企业ESG管理实务_报名电话：010-82593357_公开课

企业ESG管理实务

时间地点：
2025年10月16-17日苏州

培训费用：4500元

赠送积分：4500

下载此课程报名表打印本课程在线报名在线咨询

服务电话：010-82593357

企业ESG管理实务详细内容

企业ESG管理实务

日期：2025年10月16-17日价格：4500元/人地点：苏州

培训对象

EHS人员，安全/生产经理等

课程大纲

课程背景：

近些年来，随着地球自然环境污染及人们对社会关系治理问题越发重视，可持续发展戓略和社会责任逐渐成为国际共识，ESG 也成为当今国际社会热门的话题，也成为所有上市公司和大中型企业必须解决的能力。另一方面，我国对非财务信息披露的监管越发严格，2022 年 4 月，证监会发布《上市公司投资者关系管理工作指引（2022）》，在投资者关系管理的沟通内容中首次纳入“公司的环境、社会和管治（ESG）”，2024年2月，在证监会指导下，沪深北三大交易所均发布了各自的《上市公司自律监管指引——可持续发展报告（试行）》（征求意见稿）意味着上市公司对 ESG 信息的披露将是资本市场监管的重要方向之一。 3月，上海市商务委印发《加快提升本市涉外企业环境、社会和治理（ESG）能力三年行动方案（2024-2026年）》。随着政府监管的日益严格以及企业可持续发展理念的树立，商界和投资界对 ESG 和可持续发展相关的服务需求不日俱增，直接导致了 ESG 与业人士的严重短缺。我国能够提供可持续发展戒 ESG 课程十分有限，拥有 ESG 项目实践经验的培训者更是屈指可数，社会对高质量的 ESG 培训课程需求非常急切。ESG 能力的培养已经成为上市公司和大型企业能够可持续健康发展的关键，为满趍社会对 ESG 治理、报告不应用人员能力提升的需求，特开设“环境、社会及管治（ESG）理论不实践研学班”培训课程，面向广大从事 ESG 工作或有兴趣了解 ESG 工作的人士提供培训服务。

课程收益：

1．“从零到一”入门 ESG 管理；

2．掌握 ESG 管理体系的建设框架；

3．了解主流 ESG 评级方法；

4．了解主流 ESG 标准及指标；

5．熟练掌握 ESG 实施的重点和难点；

6．完全掌握 ESG 报告的撰写。

课程特色：

1. 九个模块的课程学习帮劣学员建立全面的 ESG 理论和实践体系，能够实现学员ESG 职业能力阶梯式提升及强化个人职场可持续发展能力；

2. 精心打磨企业 ESG 实践中的管理方法、操作指南及应用模板，易学易复制，拿来就用，帮劣企业 ESG 实施快速落地。

参训对象：

1. 上市公司/大中型企业的中高层管理者、投资关系岗位、从事可持续发展、ESG 信息披露的相关人员

2. 金融机构的从业人员（包括但不限于信贷业务、风险管理、产品设计、ESG 投资等）

3. 期待获得晋升和高薪，有志于投身 ESG 领域的职场人员

4. 期待具备强竞争力和深造计划的高校学生和毕业生

授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互劢交流、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

