标杆企业学习之旅 走进成都西门子和沃尔沃

时间：2024年5月16-17日

地点： 成都

培训费用：5880元 不打折（含资料费、专家演讲费）

一、找到标杆 学习标杆 超越标杆

走进成都西门子和沃尔沃

 

二、5月16日成都参观行程规划（具体行程安排以报到通知为准）

地点

时间	第一天上午：参观西门子成都智能制造创新中心+专家交流互动	分享嘉宾
9:30-10:30	西门子标杆学习行前引导 随团顾问通过对创新中心介绍，引导大家对工业4.0、数字工厂、智能工厂的深入思考。	标杆考察学习 巴士课堂
10:30-11:30	参观西门子创新中心 创新中心深度体验，重点解读数字化企业五层架构及西门子数字化双胞胎，深度体验创新中心六大板块。	西门子创新中心负责人+随堂董专家实时解说
11:30-13:00	午餐+休息	大巴
时间	第一天下午：参观沃尔沃工厂+专家交流互动	分享嘉宾
13:00-13:40	沃尔沃标杆学习行前引导 ● 沃尔沃参访学习行程介绍与概括 随团顾问抛出沃尔沃工厂参访看点，学习点，引导大家对于沃尔沃的思考，带着问题走进沃尔沃参访。	标杆考察学习
13:40-14:40	参观沃尔沃展厅 1、AR组装体验与虚拟驾驶--体会沃尔沃的产品品质 2、安全碰撞实验--学习沃尔沃的质量品控，安全 3、沃尔沃巨幕观影体验--了解沃尔文化发展历史--作为一个拥有90年悠久传承的豪华汽车品牌，沃尔沃对产品质量一直都有着极高的要求，品质、安全、环保，正是沃尔沃的三大核心价值。	沃尔沃接待人员+随堂董专家实时解说
14:40-15:10	参观沃尔沃车间    1、冲压车间   冲压车间是整车厂造车的第一步，也就是将钢板冲压成整车所需的钣金件，绝大部分为覆盖件，实地考察观摩沃尔沃对冲压的质量要求。 2、焊装车间   焊装是次于冲压的一道步骤，焊装车间的作用是将那些零散的钣金件拼装成车架，学习沃尔沃对焊装的细节严格要求保证品控。 3、总装车间   装配质量眼见为实，总装的分装线是给主线服务的，分装线的零部件小，数量多，装配起来非常麻烦，在这里，零部件和装配工艺一览无余，更好的了解到质量管理的重要性	沃尔沃接待人员+随堂董专家实时解说
15:10-16:30	回程+休息	随行人员

 

三、5月17日《智能制造&数字化转型》课程大纲

第一部分：24日参观交流分享（2H）

第二部分：智能制造的关键技术与应用场景（1H）

一、工业机器人与智能装备

1. 六轴机器人工作原理

2. 工业机器人的分类与选型原则

3. 案例解读：工业机器人在制造业多领域的应用

4. 五大智能装备解读

二、自动化控制系统

1. PLC

2. SCADA系统

3. DCS系统

4. 案例解读：基于SCADA系统的工厂可视化应用

三、人工智能与大数据应用

1. 人工智能的定义与核心技术框架

2. 人工智能的应用场景

3. 大数据定义与特征

4. 大数据在智能制造领域的应用

四、数字孪生与数字仿真

1. 案例解读：吉利汽车的数字孪生（仿真技术）应用  

2. 仿真技术与产品设计

3. 仿真技术与工艺管理

4. 仿真技术与物流管理

5. 仿真技术与智能工厂规划

五、物联网（lot）与5G技术

1. 物联网概念与应用场景

2. 5G的特征与十大应用场景

六、工业软件

1. MES系统功能解读

2. 基于MES系统智能工厂系统集成（ERP、WMS、PLM、SCADA）

 

第三部分：智能工厂的规划与实施（3H）

1. 世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀智能工厂的共同特征

2. 研讨：四种不同类型企业推行智能工厂的工作重点

3. 智能工厂建设的五个维度

4. 案例分享：西门子安贝格智能工厂的自动化与数字化设计

5. 国家标准解析：数字化车间的通用要求

6. 实施路径图：从精益工厂到智能工厂

7. 智能制造能力成熟度模型解读与应用

8. 智能工厂实施的组织保障和团队分工

 

