学习对象:企业董事长、CEO、CIO、CDO、生产部门、智能制造高管等北京西门子西伯乐斯简介n西门子股份公司(总部于柏林和慕尼黑)是一家专注的科技公司,成立 170 余年来,始终以卓越的工程技术、不懈的创新追求、优良的品质、出众的可...
详情
有效信用控制和应收账款管理 2025-05-29
有效信用控制和应收账款管理日期地址:2025年3月27-28日上海;5月29-30日上海;7月26-27日上海;,9月20-21日上海;11月22-23日上海,;培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训效果清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理...
详情
大客户开发与管理技巧 2025-05-29
大客户开发与管理技巧(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】各公司都非常重视大客户,因为他们使我们的生存之本,给我们带来重大的价值或潜在价值,所以开发和管理大客户就非常重要。但往往销售人员对大客户的管理缺乏系统的开发和维护方法,造成客户的投诉或流失。本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具,从而有效提高大...
讲师:王老师 Rice 张老师Richard 肖老师详情
AIGC应用实战训练营 2025-05-29
《AIGC应用实战训练营》人工智能训练师职业技能培训【课程对象】所有职场人士都适合学习,建议团队一起学习【课程时间】每月一期,最近排期:5月29日【课程地点】广州【课程费用】2600元/人,费用包含一天线下培训课学费、考证费、发票税费。交通和食宿费用自理。【增值服务】开通《人工智能训练师》线上视频学习+考证刷题系统,辅导协助学员报考《人工智能训练师》职业证书...
详情
关键跨越:新晋管理者角色认知与管理技能提升 2025-05-29
《关键跨越:新晋管理者角色认知与管理技能提升》【课程时间】5月29-30日【培训地点】广州【培训费用】RMB3800 元/人(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】新晋管理者课程背景多数管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题:管理者工作现状调查• in...
讲师:贺君宏详情
如何成为优秀的产品经理 2025-05-29
如何成为优秀的产品经理(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】如何才能成为一名优秀的产品经理? 如何看待竞争对手? 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进?如何从产品经理的角度去分析客户行为?. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题?本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作,提升相...
讲师:张老师Richard 王老师 Rice详情
采购成本分析与控制 2025-05-29
采购成本分析与控制 null讲师/Lecturer:刘老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling苏州:2025年03月27日-28日苏州:2025年05月29日-30日烟台:2025年07月17日-18日苏州:2025年10月30日-31日烟台:2025年12月11日-12日课程概述/Overview课程背景当前国际政治经济环境复杂...
讲师:刘宏国详情
如何做好股权激励 2025-05-29
如何做好股权激励(1天)【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的...
讲师:张老师 Robert详情
客户关系管理 2025-05-29
客户关系管理(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】销售仅是把客户拿下,而服务才能把客户留下,使得客户有推荐和再购买的能力和行动才是我们企业销售的真正水平,才是企业的核心竞争力。本课程通过实战案例,通过培训,学员提高客户服务与运营管理的意识、掌握客户服务的基本理念和管理工具和技巧。提高企业的整体客户管理的水平。学会如何做好客户服...
讲师:张老师 Robert 王老师 Rice详情
人课合一 二阶段《卓越培训师》 2025-05-29
二阶段《卓越培训师》课程费用:29800元/人 ,赠送一阶段《优秀培训师》,企业会员18张课程券/人(含培训费、教材费、场地费、午餐amp;晚餐、茶歇费及税金)参训对象:35周岁以上,10年以上企业中高管实战经验课程地点:上海课程时间:4天3晚卓越二十六期卓越二十七期卓越二十八期卓越二十九期3月23-26日5月1-4日8月10-13日12月29-1月1日20...
讲师:陈改霞 邹冰详情
- [潘文富]厂家招商之前的简单自我评
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最