《销售读心术—客户心理洞察与购买决策引导技巧》

主讲：营销战略创新专家  刘影 

课程对象：营销/市场团队成员等

课程时间：2026年7月18-19日

课程地点：广州

课程费用：4800 元/人

课程简介

课程背景 

传统实体商业面对新业态的冲击是否不再有存在的价值呢？

有一句话说“在中国，所有的生意都值得重做一遍”，背后的意思是任何商业模式都有其存在的价值和市场机遇，也印证世界上没有不能做的生意只有不会做的生意。如何才能再全新时代重塑传统商业的市场竞争力？聚焦在“人”身上无疑是最有效的，谁能真正了解顾客就无疑真正掌握顾客的消费行为，于是每一个传统的销售者都需要变成一个能读懂顾客内心的超级读心术掌握者。

关注人，就是提高每一个销售人员的影响力和说服力，因为任何产品的销售过程都是一个说服与选择的过程。在这个有史以来信息超量最严重、最饱和的时代，各种事情都在争相抢占着顾客注意力，人们无法充分地思考每一条信息。于是，信息出现的背景和心理情境渐渐变成了决定影响力是否见效的核心要素。因此，如果希望大幅提升影响力和说服力，通过传统摆事实、讲道理的方式效果将会越来越有限，而我们只需要在洞悉顾客心理行为动因的基础上对常用的影响策略做一点小小的调整，把你要说的信息跟顾客内心深处的动机关联起来，就能起到四两拨千斤的效果。

本课程基于最新的心理学和决策学研究结果，结合销售人员日常工作特征，通过分析个人行为决策动因角度入手，以场景化的方式向学员呈现了30多个常见销售场景，用一个又一个的“如何…才能…”的问题来回答销售人员所需要的销售读心术。让课程好听，学员爱听，听懂就能用。

请相信，让人们做出决定的并不是信息本身，而是这些信息呈现的背景或情境。对措辞、时机、背景或情境设定做一些小小的调整，就能戏剧性地实现对方“认同信息并依言行动”的程度。这就是本课的逻辑基础。

