高效物流管理（2天）   2026-01-10

高效物流管理（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】现代企业的竞争已经体现为供应链条的竞争，而物流管理是供应链优化过程中的核心项目，面对激烈的竞争压力，企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化整合，以提高整体的运营效率，降低成本，增加利润，是每个企业关心的问题。通过本课程的学习帮你找到...

 讲师：乔先生（Ivan） 王老师（Peter）王老师 Rice详情

新任经理、部门主管全面管理技能提升训练   2026-01-10

新任经理、部门主管全面管理技能提升训练-- 培养实战的团队管理者培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。 课程背景：l 企业由各种大大小小的团队组成，各部门经理，主管，班组长就是团队的管理者...

 讲师：曹礼明详情

PMC生产计划与物料控制   2026-01-10

PMC生产计划与物料控制（2天） 【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节，起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多...

 讲师：乔先生（Ivan） 王老师（Peter）详情

快交付高周转：产销协同与库存管控   2026-01-10

快交付高周转：产销协同与库存管控主讲：原西门子高级供应链经理、中物联专家委员会委员 高上课程对象：运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 了解整个供应链的流程以及计划和物控在其中的作用2. 掌握和了解计划和物控的绩效目标以及计算方法3. 掌握几种常见的预测模型4. 学习科学的设定安全库存、调整备...

 讲师：高上详情

如何创造性解决问题   2026-01-12

如何创造性解决问题(2天) 【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程对象】需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任的经理、主管；需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理，以及任何想提高解决问题能力和技巧的人员【课程背景】企业和个人在遇到问题的时候经常会面临以下几个挑战：²从问题发生到问题解决，花费的时间和资金远远超出可以忍受的范围；...

 讲师：张老师Richard 张老师 Robert详情

PMC-制造业生产计划与物料控制   2026-01-12

PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用￥4,500/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...

 讲师：王老师详情

高效实用的采购技巧   2026-01-12

高效实用的采购技巧（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】“节省的就是利润”，采购费用直接进入成本，所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥采购作为利润的“第二创造点”的作用，采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员高效采购流程的建设和优化，降低物料采购成本，提升工作效率，使采购人员成为职业化的采购员...

 讲师：王老师 Rice 王老师（Peter）详情

高效审核技巧   2026-01-12

高效审核技巧收费标准：￥3000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：1.了解QEHS标准之见的内在联系；2. 熟练掌握、应用审核准备、实施方法；3. 提升审核人员的审核技能。参训对象：经过ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001内审员培训，对QEHS标准有了...

 讲师：董老师详情

战略人力资源管理（2天）   2026-01-12

战略人力资源管理（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展，并且持续倍增，人是其中至关重要的因素，如何做出关于人力资源管理的战略决策，从而保证公司业务目标的实现，是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思路，为您的成功助一臂之力。...

 讲师：张老师 Robert详情

OKR设计与绩效管理   2026-01-12

OKR设计与绩效管理【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的，后来在Google、Oracle和领英等企业得到推广，现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投...

 讲师：张老师详情