进出口单证操作与货运代理及通关实务
进出口单证操作与货运代理及通关实务详细内容
进出口单证操作与货运代理及通关实务
课程特色:
中国货物贸易规模持续位居世界第一,为全球经济发展作出重要贡献。在进出口过程中,单证操作的准确性、货运代理的管理、监管方式的正确选择与原产地享惠、海关放行后的事后验估,对企业是至关重要的步骤,做好风险管理也是一种降本增效的体现。
课程大纲
▼第一讲:进出口单证操作实务
目标:本讲结合当前进出口企业的实际工作,提供常用的商务单证模板,对整个贸易流程所涉及的单证进行讲解和模拟,使大家能在较短时间内掌握外贸制单业务的整体程序、制单方法和操作技巧,从而能较快胜任相关商务单证工作。
1.国际贸易单证概述
2.国际贸易术语与单证制作注意事项;
3.国际货物买卖合同条款与注意事项;
4.国际贸易支付与单证制作注意事项;
5.商务单证种类和作用;
6.国际货物运输与保险单证;
7.官方出口单证;
8.进口单证;
9.国际商务单证业务中的计算;
10.单证操作实务;
▼第二讲:国际货运代理实务
目标:进出口商天天和承运人及其代理人打交道,如何正确的、有理、有力、有节的处理矛盾、防范风险?本讲力图对运输合同风险的源头与分布、合同风险的表现与规律有所阐述,但重点在于告诫企业如何预防和控制合同法律风险。
(一)国际货运代理人法律地位和责任
国际货运代理合同如何审查?
如何让运输合同具有证据效力?
货运代理选择与管理物流供应商;
承运人的责任与托运人的责任有哪些?
关于审理海上货运代理纠纷案件若干问题的规定有哪些?
(二)国际海上集装箱与散货运输实务
提单背面条款到底有哪些?对收发货人有何重要影响?
国际运输规则《海牙规则》《维斯比规则》《汉堡规则》解读;
集装箱供应链安全的注意事项;
船东为何总是不听劝阻,随意改变卸货港?
散杂货程租、期租合同、滞期、速遣风险控制;
多式联运合同的特别规定;
供应链稳定交付的应急预案;
(三)国际空运实务运作与法规
空运航权介绍;
我国民航关于国际空运的一般规定
国际航空货运公约的主要内容
国际航空货运业务运作
(四)国际货运事故处理
货运保险理赔
货代责任险与货代发生错发、错运应该如何处理?
车队货运险能否有效保障运输的国际货物?
运输延迟、发生甩货如何赔偿?
货物交付与诉讼时效;
▼第三讲:不同场景下“报关方式选择”、原产国认定(RCEP、美国、越南)与转口贸易
目标:报关贸易方式的选择,涉及进出口税费等采销成本,以及收付汇合规,不同的商业场景选用哪种监管方式,是一项意义重大的工作;以案例的方式剖析原产地规则带来的关税减免、贸易便利化,以及中美贸易冲突背景下的美国原产地规则,及越南转口的可行性分析。
(一)不同业务场景下的“报关贸易方式”选择;
1.一般贸易报关注意事项;
2.暂时进出口与适用场景;
3.货样广告品与适用场景;
4.其他进出口免费提供;
5.租赁贸易与适用场景;
6.对外工程承包与场景;
7.修理物品与注意事项;
8.退运货物与注意事项;
9.易货贸易与适用场景
10.来料加工与进料加工;
11.无代价抵偿注意事项;
12.参展商品与注意事项;
(二)原产国确定(RCEP、美国、越南)与转口贸易、关税优惠、报关风险
RCEP的深度解析与“货物国籍确定”与“关税如何优惠”
原产地规则与关税减让案例分析;
区域原产地累积规则带来的四大效应;
将微小加工处和处理作为认定标准的补充;
RCEP原产地规则程序性规定解读;
RCEP原产地规则详解与享惠通关实务;
美国原产地规则与报关风险
美国海关预裁定制度与程序建议;
第三国转运与相关美国法律;
美国海关报关风险防范;
关税欺诈、重大过失和疏忽;
虚假申报法(False Claims Act,FCA);
越南原产地规则与转口贸易
当地价值含量的最低比例;
确定原产地不会考虑的事项。
▼第四讲:通关事后风险管理与应对策略
目标:大多数关务人员和报关行只关注报关单的正确与否,局部的正确最后引发退税或通关放行后的事后验估风险,整体最大是企业领导关注的唯一“正确价值观”,如何协调与系统化思考才是一名合格的进出口达人!
(一)报关单引发的事后风险类型解析
1.如何进行海关规范申报?
2.提运单号填制技巧与风险类型;
3.贸易国填制技巧与风险类型;
4.运抵国填制技巧与风险类型;
5.成交方式填制技巧与风险类型;
6.进出口运费填制技巧与风险类型;
7.杂费填制技巧与风险类型;
8.计量单位与循环包装物风险类型;
9.最终目的国填制技巧与风险类型;
10.境内货源地填制技巧与风险类型;
11.内部控制制度“单证符合”如何落实?
(二)通关后的“税号归类风险与应对”
(三)通关后的“价格质疑风险与应对”
什么是使成交价格无法确认的因素?
成交价格方法中的“间接支付”指的是什么?
向外方支付的违约金是否应计入海关完税价格?
