学德鲁克：知识社会的有效管理者（领导力修炼）
培训讲师：王欣
时间地点：
2026年06月26-27日 深圳
培训费用：8800元
赠送积分：8800
学德鲁克：知识社会的有效管理者（领导力修炼）详细内容
学德鲁克：知识社会的有效管理者（管理修炼篇）
Effective Managers in Knowledge Society
费用/Price¥8800元/人
课程概述/Overview
课程介绍
近年来，互联网和移动互联技术让我们切身体会到数字化浪潮的冲击。我们每个人都得益于数字化应用给我们带来的便利，同时，也真切地感受到了威胁和挑战。作为企业的经营管理者，肩负着创造企业未来的责任，我们的思维和认识当然不能仅仅停留在被动接受的层面。我们不但要看清趋势，更要关注趋势的变化。因此，我们需要更加深入地探究：
数字化技术为何会造成如此巨大的冲击？
为什么说我们正在经历一场社会大迁徙？
知识社会对管理者提出了哪些新的要求？
管理者如何通过自我修炼实现卓有成效？
基于彼得·德鲁克在上个世纪中期和阿尔文·托夫勒在上个世纪八十年代的洞见，王欣老师提出，人类在经历了农耕社会和工业社会之后，正在进入知识社会，其主要特征是社会中的大部分的价值是由知识工作者创造出来的。知识工作者与体力劳动者不同，他们工作的有效性只能从他人工作或生活的成果中才能衡量出来。知识社会是一种尚在形成中的社会形态，我们都是探索者。王欣老师将其比喻为人类社会“操作系统”的一次大版本升级。因此，我们需要重新审视习以为常的工作方法和管理流程，需要重新审视我们的经营理念和管理文化。唯有如此，我们才有可能克服惯性思维、摆脱观念窠臼，建立起符合知识社会运行规律的、基于目标与自我控制的管理体系。从而提升个人和组织的绩效表现，实现企业使命和愿景，持续地为顾客创造出新价值。
王欣老师将与大家在课堂上一起探索，摒弃以知识为中心的教学方法，选择以管理者的亲身实践为中心，通过共创实现认知与思维的突破，进而激发学以致用的热情与知行合一的承诺。
课程大纲/Outline
引言 管理学的诞生与发展
第一部分 管理者为何必须有效
1.谁是管理者，他们承担着怎样的责任
2.如何衡量管理者的有效性，为什么？
3.管理者有效性的降低对企业意味着什么
第二部分 管理者面临的挑战
1.哪些因素影响着管理者的有效性
2.有效的管理者有哪些良好的习惯
3.有效的管理者必须遵循哪些原则
第三部分 数字化技术与知识社会
1.数字化技术如何推动知识社会发展
2.知识社会对管理者提出哪些新要求
3.如何利用数字化的技术提升有效性
第四部分 管理文化与可持续发展
1.什么是企业的管理文化，如何评估？
2.管理文化如何影响企业可持续发展
3.如何构建适应知识社会的管理文化
总结 用生命照亮生命
讲师介绍/Lecturer
王欣老师
原彼得·德鲁克管理学院 院长
原微软（中国）有限公司 副总裁
香港大学中国商学院 客座副教授
东信和平科技股份有限公司 董事
曾任彼得·德鲁克管理学院院长。曾在三家跨国企业工作将近20年，承担管理责任。 致力于与企业家、管理者和知识工作者一起探索并实践“真正的管理、负责任的管理、有价值的管理”。主要领域包括管理学基础、创新与创业精神、数字化转型、企业家精神、战略规划与执行、引领变革、组织文化发展等。
王欣先生的授课结合自身管理经验，运用丰富生动的管理案例，分享切实的管理体会和领悟，帮助学员从多角度思考领会管理的本质；从而实现知行合一，努力帮助学员创造出可衡量的绩效改变。
主讲课程：
《从使命到成果》、《管理升级篇：知识社会的有效管理者》、《创新与创业精神》、《商业思维与数字化经济》、《企业战略思考》等。
服务过的企业：
青岛啤酒、正泰电器、国家电网、奔腾(POVOS)、东信、云南白药、华润置地、中国银行、五菱、NEC、华商基金管理有限公司、华侨城集团、唯品会、金域检验等。
大客户合作案例：
金域检验总经理班
唯品会高管陪跑项目
华侨城远航系列……
推荐课程
全面薪酬体系模式设计（电脑实操版） 2025-12-27
课程排期/Scheduling北京：2024年10月19日-20日深圳：2024年11月23日-24日北京：2024年12月14日-15日北京：2025年04月12日-13日上海：2025年05月24日-25日深圳：2025年06月28日-29日上海：2025年12月27日-28日课程概述/Overview课程背景薪酬，心愁，新仇。科学合理的薪酬制度是现代企...
