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采购供应链成本控制与利润提升实战

培训讲师：申老师

时间地点：
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培训费用：4800元

赠送积分：4800

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服务电话：010-82593357

采购供应链成本控制与利润提升实战详细内容

「采购降本1%，利润上升10%」10%利润率

采购供应链成本控制与利润提升实战

时间地点：2025年7月18-19日济南

培训对象：生产制造型企业、商贸流通企业（外采成品）的采购供应链从业者、财务人员等

培训费用：4800元（含资料费、培训费；不含食宿）

培训背景：

在存量不足、增量乏力的市场环境下，降本成了企业活下去的必由之路。

采购与供应链降本对于提高公司净利润有强大的杠杆效应。

面对采购降本，你是否面临以下困惑？

é除了谈判和招标，给供应商发降价函，只见树木不见森林，再无其它方法？

é是否“只关注价格, 而忽略了质量、交期与账期“，按下葫芦起了瓢？

é是否常常“一招用遍所有品类“，缺乏分而治之的最匹配的降本方法？

é你是否“东一榔头西一棒子“，而没有系统化降本方案？

é你是听了很多课，实践中却不尽如意，无法付诸于实践？

本课程直击痛点、立足场景、应用案例64种采购降本策略，助你系统化完成采购与供应链降本目标。

课程收益：

系统分析降本机会

拆供方报价明细

掌握跨部协同降本

运用数据分析降本

擅长谈判实现降本

掌握64种降本法

培训内容：

案例一：佛山某品牌家电企业“微波炉”采购成本降低9.3元/台的成功实践

案例二：深圳某通讯企业降低射频端子成本30%的最佳实践

案例三：广州南沙某物流装备企业降低项目预算成本35%的最佳实践

案例四：深圳路特创新包装说明书降本2.6元的思考

案例五：电缆线降本策略穷尽法

第一部分从认知开始：供应链降本的1.0至4.0

采购降本窘境：重商务路径弱技术路径

企业成本管控的新逻辑：由单打独斗到跨组织协同

降本1.0初级阶段：劳动力降本/加班加点降低工人工资，把工厂搬到劳动力成本低地区

降本2.0中级阶段：采购降本/与供应商讨价还价、引入第三方供应商

降本3.0高级阶段：生产降本/准时化、自动化、消除浪费，单件流等

降本4.0终级阶段：研发降本/从产品研发和设计进行降本（因为研发决定80%）

第二部分采购与供应链降本实践

布局：采购降本机会分析

采购全品类分析

品类全周期分析

多维价值流分析

案例：佛山科达制造降本方案策划

速赢：降本机会挖掘流程

数据提取

数据清洗

数据分析

案例：佛山科达制造降本机会挖掘

策略：分而治之的降本策略

1关键物料如何降本—如何寻找与供应商的联合优势

价值链管理降本

价值合作模式降本

整合运营体系降本

成本合作优化降本

2瓶颈物料如何降本—如何改善需求性质

需求创新变革降本

规格优化调整降本

供应风险管理降本

对标与简化降本

3杠杆物料如何降本—如何利用供应商之间竞争

竞标降本

供应商定价拆分降本

全球采购降本

目标价格降本

4日常物料如何降本—如何全方位管理开支

协同采购降本

需求合理性降本

需求量整合采购降本

历史数据分析降本

5采购降本案例

项目实践：改变要素不如改变结构—延兴铭运用拆分比价实现降价

项目实践：创新采购模式提效降本—上海数据港SRM反向拍卖实现降价

项目实践：整合需求实现降本—某精密企业运用集中采购实现降价

项目实践：预测未来实现降本—惠州家宜OEM工厂运用钢材锁定价格降本

项目实践：佛山科达制造降本方案制定

实现：跨部门跨组织协同实施

同供应商协同

用户部门协同

跨职能部门协同

讨论：华为如何跨部门联动实现降本

第三部分采购与研发技术协同降本

高度：降本第一性原理

思考：我们对成本认知处在哪一个层面

降本十法之一：减法原则

降本十法之二：功能搜索

案例解析：密封圈运用功能搜索创新解决方案

案例解析：运用功能搜索产生保护罩成本优化策略

深度：逻辑思维降本

思考：运用金字塔原理拆解对象成本结构

逻辑：四品论-产品、商品、用品、废品

降本十法之三：材料选择

降本十法之四：制造工艺选择