PS:两天的时间里老师全程陪伴大家，在课程讲解的基础上，以座谈的形式与大家一同探讨企业智能化发展的可能性，并实时互动。

 

四、老师简介：董老师

教育及资格认证：

长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究

17年500强企业及上市公司运营与管理经验

参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营

中国工信部智能制造领域特聘专家讲师

海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问

青岛市工业互联网产业联盟专家组成员

东北石油大学的客座教授

清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师

讲师经历及专长：  

现任：青岛海科智造数字科技有限公司 | 总经理/创始人

曾任：青岛朗进集团 | 运营总监、IT经理

曾任：青岛康普顿股份 | 生产运营总监、SAP项目经理

曾任：海尔集团软件公司 | 副总经理/产品总监

曾任：阿里集团北京合作服务机构 | 总经理

董老师长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。

亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营，包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。联合创办无锡睿诚和创自动化有限公司，专业从事笔记本电脑、化妆品、电子加工等行业生产线的智能检测系统研发与解决方案提供。截止2021年1月，已成功为华为、联想、比亚迪、科丝美诗化妆品等客户导入智能工厂/数字化车间和智能检测线。作为项目经理负责和参与了多个智能制造项目的规划和实施。所创办公司被无锡市政府评选为“2018年智能制造领军企业”，获得政府嘉奖。

2015年以来，实地考核和深度调研国内外30余家智能工厂和项目，积累了丰富的智能制造和智能工厂的项目实施经验。

为华为、联想、日本松下、上汽通用五菱、中车集团、海尔集团、江铜集团、山东烟草、五粮液集团、万科集团、中建三局、荣事达、司太立药业、潍坊党校、安徽家电协会、中国海洋大学、山东大学、哈工大等百家企事业单位授课，专业度获得一致好评。学员综合满意度调查均90分以上，机构与企业重复聘用率在80%以上！

作为国家工信部特聘专家讲师，代表工信部出席各类智能制造活动，每年专题授课和演讲15场以上。跟各地工信局和经信委保持长期合作关系，参与智能制造咨询项目和授课、论坛分享等。

培训客户：

互联网企业：阿里巴巴集团、合肥荣电集团、青岛洪海龙腾、济南淘掌柜、青岛小贝移动……

制造业企业：五粮液集团、中车集团、软控股份、浙江伟星集团、青岛SOTO、莱芜三和、浙江司太立药业、青岛隆盛晶硅、潍柴动力、思创医惠……

食品业企业：蒙牛乳业、东阿阿胶、正大食品、统一食品、新希望六和、汇源果汁……

零售业企业：永辉超市、恒盛鼎益商贸、鑫江东方购物城、利群集团、鸿鑫源调味品……

家电业企业：海尔集团、海信集团、荣事达集团、山东朗进股份……

物流类企业：日日顺物流、顺丰速运、昆明长坡物流园、菜鸟物流……

软件类企业：青岛海尔软件、青岛萨纳斯、北京瑞淘软件、福建网龙科技、青软实训……

能源类企业：中石油青岛公司、中石油济南公司、中石油日照公司、康普顿股份、美孚润滑、油山东公司、青岛昌盛日电太阳能、中国节能集团、大庆油田……

金融类企业：蚂蚁金服、中国银行、平安银行、农商银行、济南银柜、青岛开心财富、青岛宜信财富、九州齐鲁贵金属……

服务类企业：SGS、北京中联天润、青岛科标检测、青岛易佳咨询、青岛世通认证……

政学类合作：上海交大总裁班、南京大学企业研修班、山东大学总裁班、大连理工企业家研修班、中山大学、潍坊市委党校、中国石油大学总裁班、青岛创业联盟、青岛农业创客大、合肥市互联网生态产业园……

培训风格：

逻辑性强、案例丰富和生动、学员参与度高、充满亲和力和感染力。基于个人多年的工作实践与总结，董老师将行业和管理学界最新理论成果，与企业人才培养的实践深度结合，课程具有高度的指导性和落地性。课程内容设计图文并茂，案例丰富，深入浅出。课堂采用学员充分参与的体验式教学方式。课堂风趣幽默，善于控制学员思维节奏，引导学员主动思考。

五、行程特色

标杆学习是一种形成创造性压力的最佳途径，也是真正创新的先决条件。

－彼得·圣吉，学习型组织的精神领袖

 

 

 

 

 

 

 

 

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