讲师：白老师详情
精益生产与智能制造特训营 2025-12-27
精益生产与智能制造特训营日期地址：2025年4月24-25 6月26-27; 8月28-29; 12月27-28;培训费用：4980元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）培训课时:12小时（2天）培训对象:高中基层管理人员培训背景:随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求，各...
讲师：陈老师详情
薪酬实战电脑实操的全面薪酬体系设计 2025-12-27
薪酬实战电脑实操的全面薪酬体系设计【课程背景】“薪酬，心愁，新仇。”科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展，市场竞争越来越向人才竞争倾斜，对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要，所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题，也导致企业发展因为薪酬问题上...
讲师：白睿详情
采购流程优化及供应商评估与管理 2025-12-27
《采购流程优化及供应商评估与管理》课程时长：2天-13小时 9;00-12:00 13:30-17:00｛课程背景｝作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以协助公司建立规范化、高效化的采购流程？作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。后疫情时代，各行各业仍需经受巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们，应该...
讲师：张仲豪 方老师 田老师详情
金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版） 2025-12-27
金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）25年07月26-27日北京 12月27-28日天津˜培训费用:4280元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：生产经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级生产运作管理相关主管及现场后备培养干部、新上任现场管理人员、从技术转型做管理工作的工程师、有兴趣的相关人员等。，特别适合参加过《如何做一名出色的...
讲师：黄杰详情
全面预算管理和控制 2025-12-27
全面预算管理和控制日期地址：2025年6月21-22日上海; 8月28-29日上海；10月30-31日上海;12月27-28上海；培训费用：5280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）课程收益把握全面预算管理的理念和特点学习预算的编制流程、编制内容与实施步骤学会运用全面预算管理工具加强企业内部控制学习大型企业全面预算管理与控制的案例和先进经验明确预算的反...
讲师：William Wu详情
大数据挖掘、可视化与DeepSeek职场赋能 2025-12-27
大数据挖掘、可视化与DeepSeek职场赋能培训通知各有关单位：在数字经济的大潮中，大数据不再是遥不可及的概念，而是触手可及的生产力。为增强企业竞争力，优化运营促进创新，深度挖掘数据为企业决策提供科学依据。助力广大职场精英把握时代脉搏，掌握前沿技术，在数字化时代提升综合能力。中培伟业特邀国内多位领域专家，精心打造了“大数据挖掘、可视化与DeepSeek职场赋...
详情
OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能 2025-12-27
《OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能》讲师/Lecturer：白老师费用/Price：¥4580元/人课程概述/Overview【课程背景】当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面，例如组织文化，组织架构、组织流程等。有效组织诊断，才能够帮助组织选择正确发展方式，支持业务全面提升，推动企业可持续长期健康发展。因此，对于认清组织，识别组织能...
讲师：白老师 详情
领域驱动设计与实践——软件核心复杂性应对之道 2025-12-27
领域驱动设计与实践——软件核心复杂性应对之道【开课时间】 2025年8月30-31日 （ 周六、日）10月17-18日 （周五、六）11月 15-16日（ 周六、日） 12月27-28日 （周六、日）【培训地点】：深圳【培训费用】：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务解决的关键...
讲师：曾老师详情
高效仓储管理与工厂物料配送 2025-12-27
高效仓储管理与工厂物料配送培训时间: 25年5月10-11日 25年12月27-28日 北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等课程介绍：培养学员供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大...
讲师：孔令华详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食，预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