降本十法之五：紧固工艺选择

降本十法之六：面向制造的产品设计DFM

降本十法之七：面向装配的产品设计DFA

降本十法之八：面向成本的产品设计DFC

宽度：横向思维降本

思考：横向思维本质是并行思考逻辑

降本十法之九：产品对标

降本十法之十：规范对标

专家介绍：申老师

物流采购供应链实战管理专家

○ 中国物流与采购联合会专家，国际采购与供应认证培训师

○ 曾任：信义玻璃供应链事业部经理，锦程国际物流商务经理

○ 22年致力于敏交付、高周转、低成本供应链打造，通过培训与辅导方式服务了中国500强企业中的200多家，培训学员累计超15，000人次

○ 发表专业文章120，000字以上，出版专著9册

中高层经理卓越领导力修炼 2025-08-31

中高层经理卓越领导力修炼主讲：田胜波老师培训时间：2025年08月31青岛 2025年08月24西安2025年09月14上海 2025年10月19上海2025年11月08上海 2025年11月23北京2025年12月21上海培训费：2800元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），食宿费用自理。备注：《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的...

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国家软考高级网络规划设计师 2025-09-01

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国家软考中级系统集成项目管理工程师培训方式精品录播+直播冲刺培训时长86课时（随报随学）发证单位：人力资源和社会保障部 amp; 工业和信息化部课程信息培训形式标准录播课+直播冲刺课课程时长86课时（录播62课时，直播2H12晚）直播时间下半年：9-10月学习平台PC端：https://it.zpedu.com/ 移动端APP：IT云课增值服务本课程有效期为...

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国家软考中级信息安全工程师 2025-09-01

国家软考中级信息安全工程师培训方式精品录播+直播冲刺培训时长78课时（随报随学）发证单位：人力资源和社会保障部 amp; 工业和信息化部课程信息培训形式标准录播课+直播冲刺课课程时长 78课时（录播54课时，直播2H12晚）直播时间下半年：9-10月学习平台 PC端：https://it.zpedu.com/ 移动端APP：IT云课增值服务本课...

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国家软考中级软件设计师 2025-09-01

国家软考中级软件设计师培训方式精品录播+直播冲刺培训时长57课时（随报随学）发证单位：人力资源和社会保障部 amp; 工业和信息化部课程信息培训形式标准录播课+直播冲刺课课程时长57课时（录播33课时，直播2H12晚）直播时间上半年：3-4月下半年：9-10月学习平台PC端：https://it.zpedu.com/ 移动端APP：IT云课增值服务本课程有效...

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PMP国际项目管理专业人士认证培训通知各有关单位：在当今竞争激烈的商业环境中，项目管理能力已成为企业成功的关键因素之一。为提升企业项目管理水平，提高项目成功率，增强团队在国际项目管理领域的竞争力。帮助学员掌握系统的项目管理知识体系，提高在职场中的竞争力。中培伟业特组织“ PMP项目管理国际认证”课程培训。于2025年举办公开课，诚邀您的参与，相关事宜如下：一...

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国家软考中级网络工程师培训方式精品录播+直播冲刺培训时长55课时（随报随学）发证单位：人力资源和社会保障部 amp; 工业和信息化部课程信息培训形式标准录播课+直播冲刺课课程时长55课时（录播31课时，直播2H12晚）直播时间上半年：3-4月下半年：9-10月学习平台PC端：https://it.zpedu.com/ 移动端APP：IT云课增值服务本课程有效...