MTeam领导团队实战模拟_报名电话：010-82593357_公开课

MTeam领导团队实战模拟

培训讲师：徐立新

时间地点：
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培训费用：2480元

赠送积分：2480

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服务电话：010-82593357

MTeam领导团队实战模拟详细内容

MTeam领导团队实战模拟

【课程背景】

《MTeam领导团队实战模拟》是一种创新的软件模拟，可帮助企业领导者在安全的环境中磨练领导风格。领导者必须通过激励和激励团队来产生超常的结果。为了取得成功，领导者应使用各种领导风格来应对模拟中出现的困难情况。本课程是基于权变理论，延伸出来的适应性领导力。帮助管理者针对团队员工面对不同任务，不同状态（工作能力、工作意愿），不断调适自己领导风格，赋能员工达成绩效。

【适用对象】

基层、中层管理干部

【课程收益】

l 管理者理解和把握成功团队的关键要素。

l 了解影响员工绩效的因素。

l 管理者如何管理任务、员工、管理者三个变量。

l 管理者如何运用了解员工（SWOTAF）\诊断、调适、赋能推动绩效。

l 如何运用奖励、表扬及批评、团建等激发团队士气技能。

l 如何提高一对一的面谈、设定目标、辅导及反馈能力。

【课程大纲】

时间	时间	主题	内容	收获	方式
上午	09:00-09:45	团队领导角色认知	1.领导的含义	从领导到有效领导行为的转换	引导/讨论/视频
			2.影响员工绩效因素（内、外）
			3.有效领导行为的讨论
	09:45-10:45	MTeam第一轮模拟	1.领导行为对团队绩效的影响	从用直觉管理到理念管理	模拟
			2.第一轮模拟反思（模拟日志）
	10:45-11:00	茶歇
	11:00-12:00	权变领导力	1.了解员工	1、团队会议	引导/讨论/视频
			2.科学掌握工作变量	2、组织团建
			3.识别员工状态变量	3、奖励、表扬、批评成员
			4.讨论环境变量对绩效影响	4、培训员工
			5.MTeam有效领导8个行为讨论	5、优化员工（解雇、换岗）
下午	13:30-14:15	权变领导力	6.领导风格应用	1、团队会议	引导/讨论/视频
				2、组织团建
				3、奖励、表扬、批评成员
				4、培训员工
				5、优化员工（解雇、换岗）
	14:15-15:15	MTeam第二轮模拟	领导行为对团队绩效的影响	实践权变领导力	模拟
	15:15-15:25	茶歇
	15:25-15:45	MTeam模拟报告解读	运用权变领导力在模拟中实践	完善个人领导团队体系	小组讨论
			评估领导者在模拟中的意图行为与员工实际感受行为	反思个人领导团队习惯	解读
	15:45-16:55	权变领导力4	MTeam有效领导4个行为讨论	1.设定目标	引导/讨论
				2.辅导成员
				3.给予反馈
				4.定期面谈
	16:55-17:30	行动计划

【线下课程·课程价格】

原价：2480元/人（另需账号费350元/人，500元/2人）

会员价：2180元/人（另需账号费350元/人，500元/2人）

徐立新

易迪思中国金牌讲师

北京大学国家发展研究院BiMBA 商学院EDP讲师
北京大学国家发展研究院工商管理硕士
香港大学（space商学院）人力资源硕士
中科学心理研究所在职硕士
北京团市委创业导师
【专业领域】
徐老师曾任职于拜耳、阿斯利康、费森尤斯卡比等，为多家知名外企销售运用高管、人力资源总监，拥有业务管理、人力资源管理及培训经验近20年，在战略落地执行、在线实战模拟、决策、人才管理、情商、团队教练辅导、培训方案引导及领导力发展领域有深入研究，致力于企业管理者领导力测评及辅导发展、企业人力资源管理体系及培训体系的搭建。他主导开发多门领导力课程，被《蓝狮子经理人杂志》评为2014年TOP50经理人。徐老师凭借多年跻身一线业务团队的丰富经验，为不同企业类型定制岗位胜任模型，与时俱进，用通俗易懂的语言解读深奥枯燥的领导力理论，注重案例的分析和实操技术的演练。

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研发人员的考核与激励 2025-05-26

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讲师：Giles朱详情

产品需求分析与需求管理 2025-05-26

产品需求分析与需求管理【培训课时】2天（12课时）【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶点、证书，含午餐）课程背景通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1. 技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的...

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精益生产全景式推行 2025-05-26

精益生产全景式推行培训时间/地点：2025年5月2627日（星期一星期二）/上海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入精益生产运营的今天，精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润，备受全球精益专家...

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人工智能实践项目案例分析与实战应用 2025-05-26

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成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2025-05-26

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抽样检验与品质保证 2025-05-26

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