培训时间:

职场人必修的情绪管理课-在不确定的环境中修炼内在稳定性

  培训讲师:刘琳

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1880

  赠送积分:1880

    服务电话:010-82593357

职场人必修的情绪管理课-在不确定的环境中修炼内在稳定性详细内容

职场人必修的情绪管理课---在不确定的环境中修炼内在稳定性

【课程简介】

从VUCA到BANI 时代,我们需要更具情绪稳定性的职场人,需要在巨大的压力中、在面临不确定环境时仍然能保持积极心态的职场人。

这项能力,用更简洁通俗的话来说,就是“抗造”“皮实”“不玻璃心”。

而在职场中的一些关键时刻,例如初入职场面对角色转换时、职场瓶颈期面对焦虑或迷茫时、企业变革期面对未知与波动时,情绪稳定性的修炼就显得更为重要。
这种稳定性就像是人的底层操作系统,而其他能力就像是安装在操作系统上的各种 APP,只有操作系统稳定运行,其他的能力才有发挥价值的空间。

【课程特色】
-从经典心理学理论中提炼适合职场人的工具

-通过贴近职场的案例增加代入感
-配套视觉笔记,促进理解与记忆
 图片1.png

【课程价格】
原价:1880元/位

企业团报价:8000元/5位

【课程时间】

10月22日 9:00-16:00

【适用对象】

本次课程主要面向在当今时代下寻求持续职业发展的职场人士,特别是那些在角色转变、职场瓶颈、企业变革等关键节点上遭遇心理压力与不确定性困扰的员工。不论是在组织中的中层管理者还是新入职的职员,亦或是面临转型挑战的资深专业人士,均能从本课程中获得显著收益。

【课程目标】
-创造深度自我觉察,找到自己在处理情绪时的思维误区,学会合理应对自己的消极情绪;

-走出被情绪直接驱使的“自动驾驶”模式,逐渐建立起更理性的思维模式;

-获得在逆境和压力下保持乐观的能力,建立积极心态,避免指责抱怨;

-提升对于变化与挑战的接受程度,在不确定的环境中保持良好的行动力。
【课程大纲】
一、了解情绪与情绪管理
1.什么是情绪?
2.情绪有什么作用和价值?
-积极情绪与消极情绪
-建设性情绪与破坏性情绪
3.情绪管理是什么,又不是什么?
二、情绪管理五步走
1.觉察情绪:做自己的观察者
-什么是情绪觉察
-情绪觉察的意义:象与骑象人
-如何提升情绪觉察能力
-练习:情绪日记
2.接纳情绪:没有错误的情绪
-什么是接纳?
-什么是不接纳?
-不接纳会带来什么?
-练习:通过内在对话实现对情绪的接纳
3.理解情绪:我的情绪背后是什么?
-情绪冰山:外在事件、行为、情绪、信念与想法、期待、渴望
-理解想法、期待与渴望与情绪的关系
-练习:绘制自己的情绪冰山,探询情绪背后的想法、期待与内在渴望
4.调节情绪:从升级信念到调节情绪
-情绪ABC理论:信念与想法是如何影响我们的情绪的?
-非理性信念的三种典型特征:绝对化的要求、过分概括:夸大糟糕的想法
-ABCDE法:升级非理性信念,激发建设性情绪
-工具:苏格拉底提问清单
-练习:应用 ABCDE 进行情绪调节
5.激发行动:现在,我该做些什么?
-如何区分我的控制圈、影响圈与关心圈?
-针对控制圈:改变习惯、提升能力
-针对影响圈:整合资源、发挥影响力
-练习:在挑战中选择自己的行动方向

 


刘琳

l 华东师范大学心理学硕士

l 腾讯咨询特聘讲师

l 《培训》杂志中国人才开发学院CPTD项目导师

l 《积极改变:成就职场达人的情商课》作者

l 14年HR经验,曾任国美电器组织发展经理、人资总监助理、58同城人才发展与学习发展总监等职务

【主打课程】

《成为数字化时代的管理者》《正向激励:驱动下属内驱力的有效管理》《跨部门协作与沟通》

【授课风格】
促进内观:将心理学的工具方法与领导力发展、个人成长有机结合,不仅关注技能层面的发展,更善于引导参与者自我探索与觉察,在心智层面有所突破。
案例鲜活:善于从职场中、各类热点时事中搜集素材,授课案例生动、鲜活,随时更新,学员普遍反馈特别有代入感与参与感。
节奏明快:授课节奏明快、既保障干货浓度,又能通过有效的教学设计促进转化吸收,符合年轻学员的学习偏好。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

培训时间/地点:2025年7月2122日(星期一 星期二)/苏 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:结合专家多年企业管理实务经验,借用互联网思维与大数...

 讲师:唐老师详情


卓越服务意识与沟通技巧线上直播 (宫同昌老师主讲)培训时间:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6课时 14:00-17:00课程背景:如果说顾客是企业的生命,服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略,像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等,这些公司无...

 讲师:宫同昌详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师:姜老师详情


《税务风险把控和管理》课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:工商企业的初中级财务人员课程地点:上海课程时间 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日课程收益:1.了解国家金税的发展趋势2.税局对相关财务数据的管理3.涉税风险高频管理4.税务申报的提示管理5.未来大数据的管控方向6.税...

 讲师:金涧详情


AI造课—企业内训师极速课程开发课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程地点:上海课程时间: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日课程背景:随着企业内训的不断发展,内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然...

 讲师:布谷学长详情


阿里巴巴销售铁军管理实战营课程背景以下企业痛点您是否感同身受?带兵打仗没有章法;业绩增长没有抓手;团队成员没有激情;培养人才没有方法。“阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队,在阿里早期,用汗水磕下每一位客户,为阿里的发展奠定了坚厚的基础,被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。6年时间,从零开始,一年做到每天营收100万,两年做到...

 讲师:韦老师详情


培训时间/地点:2025年3月1314日(星期四 星期五)/苏州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍:以AIAG-VDA FMEA手册为基础,系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法,帮助学员了...

 讲师:沈老师详情


企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训时间: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程背景:现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对...

 讲师:蔡巍详情


《AI提效:HR工作效能跃升实战》费用: 2980元/ 人(差旅费用请自理)【课程背景】人工智能(AI)正逐渐渗透到各个行业和日常生活中,大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领您全面了解人工智能的基础知识,掌握其在办公、HR管理和实际应用中的技巧,并展望未来发展趋势。通过系统学习,学员将深入了解AI的定义、发展现状、基本原理及其工作机制,掌握包括机...

 讲师:青锋详情


培训时间/地点:2025年9月45日(星期四 星期五)/苏 州收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:知识层面使学员了解工厂数字化转型的概念、趋势和重要性。让学员熟悉各种数字化技术在工厂中的应用,如物联网、大数据、人工智能等。帮助学员掌握数字化工厂的架...

 讲师:姚老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有