培训时间:

质量工具:APQP与控制计划的一体化实践

  培训讲师:范老师

  时间地点:
2025年08月29-30日 济南

  培训费用:4800

  赠送积分:4800

    服务电话:010-82593357

质量工具:APQP与控制计划的一体化实践详细内容

                 

质量工具:APQP与控制计划的一体化实践

时间地点:2025年8月29-30日 济南

课程对象:质量工程师、产品/工艺工程师、生产经理、供应链负责人、IATF16949内审员

培训费用:4800元(含资料费、培训费;不含食宿)

 

课程背景:

IATF 16949(国际汽车行业质量管理体系)以其系统性的过程控制、缺陷预防机制、持续改进要求及五大核心工具的深度应用,保证了汽车行业质量的稳定性、可靠性与全生命周期可控性。

IATF 16949虽为汽车行业定制,但其底层逻辑(过程控制、缺陷预防、持续改进)是质量管理的通用框架,对非汽车行业(尤其是对质量要求严格的领域)具有积极的借鉴意义。

APQP(产品质量先期策划)和CP(控制计划)为IATF 16949体系核心五大工具组成部分,主要应用于产品开发全流程的质量策划与过程控制。

APQP是结构化的产品质量策划框架,核心是通过五个阶段确保产品从设计到量产的质量可控;CP是过程控制的动态文件,定义为“最小化过程和产品变化的系统书面总结”。

两者关系紧密:CP是APQP过程的关键输出,APQP通过结构化阶段输出CP,CP则作为动态文件持续优化,共同确保产品质量从策划到量产的稳定实现。

本课程聚焦最新标准要求,通过“理论+案例+实操”模式,帮助企业掌握从产品开发到量产的全流程质量策划与过程控制方法。

 

课程大纲:

模块一:APQP与CP基础认知

概念与标准背景

汽车行业的设计开发流程与模型

设计质量的重要性

设计与开发中的聚焦点

两者协同关系

APQP:结构化质量策划流程(输入→过程→输出)

CP:动态过程控制文件(APQP的关键输出,贯穿产品全生命周期)

模块二:APQP实战

APQP基础

APQP目的与目标

APQP方法论与产品质量策划的周期

APQP时序图(阶段与样件-ABCD)

新旧APQP手册的主要差异

APQP原则与基本说明

APQP三层境界与逻辑思维

阶段1:计划与确定项目

输入:客户需求(VOC/VOE)、法律法规、标杆数据

工具应用:QFD(质量功能展开)、Kano模型、风险矩阵

输出:产品质量目标、初始材料清单、初始流程图

阶段2:产品设计与开发

核心任务:DFMEA编制(设计失效模式分析)、设计验证计划(DVP&R)

关键输出:设计评审报告、样件控制计划(CP第一版)

阶段3:过程设计与开发

过程流程图与PFMEA编制(聚焦制造过程风险)

作业指导书(WI)与CP的衔接要求

案例:某车企“焊接过程PFMEA与控制计划联动优化”案例

阶段4-5:产品与过程确认+反馈改进

试生产控制计划(CP第二版)与量产控制计划(CP第三版)差异

量产阶段CP动态更新机制(客户投诉、过程波动、设计变更触发)

模块三:控制计划(CP)核心要素与编制

CP基础

CP方法论

CP与APQP其他核心工具

新CP手册与旧版APQP&CP差异

控制计划要求和指南

特殊特性

传递特性(PTC)

防错确认

家族控制计划

返工和返修过程

反应计划

100%目视检查

“黑匣子”过程

指定供应

控制计划开发

APQP和CP团队之间的时间和协调

输入(与APQP手册的章节)

输出(与APQP手册的章节)

表单字段,各项细项信息与要求

CP的阶段形式 (样件、试生产、量产、safe launch)

启动safe launch

管理safe launch

撤销safe launch

有效利用控制计划

控制计划与逆向PFMEA

控制计划与LPA

高度自动化过程中的控制计划

物流包装相关风险的控制

运用家族和基础FMEAs

使用软件开发和管理控制计划及相关文件

与控制计划相关的异常管理

 

 

专家介绍:范老师

职业简述   

- 机械自动化专业毕业,从事汽车整车制造行业十余年,曾任技术部主管、质量经理等职位。 - 长期实际工作中积累产品设计、工艺设计、质量控制等方面的丰富经验,对国内外汽车行业有深厚的了解及丰富经验。

- 作为专业培训师,从事汽车行业质量管理体系(QS9000、IATF16949、VDA6.3)的咨询培训工作超过十五年,同时负责项目改善和管理流程改进等工作。熟悉相关汽车行业质量体系认证流程及要求。

- 作为行业资深培训师,参与顾客关于汽车项目开发及相关的流程的定制化方案的制订、辅导与实施。

- 精通质量管理相关课程,如IATF16949及其核心工具、VDA系列等。

- 主导质量领导力和管理者多角度课程,针对中高层质量意识、质量策划思维和团队管理提升课程的开发、培训与实施。

专业资格   

- 中国国家ISO 9000注册审核员 

- 美国品士评审员 

- 六西格玛黑带 

专业特长   

- 现场管理培训/问题的分析与解决

- 汽车行业的ISO9000/VDA6.1/QS-9000/IATF16949体系

- 五大手册(APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP)培训与辅导

- 过程审核(VDA6.3)培训与辅导

- 产品审核(VDA6.5)培训与辅导

- 良好的英文读说写能力

- 质量管理相关培训

- 现场管理相关培训

-  ASPICE培训与辅导

-  ISO2626功能安全培训与辅导

 

授课风格   

- 课程中除了运用传统的知识讲授、示范、案例教学外,大量使用情景教学法,通过角色扮演法、测试点评法、让学员们能够身临其境,直观具体、落地实效、即学即用,使客户多次重复引进课程培训。

- 理论系统化:理论知识由浅入深,让学员更易吸收,学习效果更易评估;

- 学习体验化:幽默、独特授课方式,使学员在轻松快乐中感悟、感知;

- 讲师专业化:内外资知名企业工作经验+资深见解+精湛演绎技巧;

- 价值最大化:成功培训辅导数百家知名企业 + 吸收先进团队管理与沟通能力提升成功经验与实操性技能相结合,使课程内容具有实用价值;

- 人性关怀化:范老师对每一位学员发自内心的关怀和认可,每次培训都是一次心灵的碰撞和交融,必将提升现场的每个人。

培训与咨询客户   

上海大众、上汽乘用车、上汽大通、吉利汽车、沃尔沃汽车、蔚来汽车、日产汽车、采埃孚、博格华纳、巴斯夫、万华化学、海信集团、宁德时代、亿纬锂能、三一重工、中车集团、远景能源、普利司通、东磁集团、蒂森克虏伯、丰田合成、法拉电子、摩比斯、人本轴承、上汽制动、大陆汽车、博格华纳、宁波均胜等 

芯片行业相关   

- 封装领域:江阴长电、苏州通富超半导体、长沙安牧泉智能科技等 

- 芯片设计:龙迅半导体(合肥)、江波龙(上海)、锐泰微(北京)等 

- 电子控制单元:无锡车联天下、大陆泰密克汽车系统(上海) 

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