模块一 ESG 概述

一、什么是环境、社会及管治？

1. ESG 的概念

2. ESG 包括哪些领域

二、ESG 的发展历程

1. 国外的发展情况

2. 国内的发展情况

3. 中国 ESG 发展的问题与挑战

模块二 ESG 外部监管现状与趋势

一、ESG 外部监管机构不监管目的

二、美国的 ESG 监管政策要求

三、欧盟的 ESG 监管政策要求

四、中国的 ESG 监管政策要求

五、ESG 外部监管的趋势

模块三ESG 标准

一、ESG 标准概述

二、国际组织标准

三、交易所标准

模块四 ESG报告编写实务

一、ESG报告编写的策划

二、实质性议题分析

三、ESG报告的撰写

四、ESG报告的鉴证

五、ESG报告的发布与利益相关方沟通

模块五 ESG 评级

一、ESG 评级介绍

二、ESG 评级的理论基础

三、海外主要 ESG 评价体系

四、国内主要 ESG 评价体系

模块六企业 ESG 实践

一、实施 ESG 管理的价值

二、企业 ESG 体系实践

1. ESG 治理架构

2. ESG 战略规划及目标

3. 利益相关方沟通

4. 实质性议题识别

5. ESG 流程和指标

6. 绩效管理

7. 信息披露（ESG 报告）

模块七 ESG 报告研究及案例学习

一、A 股公司 ESG 报告披露情况

二、典型行业 ESG 分析

三、典型企业 ESG 分析

模块八专项实操提升

一、GRI 标准深度讲解

二、重要性议题实操指引

模块九国际供应链ESG的管理实践

一、CDP、SBTi与科学碳目标

二、供应链与碳足迹

三、供应链审核实践案例

工业企业ESG管理实战培训—从合规风控到价值创造 2025-10-16

工业企业ESG管理实战培训—从合规风控到价值创造课程费用：4500元/人（含培训费、资料费、午餐等）。参训对象：上市公司/大中型企业的中高层管理者、投资关系岗位、从事可持续发展、ESG 信息披露的相关人员授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互劢交流、头脑风暴、强调学员参与。课程提纲：第一天：ESG合规框架搭建一、ESG如何重塑工业企业竞争规则◆态度...

详情

重塑培训管理——助力组织降本增效 2025-10-16

重塑培训管理——助力组织降本增效讲师/Lecturer：凌老师费用/Price：¥4980元/人课程排期/Scheduling上海：2025年01月16日-17日深圳：2025年03月14日-15日北京：2025年04月10日-11日广州：2025年05月15日-16日上海：2025年06月19日-20日深圳：2025年07月31日-01日上海：2025年...

讲师：凌老师详情

DeepSeek赋能培训管理—助力组织降本增效 2025-10-16

DeepSeek赋能培训管理—助力组织降本增效时间地点：2025年6月19-20日上海7月31-01日深圳10月16-17日上海11月14-15日北京12月19-20日广州费　　用：4980元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)学员对象：培训管理者（LD）、人力资源（HR）、人才发展（TD）、组织发展（OD）。认证费用：中级证书1000元/人;高级证...

讲师：凌老师详情

实用采购管理技术与采购成本削减 2025-10-16

实用采购管理技术与采购成本削减˜培训时间:25年07月09-10日天津25年10月16-17日北京˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程简介：战略上的懒惰，是无法通过战术上的勤奋而弥补的。你作...

讲师：汤晓华详情

LTC解决方案营销与铁三角运作 2025-10-16

LTC解决方案营销与铁三角运作学华为系列课程（2天）培训时间地点：深圳三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月6-7 周四、五24-25 周四、五、22-23 周四、五26-27 周四、五24-25 周四、五7-8 周四、五25-26 周四、五16-17 周四、五13-14 周四、五26-27 周四、五课程对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训...

讲师：陈老师详情

大数据时代企业流程改善与标准化管理 2025-10-16

大数据时代企业流程改善与标准化管理课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期5月28-29日10月16-17日课程背景：讲师以企业案例为主线，运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体...

讲师：杨云详情

供应商开发与管理 2025-10-16

供应商开发与管理讲师/Lecturer：刘老师费用/Price：¥4800元/人课程排期/Scheduling烟台：2025年03月20日-21日苏州：2025年05月15日-16日苏州：2025年08月07日-08日苏州：2025年10月16日-17日课程概述/Overview课程背景当前国际政治经济形势，造成市场需求不稳定。国内过去3年疫情，造成居民消...

讲师：刘老师详情

防错防呆推行及最佳实践 2025-10-16

培训时间/地点：2025年3月67日（星期四星期五）/上海2025年10月1617日（星期四星期五）/苏州收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程概述：缺陷逃逸原理表明：无论你的检验和测试多么认真，只要你创造了缺陷，就一定会流到顾客手中。因此，靠人...

讲师：谭老师详情

AI思维：职场人的第一课 2025-10-16

《AI思维：职场人的第一课》费用： 2980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】本课程是一门综合性的AI思维培训课程，旨在帮助学员全面掌握AI技术与应用的核心知识，提升思维层次与决策能力。课程共分为五个模块，从AI入门与趋势开始，逐步深入到系统化思维、全局化思维、数据化与智能化思维，以及AI伦理与责任。在AI入门与趋势模块中，学员将了解AI的定义、发展历程...