新改扩建设工程EHS实施设计实务
新改扩建设工程EHS实施设计实务详细内容
新改扩建设工程EHS实施设计实务
培训时间:2024年12月26-27日 苏州
课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)。
培训对象:企业安全副总、EHS总监、安全总监、EHS经理、安全主管和安全工程师、设备总监、设备经理、厂务总监、厂长、营运经理、车间主任和生产主管;公用设施主管、;其他如技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技、维修经理等等。
【培训收益】
让学员了解一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭的完整立项规划阶段、施工阶段
竣工验收阶段、运营阶段、 关厂拆迁阶段涉及EHS的整个流程和管理程序。
学习了解相应的环境、安全、职业卫生、消防等法律法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、 关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险等。
【培训大纲】
新改扩建设工程EHS实施设计概述
新改扩建设工程涉及EHS方面的国家法律法规介绍
一个新改扩建设工程建设项目的完整管理程序
立项规划阶段EHS实施实务
新改扩建设工程建设项目EHS“三同时”流程图介绍
项目意见书知识
初步可行性研究
项目意见书的编写过程和要求
项目意见书的审批流程与权限
企业投资项目核准和备案管理方法介绍与相应法律法规责任
编写可行性研究报告知识、用途、内容要求、编写、审批、权限等
新改扩建设等工程涉及EHS(环境、安全、职业卫生、消防等)方面的行政许可
环保部分--建设项目环境保护管理条例之相关规定
--建设项目的环境保护分类管理
--环境评价分类、标准与要求
--工矿用地土壤环境管理之相关规定
安全部分--安全生法之相关规定
--安全评价的目的、作用、程序、分类要求
--安全生产许可
--建设项目安全设施“三同时”监督管理
职业卫生部分--职业病防治法之相关要求
--建设项目职业病危害分类管理
--建设项目职业病防护设施“三同时”管理
消防部分--消防法相关规定
--建设工程消防设计审查验收管理
--特殊建设工程以及其他建设工程标准界定
--2020年关于深化消防执法改革的意见最新规定
工程设计、初步设计、施工图设计相关流程与要求
相关法律法规的责任风险
施工阶段EHS实施实务
准备施工
施工许可流程与要求
施工备案的流程与要求
特种设备法的要求
建设工程安全生产管理
建设工程环境保护管理
建设工程质量管理
竣工验收阶段EHS实施实务
建设工程竣工验收的依据
建设工程竣工验收条件要求
建设工程竣工验收内容要求
建设工程竣工验收组织与人员要求
建设工程环境保护设施、安全设施、职业卫生防护设施、消防设施验收与调试试运行规定
排污许可证
排污许可的相关法律法规与依据
控制污染物排放许可制实施方案,原则、权责、目标、任务、制度、监测等
排污许可分类管理名录
7.排污许可管理办法之规定
1)排污许可证的申请、核发、执行以及与排污许可相关的监管流程与监管
2)排污许可证内容标准要求
3)排污许可证的变更、延续、撤销
4)办理排污许可证的注意事项
8.建设工程竣工验收报告
1)建设项目安全设施/职业卫生防护设施验收评价报告
2)编制环境监测报告
3)建设工程竣工验收评审要求
4) 报告公示并完成验收
运营阶段EHS实施实务
环境部分
环境影响评价与后评价
运营阶段排污许可证执行报告要求
环境监测/检测与记录要求
运营阶段大气污染的预防与管理要求
运营阶段水污染的预防与管理要求
企业环境运行台账管理部分标准介绍
环境管理资质、环境体系、制度、化学品、危废、检测、应急管理等要求
安全/消防部分
资质要求
管理资料/台账与现场法律法规符合性标注要求
职业卫生部分
职业卫生管理资料与现场符合性要求,组织、制度、档案管理、体检、培训、防护,检测评价、公示,申报、应急管理等等
关厂拆迁阶段EHS实施实务
人员、设备、原辅料及环境影响等几个方面的影响
污染地块土壤环境管理
实施残留物料和污染物、污染设备和设施的安全处理处置
有毒有害物质的生产设施设备、构筑物和污染治理设施的处理
土壤和地下水环境初步调查,编制调查报告
调查、风险评估、风险管控、治理与修复
补偿金等
报名详情:
培训费:4500元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
推荐课程
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解 2025-05-22
课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...
讲师:钟永棣详情
研发人员的考核与激励 2025-05-22
研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...
讲师:曾老师详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-05-22
高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师:田胜波详情
产品需求分析与需求管理 2025-05-22
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...
讲师:董老师详情
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2025-05-22
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...
讲师:Charles曹详情
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...
讲师:泰和详情
职场高效沟通心理学 2025-05-22
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...
讲师:许老师详情
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 2025-05-22
金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师:姜老师详情
项目全过程管理控制与实践 2025-05-22
项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...
讲师:杨老师详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最