(四)通关后的“支付特许权使用费风险与应对”
支付专利权或者专有技术使用权风险与应对;
用于支付商标权、支付著作权的风险与应对;
支付分销权、销售权或类似权利风险与应对;
(五)通关后的“保税货物风险与应对”
减免税货物风险类型与应对;
加工贸易单耗、净耗、损耗率、工艺损耗风险类型与应对;
Q&A问题回答环节(课程结束!)
讲师介绍: 刘希洪老师
✭北京世方时企业管理咨询有限公司高级培训师;
✭18年专注国际贸易问题专业培训导师;
✭国际著名企业实战派外贸专家教授;
实战经验:
杰出外贸企业家、进出口贸易、国际运输、海关事务及物流方面的资深专家,Ocean-star Logistics总经理,香港理工大学国际航运及物流管理理学硕士,天津大学管理学院客座讲师,注册管理咨询师,英国国际专业管理公会(IPMA)授证资深培训师,联合国贸发组织、ITC、国际采购及供应链管理资格认证特聘讲师。曾任职中外运、机械进出口总公司、摩托罗拉、中石油、中石化、天津港、天狮等多家中外企业高管,几十年来从事外贸、报关、物流的工作,使刘老师业务精通、经验丰富。
擅长国际贸易、谈判、海关事务、国际运输、物流实务。目前担任商务部培训中心、劳动部培训中心、中国交通运输协会高级培训师。长期的培训与咨询工作,为刘老师积累了各种行业的进出口实务操作经验。
主讲课程:
《国际贸易实务操作技巧》《国际贸易信用证审单与合同风险防范》 《国际贸易货物运输与保险》 《中美贸易战与INCOTERMS 2020新规则下:信用证审单与合同风险防范》《Incoterms2020解读及风险控 制》 《UCP600-跟单信用证统一惯例》《国际采购与进出口实战》《国际贸易术语解析与贸易风险防范》《国际 结算风险与防范技巧》《国际贸易合同风险(合同执行)》
推荐课程
高压及心理问题员工的识别与管理 2025-10-17
《高压及心理问题员工的识别与管理》课程费用:3600元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者;HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期3月19-20日6月12-13日10月17-18日课程背景:近年来,企业员工因压力以及心理问题(心理亚健康、心理及精神疾病)而导...
讲师:王苑详情
精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 2025-10-17
《精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营》课程对象:总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训培训时间地点:深圳四月六月八月十月十二月25-26 周五、六6-7 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六5-6 周五、六课程背景:原材料价格在一路狂飙开始...
讲师:南老师详情
中层经理通用管理技能训练(MTP) 2025-10-17
中层经理通用管理技能训练(MTP)主讲:田胜波 老师培训费 :4600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。适合人员概述:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程目标:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几...
讲师:田胜波详情
打造门店金牌店长系统提升特训营 2025-10-17
打造门店金牌店长系统提升特训营培训时间地点:深圳培训对象:门店店长、督导、区域经理、门店老板等培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景:计划时代,靠生产赚钱,店里只要有货就赚钱;产品时代,靠价格赚钱,谁家便宜买谁家;商品时代,靠服务赚钱,谁家服务好顾客就多;现在到了丰饶经济,产品令郎满目,消费者经历市场考验...
讲师:郜老师详情
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 2025-10-17
金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师:姜老师详情
企业转型升级大智慧:赋能经营,阿米巴领先之道 2025-10-17
企业转型升级大智慧:赋能经营,阿米巴领先之道培训时间:四月六月八月十月十二月11-12 周五、六13-14 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六19-20 周五、六培训地点:深圳培训费用:9800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【课程对象】董事长/总裁、总经理、部门经理等企业中高层管理人员。【课程背景】随着数字化...
讲师:宗老师详情
企业风险与安全生产实战管理班 2025-10-17
《企业风险与安全生产实战管理班》培训时间地点:培训时间地点:深圳四月六月七月八月十月十二月11-12 周五、六13-14 周五、六11-12 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六19-20 周五、六课程对象:企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长、拉长、各制造型企业生产现场管理人员等培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、...
讲师:周老师详情
销售影响力-销售3.0时代到来 2025-10-17
《销售影响力-销售3.0时代到来》培训时间:四月六月八月十月十二月11-12 周五、六 深圳13-14 周五、六 上海22-23 周五、六 深圳17-18 周五、六 上海5-6 周五、六 深圳培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程重点对象:期望提升影响力的销售人员,销售主管,营销主管,服务人员售前人员,总经理...
讲师:韦老师详情
学德鲁克:管理者与组织(管理协同篇) 2025-10-17
《学德鲁克:管理者与组织(管理协同篇)》讲师/Lecturer:何老师费用/Price:¥5800元/人课程排期/Scheduling深圳:2025年05月16日-17日深圳:2025年10月17日-18日课程概述/Overview——实现团队更高绩效的必修课管理者的素质和工作状况决定着企业的成败,甚至决定着企业的生存。因为管理人员的素质和工作能力是一家企业...
讲师:何老师详情
中流砥柱©—中层管人理事核心能力提升实战训练 2025-10-17
《中流砥柱©—中层管人理事核心能力提升实战训练》培训费用:4600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训课程背景:即将成为新上任的管理者,但不知道该如何带领下属和团队?已经是管理者,但在管理工作上面临诸多问题却不知如何解决?想要立足岗位成为一名成功的管理者吗?《中流砥柱©中层管人理事实战能力提升》版权课程可以帮助您找到上述问题的答案...
讲师:陶老师详情
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱
- [潘文富]酒商对客户的服务从哪里做
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店,从服务大客户到服
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最