培训时间:

​IATF16949:2016内审员

  时间地点:
2025年04月26-28日 深圳
2025年04月26-28日 苏州
2025年05月07-09日 深圳
2025年05月07-09日 苏州

  培训费用:3680

  赠送积分:3680

    服务电话:010-82593357

​IATF16949:2016内审员详细内容


IATF16949:2016内审员(AIAG版权课程)

                              —您获取CCAA&AIAG IATF16949内审员资质必备课程

一、课程背景

IATF16949内审员是IATF16949整体质量架构的基础,提升其能力是提高整个质量链的关键环节。基于目前现有IATF16949内审员就标准理解和体系落地现状参差不一,结合中国质量强国的战略需要,国家高层希望通过规范的培训和考核提升和确认内部审核员技能。

AIAG联合CCAA,共同制定了世界一流的IATF16949内审员培训和认证项目,该项目不仅保证培训教材符合全球的版权法,而且保证其培训师也符合AIAG的“培训-培训师”要求。CCAA AIAG IATF 16949内审员能力评价证书不仅是被CCAA和AIAG共同认可,也作为世界级的IATF16949内审员项目而被业界广泛认可,同时也满足主机厂的顾客特性要求和IATF认证要求。

CCAA AIAG IATF16949全国统考时间预计在2025年4月统考, 应广大参加统考学员要求,方之见顾问计划于2025年4月26-28日分别在苏州、深圳开办“AIAG IATF 16949:2016内审员”,学员通过培训后,将获得AIAG培训编码,以进入CCAA的IATF16949考试系统,考试通过后获得CCAA AIAG 16949内审员能力评价证书。 

二、培训信息

讲师介绍

钟老师

• AIAG认定授权培训师

• AIAG授权编号:P3TIQA2024041907

• IATF16949 高级咨询师

• AS9100高级咨询师

• ISO9001&ISO14001注册审核员

• 汽车&航空航天质量管理资深顾问   

【培训课程】IATF 16949:2016内审员(AIAG版权)

【课程日期】2025年2月21-23日(苏州/深圳同步)

2025年3月21-23日(苏州/深圳同步)

【培训费用】RMB 4500元/人

限时特惠:RMB 3680元/人

(含版权费、培训费、正版教材费、证书费、增值税税费、午餐及茶歇)

三、学习天数和目标 3 天

• 识别与质量管理原则的联系

• 识别并应用过程方法

• 证实对基于风险思维的理解

• 证实对 IATF 16949 的理解

• 审核技能应用

• 在审核过程中运用基于风险的思维

四、学员对象

通过该培训,您获得AIAG授权的培训编码,以进入CCAA的IATF16949考试系统,考试通过后获得CCAA AIAG 16949内审员能力评价证书。

• 新内部审核员

• 经验丰富的内部审核员,需要版权专业的培训

• 参加CCAA& AIAG IATF16949内审员能力评价的人员

• 其他想进入汽车供应链质量管理领域的人员

五、课程优势

专业解读:掌握过程方法和基于风险的思维,收获主机厂及AIAG专家组的实践经验;

版权合规:IATF16949质量管理体系标准受版权保护,培训教材AIAG统一印制;

全球标准化:经AIAG授权的讲师授课,使用汽车行业全球统一培训系统;

行业认可:AIAG IATF16949内审员培训证书得到各OEM(主机厂)和供应商认可;

职业路径: 您将有资格参加CCAA每年组织的IATF16949全国统考,获得CCAA AIAG 16949内审员能力评价证书后,能力评价一直记录在CCAA和AIAG数据库中,保持有效。

六、课程内容

第一天

• IATF诞生的背景和职能

• 质量管理原则说明

• 过程方法和基于风险的思维

• 术语解释及术语诞生背景

• ISO 9001: 2015 和 IATF 16949:2016 ‐要求和解释(章节4-5)

第二天

• ISO 9001: 2015 和 IATF 16949:2016 ‐要求和解释(章节6-8)

第三天

• ISO 9001: 2015 和 IATF 16949:2016 ‐要求和解释(章节8-10)

• 沟通及冲突管理

• 审核技巧及NC管理

• 审核应用案列讨论

七、获取证书

培训证书模版               CCAA&AIAG内审员证书模版

(参加培训后)              (参加CCAA考试通过后)

【课程日期】2025年4月26-28日(苏州/深圳同步)

2025年5月7-9日 苏州、深圳

【培训费用】RMB 4500元/人

限时特惠:RMB 3680元/人

(含版权费、培训费、正版教材费、证书费、增值税税费、午餐及茶歇)


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间: 2天第一期第二期第三期4月17-18日8月8-9日11月27-28日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,组织需要不断应对新的挑战以保持竞争力。构建和管理一个能够高效协作、持续...

 讲师:吴智才详情


WOW!客户服务与投诉应对技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 讲师:姜老师详情


《消费者洞察与市场分析》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月27-28深圳24-25 深圳16-17 深圳7-8 深圳24-25 深圳28-29 深圳18-19 深圳30-31 深圳13-14 深圳26-27 深圳培训时间地点:深圳 四月六月八月十月十二月17-18 周四、周五19-20 周四、五21-22 周四、五6-7 周四、五26...

 讲师:吴老师详情


产品市场管理――产品战略与路标规划【培训课时】2天(12小时)【【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐)【参加对象】企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。【课程背景】  我们咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的...

 讲师:曾老师详情


《国际贸易实务高级研修班》国际贸易术语、国际运输、国际结算、信用证、国际保险选择、单证合规、出口退税、海关新政【开课时间】2025年【开课时间】3月13-15日上海 4月17-19日广州 5月22-24日北京 6月26-28日青岛 7月24-26日上海8月21-23日成都 9月25-27日上海 10月23-25日北京 11月20-22日广州 12月18-20...

 讲师:刘希洪详情


工厂安全与环境管理EHS高级研修班培训时间:25年4月17-18日北京培训费用:4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:工厂EHS分管领导、EHS主管、EHS经理、EHS工程师或专员培训概述:环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用,EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,他们需要全面掌握较全面的知识,丰...

 讲师:祝成军详情


研发咨询培训课程: RDM008研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等【学习费用】单独报名3980元/人,优惠活动6600元2人,不再折扣。(含教材、茶点、证书,含午餐)课程背景组织变革中经常听到“班长的战争”...

 讲师:董奎详情


产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器产品平台与CBB技术管理讲师:James时间: 4月17-18北京 4月24-25上海 4月21-22深圳8月28-29北京 8月25-26上海 8月21-22深圳参训对象:公司总经理、研发总监、产品经理、项目经理、技术经理、系统工程师、产品规划专家学习费用:单独报名3980元/人,优惠活动6600元2人,不...

 讲师:James详情


向标杆企业学习---内部控制与风险管理各有关单位:任正非曾说“公司重视基本的流程制度,但最重视的是内控体系”,可见华为对内控的重视程度。提到内控,部分人首先想到的是内控检查,或者认为审计做好了内控就没问题。内控与审计、与流程之间究竟是怎么的关系,如何定位与协同?如何理解通用电气为完善萨班斯法案内控条款花费3000万美金?很多人看到华为三十多年的高速增长,但很...

 讲师:陈明亮详情


《如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道》讲师/Lecturer:张老师费用/Price:¥4580元/人课程概述/Overview参加对象公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员等。课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门...

 讲师:张老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有