培训时间:

《天道·地法·人术:管理者身心系统修炼与领导力升维》

  培训讲师:元一诚

  时间地点:
2026年04月02-03日 上海
2026年09月05-06日 上海
2026年12月02-03日 上海

  培训费用:3600

  赠送积分:3600

    服务电话:010-82593357

《天道·地法·人术:管理者身心系统修炼与领导力升维》详细内容

《天道·地法·人术:管理者身心系统修炼与领导力升维》

课程费用:3600元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)

参训对象:企业创始人、CEO、高管团队;长期处于高压、失眠、焦虑或亚健康状态的管理者;对东方哲学、身心成长、组织文化有探索兴趣的管理者

课程地点:上海

课程时间:2天


第一期4月2-3日  

第二期9月5-6日   

第三期12月2-3日

课程背景:

在高速竞争的商业环境中,高层管理者常面临身心压力、情绪波动与战略迷茫等挑战。本课程深度融合中国传统文化精髓与传统功法实践,通过“调身、调息、调心”三大核心模块,帮助高管改善体态、缓解压力、提升专注力与战略内定力,实现身心合一、领导力升级。

 

课程亮点:

1. 有体系,以“天-地-人”系统思维为底层框架,结合阴阳、五行理论与现代管理学理论,构建管理者“身-心-行”修炼提升系统

2. 有方法,提炼中国传统养生智慧(如八段锦、六字诀、站桩等)精髓,研发针对管理者的“调身-调息-调心”三调合一功法体系

3. 有实操,采用“哲理讲解+功法练习+管理映射+小组共创”教学模式,在课程互动交流中“即学-即练-即悟”,在后期社群中持续共修

 

课程收益:

1. 改善体态:通过传统功法训练,纠正不良姿势,增强身体稳定性与活力,找到降本增效的具体思路

2. 缓解压力:掌握呼吸与意念调控技巧,有效管理情绪与压力

3. 提升战略内定力:融合“天-地-人”系统思维与阴阳五行理论,增强决策的系统性与前瞻性

 

课程大纲:

模块一:传统文化智慧

1. 内涵:表层是器物与符号,中层是制度与礼仪,深层是思维与价值

2. 特质:人法地,地法天,天法道,道法自然。

3. 模型:“天-地-人”三才模型

4. 应用:“天-地-人”三才模型与企业管理应用

n 天时:趋势与时机:“我们该往哪个方向走?”

n 地利:环境与资源:“我们凭什么走这条路?”

n 人和:团队与人心:“我们如何行动?”

 

模块二:“天道”规律

1.  地球自转规律:赤道-黄道;赤道式日晷

2.  地球公转规律:圭表日影

3.  太极阴阳图:太阳视运动;少阳-老阳-少阴-老阴

4.  阴阳之道:对立制约--互根互藏;消长平衡--转化往复;中间“S”线

5. 阴阳应用:

n 理论应用:冰山理论;沟通能力模型(说-问-听-情)

n 功法练习:对拉(核心价值;动作要点;练习);45度(核心价值;动作要点;练习)

n 八段锦练习:第一式“双手托天理三焦”;第二式“左右开弓似射雕”;第三式“调理脾胃须单举”;第四式“五劳七伤往后瞧”(核心价值+动作要领+分组练习+注意事项)(重点)

 

 

模块三:“地法”规律

1. 十二音律:气至灰飞,地球上每个月有每个月的“能量频率”

2. 二十四节气:物候;管理应用(周期性思维与节奏管理;管理不是对抗时间,而是与时间共舞)

3. 气的应用:

n 内三合:心意、意气、气力的融合

n 呼吸:核心价值;动作要点;练习

n 六字诀:核心价值+动作要领+分组练习+注意事项

 

模块四:“人术”规律

1. 诸子百家:诸子百家是对“天道”“地法”的具象化细分应用

2. 五行理论:理论起源与发展阶段;五行理论模型

3. 理论应用:

n 管理应用:领导风格;管理要素

n 性格应用:五行性格测评

n 健康应用:五行健康测评

4. 身体应用:

n 腰胯:核心价值;动作要点;练习

n 八段锦练习:第五式“摇头摆尾去心火”;第六式“双手攀足固肾腰”;第七式“攒拳怒目争气力”;第八式“背后七颠足百病消”(核心价值+动作要领+分组练习+注意事项)(重点)

 

模块五:“心-身-行”系统

1. “心-身-行”模型:身病上治心,心病下明身;身体不仅是1(器),更是一(道)

2.  身体气机运行规律

n 中气如轴,四维如轮,轴运轮行,轮滞轴停,轴则旋转于内,轮则升降于外

n “外三合”“内三合”:外练肩胯、肘膝、手脚的协调;内修心意、意气、气力的融合

n 主明则下安,主不明则十二官危 《黄帝内经 素问 灵兰秘典论第八》

n 药补不如食补,食补不如睡补,睡补不如提阳

3.  测评:自我身心状态评估表

模块六:传统功法价值

1. 传统功法与现代健身方式

n 从“体能强化”到“身心同调”

n 现代运动塑形,传统功法通气,一个练体强身,一个调脏养神

2. 时代层面

n “VUCA”时代:易变性-不确定性-复杂性-模糊性

n “BANI”时代:脆弱-焦虑-非线性-不可理解

3. 事缓则圆

n 何为“事缓则圆”

n 为何必须“事缓则圆”

n 管理中如何实践“事缓则圆”

n 日常如何修炼“事缓则圆”

 

模块七:“无极桩”练习

1.  桩功的类型

2. “无极桩”的核心价值

3. “无极桩”的动作要领

4、 日常习练的注意事项

 

模块八:互动与总结

1.  “八段锦”分组展示

2.   现场互动与反馈

3.   习练总结与课程回顾

4.   行动计划与日常打卡 

讲师介绍: 元一诚老师

² 浙江工商大学工商管理硕士

² 元一诚五行文化创始人

² 陈式太极拳第十三代传人

² 12年研习周易、五行、堪舆术

² 16年专业授课经验

² 1000+个案咨询服务

² 200+家庭堪舆服务

² 多家企业风水+战略及管理长期顾问 

1. 背景介绍

l 12年深耕周易哲学、五行理论、传统堪舆智慧;8年企业风水+战略及管理顾问咨询实战经验

l 师从阿里太极禅院总顾问、王西安拳法研究会会长阎素杰大师,研习传统功法,贯通东方“身心合一”文化内核

l  持有工商管理专业硕士学位,系统掌握战略管理、组织行为学、环境心理学、运营管理、人力资源管理等现代管理科学体系 

2. 服务客户(部分)

中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、招商银行、平安银行、中国邮政、中国人民保险、中国人寿、中国太平、宝马汽车、国丰钢铁、中建八局、中建三局、中铁二十四局、物产中大、传化集团、恒逸集团、和泰机电、万里汽修、中睿信、海威置业、佐森眼镜、三尺三服饰、金诚供应链

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