培训时间:

引导师孵化仓

  培训讲师:爱文

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2499

  赠送积分:2499

    服务电话:010-82593357

引导师孵化仓详细内容

引导师孵化仓

 

引导是一门艺术,也是一门科学,它可以帮助团队更有效地研讨和做出决策。过程中使用的工具和流程能够鼓励每个人利用他们不同的背景、价值观、兴趣和能力来做出更高质量的决策、提高生产力和改善团队动力。 简而言之,引导可以增强人与人之间,群体与群体之间的互动,并更加聚焦在结果上。

——国际引导学院 INIFAC

课程收益:

• 通过体验工作坊深度理解引导的内核、价值及引导师的角色

• 共创一份工作坊需求访谈的核心问题清单

• 一套引导工作坊设计的框架及思考维度

• 通过实际演练提升自我的觉察和反思

• 体验和学习若干引导工具和互动小活动

目标人群:

企业基层、中层管理者,项目管理者、HRBP、培训师、组织发展人员等

课程时间:2天 7.27-28 苏州

课程费用:2499

课程特色:

通过体验-回顾-总结-应用的方式学习,带着感受和体会进行学习,探讨深入,易于掌握,印象深刻;

课上演练及反馈帮助参与者学习新知的内化和应用。

 

引导学习旅程第一天

1.破冰和开场 

2.情景一: 梳理现状

体验引导过程:高效会议工作坊-会议中的挑战和问题

回顾引导工具:头脑风暴,me-we-us,同类整理,点投法

引导核心:引导,引导的价值,引导者的角色

3.情景二: 共创解决方案

体验引导过程:高效会议工作坊-探讨提升会议效果的解决方案

回顾引导工具:漫游挂图

4.情景三:制定行动计划

体验引导过程:高效会议工作坊-制动行动计划

回引到工具:行动计划

探讨引导核心:钻石模型,发散与收敛

5.第一天回顾:收获和感受

引导学习旅程第二天

1.第一天内容回顾和答疑

工具:回顾3-2-1

2.情景四:客户的需求

团队共创:根据背景共创需求访谈问题清单

工具探讨:会前准备5P,工作坊POI

设计工作坊框架:常用框架

设计焦点问题:焦点问题及设定方法

确定收敛的标准:常用收敛标准及应用

应用: 根据访谈结果设计工作坊框架和焦点

3.综合演练

设计工作坊的框架和流程:真实需求/模拟情景

模拟带领:引导部分环节

反馈:鲜花和礼物

4.工作坊复盘

设计vs.实操

做的好的/可以改进的/经验总结

5.总结与回顾:

结束圈/离场调查


讲师简介

爱文老师

· 引导师&培训师

· 20年深耕培训和人才发展领域

· 行业顶尖引导培训机构培训师

· ELA©体验式学习活动认证培训师

· DDI智睿领导力认证培训师

· Ken Blanchard情境领导®II认证培训师

· Aspire启境《逆商》认证培训师

· 6秒钟情商教练、情商测评顾问

· 曾担任知名外资银行培训负责人,卡特彼勒中国培训经理等职务

· 天津大学工商管理硕士

职业背景

超过16年企业服务经验,曾经任职于金融、机械制造、能源、通讯等行业世界500强企业和头部公司。曾担任渣打环球培训和人员发展负责人、卡特彼勒中国领导力发展经理等职务。

引导领域

引导精神和引导技术的实践者和推动者。基于系统思维,兼顾“人”和“事”两个维度探询客户的真实需求,设计工作坊的整体框架;着眼于机会和目标,整合引导技术、团队教练技术、体验式学习等方法设计具体的流程并实施;过程中帮助团队在心智模式和行为方式上获得改变和提升,从而更长久地实现团队的预期目标。

引导工作坊类型包括: 团队复盘、共创团队愿景、价值观落地、领导力发展与落地、团队融合、跨部门协作工作坊、引领变革。

培训领域

丰富的企业内部培训管理和授课经验,让爱文能够站在客户的角度洞悉和客户的挑战、痛点和期待;10余年的课程设计和讲授经验,爱文能够根据客户的现状和期待实现的目标提供定制化解决方案。 情商实践家和积极心理学爱好者加持,帮助爱文能够洞悉人的情绪变化、 挖掘他人和团队的内在动因,激发积极思考和探索。爱文的课程有如下特点:

以目标/结果为导向:首先,根据客户的需求和期待,梳理学习目标到知识、态度和技能层面;其次,对培训目标进行分级:从知道到够熟练使用;再根据分级的目标设定学习内容;最后,选择不同的授课方式,促进学员参与和学习目标的实现。

以学员为中心:基于成人学习的特点,将多种学习方式和体验式学习活动融入教学,学员体验沉浸式学习。结合不同的工具和方法激发学员成为学习的主体,自主探索和省思,提升学习体验的同时,促进学习内容的内化和应用。

理性与感性的融合:通过科学的理论和方法,缜密的逻辑和流程促进学员理解和掌握所需的知识和技能。运用情商和教练中洞察情绪和激发内在动力的方法,引发参与者的自我觉察和反思,激发改变的意愿,增强采取行动的决心。

部分培训课程:


· 情境领导® II 

· 打造高绩效团队

· 影响力

· 有效决策

· 情商

· 逆商

· 有效授权

· 冲突管理

· 绩效辅导

· 绩效管理

· 双赢沟通

· 跨部门沟通与协作

· 演讲技巧

· 引导式培训师

· 课程设计与开发

· ELA©体验式学习活动


服务客户

迄今为止,参加过爱文老师培训课程和引导工作坊的人数已经超过10000人次。他所服务的客户包括外商独资、合资公司、民营企业。客户包括但不限于以下公司:

ABB, 大众汽车,渣打银行,捷信消费金融,大陆集团,康宁玻璃,卡特彼勒,圣万提,阿尔斯通,歌美飒,通标(SGS),京东物流,捷威动力,先声药业,蒂升电梯,永达理保险,投中网等。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...

 讲师:史文月详情


高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...

 讲师:褚老师详情


领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...

 讲师:郑老师详情


AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...

 讲师:曹老师详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...

 讲师:徐志坚详情


《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...

 讲师:南老师详情


结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...

 讲师:张剑详情


DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...

 讲师:丁远详情


职场压力与情绪管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥2980元/人课程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 讲师:许老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有