培训时间:

职场人必修的情绪管理课-在不确定的环境中修炼内在稳定性

  培训讲师:刘琳

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1880

  赠送积分:1880

    服务电话:010-82593357

职场人必修的情绪管理课-在不确定的环境中修炼内在稳定性详细内容

职场人必修的情绪管理课---在不确定的环境中修炼内在稳定性

【课程简介】

从VUCA到BANI 时代,我们需要更具情绪稳定性的职场人,需要在巨大的压力中、在面临不确定环境时仍然能保持积极心态的职场人。

这项能力,用更简洁通俗的话来说,就是“抗造”“皮实”“不玻璃心”。

而在职场中的一些关键时刻,例如初入职场面对角色转换时、职场瓶颈期面对焦虑或迷茫时、企业变革期面对未知与波动时,情绪稳定性的修炼就显得更为重要。
这种稳定性就像是人的底层操作系统,而其他能力就像是安装在操作系统上的各种 APP,只有操作系统稳定运行,其他的能力才有发挥价值的空间。

【课程特色】
-从经典心理学理论中提炼适合职场人的工具

-通过贴近职场的案例增加代入感
-配套视觉笔记,促进理解与记忆
 图片1.png

【课程价格】
原价:1880元/位

企业团报价:8000元/5位

【课程时间】

10月22日 9:00-16:00

【适用对象】

本次课程主要面向在当今时代下寻求持续职业发展的职场人士,特别是那些在角色转变、职场瓶颈、企业变革等关键节点上遭遇心理压力与不确定性困扰的员工。不论是在组织中的中层管理者还是新入职的职员,亦或是面临转型挑战的资深专业人士,均能从本课程中获得显著收益。

【课程目标】
-创造深度自我觉察,找到自己在处理情绪时的思维误区,学会合理应对自己的消极情绪;

-走出被情绪直接驱使的“自动驾驶”模式,逐渐建立起更理性的思维模式;

-获得在逆境和压力下保持乐观的能力,建立积极心态,避免指责抱怨;

-提升对于变化与挑战的接受程度,在不确定的环境中保持良好的行动力。
【课程大纲】
一、了解情绪与情绪管理
1.什么是情绪?
2.情绪有什么作用和价值?
-积极情绪与消极情绪
-建设性情绪与破坏性情绪
3.情绪管理是什么,又不是什么?
二、情绪管理五步走
1.觉察情绪:做自己的观察者
-什么是情绪觉察
-情绪觉察的意义:象与骑象人
-如何提升情绪觉察能力
-练习:情绪日记
2.接纳情绪:没有错误的情绪
-什么是接纳?
-什么是不接纳?
-不接纳会带来什么?
-练习:通过内在对话实现对情绪的接纳
3.理解情绪:我的情绪背后是什么?
-情绪冰山:外在事件、行为、情绪、信念与想法、期待、渴望
-理解想法、期待与渴望与情绪的关系
-练习:绘制自己的情绪冰山,探询情绪背后的想法、期待与内在渴望
4.调节情绪:从升级信念到调节情绪
-情绪ABC理论:信念与想法是如何影响我们的情绪的?
-非理性信念的三种典型特征:绝对化的要求、过分概括:夸大糟糕的想法
-ABCDE法:升级非理性信念,激发建设性情绪
-工具:苏格拉底提问清单
-练习:应用 ABCDE 进行情绪调节
5.激发行动:现在,我该做些什么?
-如何区分我的控制圈、影响圈与关心圈?
-针对控制圈:改变习惯、提升能力
-针对影响圈:整合资源、发挥影响力
-练习:在挑战中选择自己的行动方向

 


刘琳

l 华东师范大学心理学硕士

l 腾讯咨询特聘讲师

l 《培训》杂志中国人才开发学院CPTD项目导师

l 《积极改变:成就职场达人的情商课》作者

l 14年HR经验,曾任国美电器组织发展经理、人资总监助理、58同城人才发展与学习发展总监等职务

【主打课程】

《成为数字化时代的管理者》《正向激励:驱动下属内驱力的有效管理》《跨部门协作与沟通》

【授课风格】
促进内观:将心理学的工具方法与领导力发展、个人成长有机结合,不仅关注技能层面的发展,更善于引导参与者自我探索与觉察,在心智层面有所突破。
案例鲜活:善于从职场中、各类热点时事中搜集素材,授课案例生动、鲜活,随时更新,学员普遍反馈特别有代入感与参与感。
节奏明快:授课节奏明快、既保障干货浓度,又能通过有效的教学设计促进转化吸收,符合年轻学员的学习偏好。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...

 讲师:史文月详情


高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...

 讲师:褚老师详情


领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...

 讲师:郑老师详情


AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...

 讲师:曹老师详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...

 讲师:徐志坚详情


《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...

 讲师:南老师详情


结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...

 讲师:张剑详情


DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...

 讲师:丁远详情


职场压力与情绪管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥2980元/人课程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 讲师:许老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有