1. 学会梳理客户购买行为动因   ——为什么需要影响，如何影响

2. 掌握销售全流程决策引导技巧 ——引流、成交、客单价、复购

3. 学会五大心理技巧引导客户购买

Ø 案例教学，直观直接直白

Ø 贴近实战，使用方案产出

Ø 幽默风趣，学习本该快乐

Part1：客户购买决策动因探寻

第一讲：WHY-为什么需要影响客户购买决策

1. 购买是由决策组成

2. 影响决策就是引导购买

第二讲：IF-人的决策可以被影响吗？

一、认识人的决策机制

1. 理性脑和感性脑

2. 影响人决策三原则

3. 说服人的机制

1）认知反射测试

2）偏见

二、6大说服原理

原理1：互惠

原理2：权威

原理3：稀缺

原理4：喜好

原理5：保持一致

原理6：社会认同

第三讲：HOW-如何影响客户的购买决策

一、改变人行为的四大常规思路

1. 物质激励

1）正向激励

分析：物质的局限性

2）负向激励

分析：心安里的效应

2. 荣誉激励

1）及时性

2）不确定性

3. 启动道德意识

4. 利用从众心理

1）现象

2）从众效应的底层逻辑

二、高阶思路-助推四大思路

思路1：优化默认设置

思路2：提供充分信息

思路3：提供实施的便利性

思路4：游戏化设计

讨论：葡萄你先吃哪一颗

Part2：销售全流程购买决策引导技巧

第一讲：如何实现更多客户到店-来更多

关键词：引流

一、利用从众心理

1. 社会认同原理三大动机

2. 命令性规范

3. 公布绝对数字/日增客户

二、如何提升预约客户的到店率

1. 让你的请求或信息和受众的名字发生关联

2. 只要名不要姓

3. 请顾客事先提交需求点/问题点

4. 利用承诺

第二讲：如何实现更多到店顾客购买-更多买

关键词：成交率

一、如何让顾客喜欢你

1. 外表魅力

2. 相似性

3. 恭维

4. 接触（熟悉）

5. 合作（参与感）

6. 条件反射和正（负）关联

二、如何给到顾客选项

1. 损失规避原则

2. 默认选项的力量

3. 增强版主动选择-两步法

4. 通过推荐和分类减少选项-案例葡萄酒庄的分类法

三、利用距离影响决策

1. 实体距离拉大，提高顾客决策速度

2. 商务提案技巧：拉大客户与屏幕的距离

案例：电器销售的推销技巧-退后一步

四、让新员工去接待老顾客可以增加销售机会

五、如何引导顾客选择小众产品

六、“未来绑定法”-给顾客一点空间

第三讲：如何实现顾客一次买更多/买更贵

关键词：客单价

一、如何在价格谈判中获得更大收益

1. 先报价还是后报价？

2. 如何削弱锚定效应的影响

3. 精准报价的威力

4. 价格尾数的玄机

案例：四组价格的对比

二、如何提升产品/服务的价值感

1. 知觉对比

案例：商务提案技巧

2. 产品数量和价格谁应该在前面？

1）收益在前成本在后

2）先说服务再说报价

3. 为产品/服务赋予鲜活生命

1）形象鲜明的受益对象-添加细节

2）清晰具体的干预手段

4. 让顾客触碰产品可以提高价值感

1）实物触碰

2）亲手分发

3）头脑想象，强化拥有

三、如何设计具有吸引力的促销机制

1. 附加效应

2. 拉平效应

第四讲：如何实现顾客的持续购买-买更久

关键词：复购率

一、如何建立和客户的良好关系

1. 关系好坏的指标不是帮助的次数，而是互助的次数

2. 为互助留出余地

1）主动帮助

2）凸显回报

3. 真心表达感激好处多

二、如何提升会员活动的吸引力

1. 小数字假说-如何反馈

2. 进程过半理论

案例：星巴克会员等级

三、如何降低电话回访的提前挂机率

Part3：（高级技巧）五大心理效应引导客户购买

第一讲：对比效应/锚定效应-如何让你的产品显得更优秀

1. 对比效应及商业应用

2. 锚定效应的商业应用-价格策略

3. 锚定效应的商业应用-营销策略

案例：世界上最轻薄的笔记本电脑

讨论：客户决策之锚如何定？

4. 如何破解谈判对手的锚定效应

第二讲：损失规避-如何锁定客户的成交

1. 损失规避效应的行业

2. 如何应用损失规避效应提升成交率

1）用换购（以旧换新）的方式来替代打折

2）尝试无条件退换货服务

3）用获得表述框架来替代损失的表述框架

3. 确定效应及其商业应用

综合应用：价格策略

第三讲：折中效应-如何涨价客户最容易接受(买更贵)

1. 什么是折中效应

2. 在价格策略中的应用

3. 价格策略之外的应用

4. 彩蛋：概率偏见对决策的影响

1）代表性偏差

2）可得性偏差

3）沉锚效应

第四讲：交易效用-如何让客户爱上“占便宜”

1. 什么是交易效用

方式：四大套路

2. 交易效用的商业应用

1）价格策略

2）产品定位

3）营销方案

3. 比例偏见及其商业应用

毕业设计与课程产出

选择一个心理效应与日常工作场景结合（个人作业+呈现）

第一步：分析

第二步：聚焦

第三步：设计

刘影 老师

营销战略创新专家 

【专业背景】

从个体爆发到生态重构的三维跃迁增长方法论开创者

方法论体系：

个体跃迁：打造《新销冠的五维能力》课程，赋能超10万销售精英，显著提升首单转化率。

组织跃迁：为企业设计“第二曲线战略地图”，驱动服务生态营收占比大幅提升。

生态跃迁：主导的米其林驰加数字化加盟生态，被誉为“传统产业转型标杆案例”。

独特优势：

理论深度：十余年行为经济学研究，将“锚定效应”、“心理账户”等理论成功应用于私域运营，实现客户生命周期价值（LTV）成倍提升。

实战验证：22年名企管理与创业经验，香港科技大学MBA学术背景，确保方法论兼具前瞻性与落地性。

【实战经验】

1. 米其林（中国）

模式创新：首创汽车后市场收费加盟模式，构建2000+门店网络，实现渠道价值增长10倍。

数字赋能：打造行业首个数字化营销平台，提升客户复购率35%。

人才培育：年均超百场内训，培育50+金牌店长，助推单店营收年增18%。

2. 三星（中国）

体系重构：革新大客户销售模式，推动华南区业务从代理向直供转型，实现指数级增长。

方法落地：应用自研“PIIP”决策引导体系，有效提升销售效率与成单率。

3. 广东红帽子

资本运作：主导股改与新三板挂牌，使品牌价值跃居区域行业第一。

团队建设：搭建全员培训体系，实现离职率降20%、晋升率升40%，孵化3名区域总经理。

品牌引爆：策划行业标杆事件，带动品牌曝光量增长300%，大客户签约率提升65%。

【主讲课程】

《销售读心术——客户心理洞察与购买决策引导技巧》

《思维的子弹-全新商业认知与战略思维拓展》

《致胜新时代营销-创新营销管理与高价值感思维》

《关键对话-超高效销售沟通与谈判致胜技巧》

《倍增销售思维与心态引爆实战营- 突破销售业绩瓶颈的黄金法则》

《战略跃迁：倍增思维驱动企业质变-全球视野下的高倍增长与生态重构》

《新销冠的五维能力-新时代创新营销思维与超高效销售技能》 

【授课风格】

“理性架构 × 感性共鸣”

l“有趣“-场景化互动：结合沙盘推演、角色扮演，让高管与一线员工同步跃迁

l“有益”-顶层逻辑清晰：以“战略-资源-组织”为轴，拆解复杂商业问题

l“有力”-实战工具落地：每节课提供即用模板（如客户决策漏斗、生态重构画布）

【服务客户】

美的集团、格力电器、西门子、富士康工业、一汽大众、东风汽车、广汽丰田、凯迪拉克、三一重工、中国重汽、贵州茅台、中国移动、中国石化、中国石油、南方航空、顺丰速运、中国邮政、华润三九、红星美凯龙、LG化学……

【客户评价】

“刘影老师的‘三维跃迁’体系，让我们从区域品牌升级为行业标杆！”

 ——红帽子汽车董事会

“《五维能力》课程彻底颠覆团队销售逻辑，首月开单率翻倍！”

 ——周大福全国销售总监

“战略跃迁模型直接指导我们完成云服务生态布局，市值增长超预期！”

——某制造业集团CEO

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上课时间

2026年07月18-19日 广州

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