房地产人力资源量化管理特训营_报名电话：010-82593357_公开课

房地产人力资源量化管理特训营

培训讲师：梁沈

培训费用：2380元

赠送积分：2380

服务电话：010-82593357

房地产人力资源量化管理特训营详细内容

房地产人力资源量化管理》特训营 ——管理的黑洞是执行，而执行取决于量化管理的本质是人力资源的管理，柳传志先生说过：“小企业做事，大企业做人。”当万科的人力资源管理上升到战略高度，您企业的人力资源管理水平处在何方？六大量化工具助推地产人才管理新高度：  人力资源战略量化管理  人力资源薪酬福利与绩效考核量化管理  人力资源素质模型量化管理  职业生涯规划量化管理  人力资源预算量化管理  员工招聘与培训量化管理人资源量化管理王牌导师：梁沈先生，共同推出《房地产人力资源量化管理特训营》，向全国房地产学员分享从企业人事管理、人力资源管理、上升到人力资本管理三阶段量化管理的成功实操经验，构建企业核心竞争力！课程亮点  六大量化管理工具解析，让房地产人力资源管理数字化！  借鉴顶级外资企业的成本管理模式，让房地产人力资源管理成本可控化！  “学习在课内，解决问题在课外”，全国同行精英经验智慧碰撞，让问题解决简易化！课程对象：房地产企业及其相关企业的董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管等相关人员。

一、企业人事管理、人力资源管理、人力资本管理三阶段量化程度
 人力资源量化管理HRQM模型
 企业发展三阶段

二、如何承接实现企业的战略目标——人力资源战略量化管理
 DPI人力资源战略规划量化管理方法
 人力资源4C模式量化管理
 人力资本构成比率
 房地产案例分析

三、如何了解自己的健康状况——人力资源现状量化诊断分析
 房地产案例分析

四、如何让自己身材苗条——房地产组织结构量化设计方法
 组织结构效率3/6法则
 组织结构宽度及深度量化管理方法
 房地产案例分析
管理游戏：盖高楼大厦得启示

五、如何计算岗位的价值——职位分析量化分析方法
 职位说明书量化设计方法
 美国海氏量化工作测评法
 房地产案例分析

六、如何评价人的质量——员工招聘量化管理
 人力资源量化测评方法
 量化招聘测试
 招聘成本量化分析
 招聘渠道效益量化分析
 人才品质能力测量
 房地产案例分析
管理游戏：评选亚洲小姐

七、如何通过降低成本倍增利润提升效率——绩效量化考核
 BSC平衡记分卡绩效量化管理考核方法
 KVI/KCI/KRA/KPI绩效量化管理考核方法
 利润中心绩效量化管理考核方法
 360度绩效量化考核方法
 EVA绩效量化考核
 项目制考核方法
 房地产案例分析
管理游戏：如何活得清楚死的明白

八、如何设计人才品质指标——人力资源素质模型量化管理
 Q6、E4
 活力曲线
 末位淘汰制

九、如何激励员工自动自发——薪酬福利量化管理
 薪酬内部调查量化分析
 转正调薪、加薪、晋升调薪量化设计
 激励杠杆倾斜度设计
 房地产案例分析

十、如何开发人力资源——员工培训量化管理
 培训效益量化评估
 如何通过培训产生业绩
 培训营销16字秘诀
 房地产案例分析

十一、如何控制人力资源成本——人力资源预算量化管理
 人力需求预算
 人力成本预算
 管理费用预算
 房地产案例分析

十二、如何了解员工是否忠诚和敬业——员工调查量化管理
 满意度调查量化管理
 忠诚度调查量化管理
 敬业度调查量化管理
 信任度调查量化管理
 创新度调查量化管理
 沟通度调查量化管理
 最佳雇主调查量化管理
 房地产案例分析

十三、如何从事务中解脱——人力资源事务量化管理
 人力资源量化报表
 房地产案例分析

十四、如何开心快乐地工作——企业文化量化管理
 文化匹配度量化管理
 人力资源决策量化管理方法
 房地产案例分析

十五、如何打造员工凝聚力执行力——员工关系量化管理
 房地产案例分析
十六、如何实现自动波管理——职业生涯规划量化管理
 房地产案例分析
十七、如何零投诉成功举行大型员工活动——人力资源项目量化管理
十八、如何销售企业制度政策——人力资源市场营销学

王牌导师：
梁沈决策资源首席人力资源咨询顾问，有超过10余年跨国外资企业人力资源高层管理经验；曾在美资安利公司、德资明新国际、港资李锦记集团、美的房地产公司、娇雪贝儿连锁、中大管理咨询公司等担任金牌培训师、人力资源总监、人力资源副总、营销副总、总经理等职务，多家房地产企业常年人力资源顾问。20余年工作期间，主持企业战略、人力资源、营销、企业文化等房地产咨询项目30多个。擅长把外资企业专业化、规范化、量化管理模式成功移植到国有、民营企业。

中山大学特聘教授，注册管理咨询师特聘讲师。广东省企业联合会、广东省企业家协会人力资源专家委员会委员。入选中国企业联合会评选500名具有影响力的中国管理咨询专家。

撰写《人力资源市场营销学》中国首创，《人力资源量化管理》、《员工满意度忠诚度敬业度管理》、《房地产人力资源管理》、《研发系统人力资源管理》、《营销系统人力资源管理》、《培训营销16字秘诀》、《大规模批量生产销售冠军4字秘诀》、《企业盈利模式设计》等专著20余本，部分已出版。

梁先生已培训服务的部分客户单位有：广东碧桂园、广东雅居乐、羊城房地产、中大房地产EMBA班、阿ADIDDS、艾利中国，富田一日捆、 BP石油、百事可乐、太古可乐、广州本田、TCL、科龙电器、美的电器、中国电信、中国联通、中国人寿、中国银行、中国石化、中国南方航空、中国银河证卷、广东中旅、广州交通、广州日报、广百集团、广州大厦、广州新荔枝湾、广州好又多、天宝制药、联邦家私、立白集团、燕塘牛奶、宏城连锁超市、华凌集团、金羚电器、一品堂、珠海供水集团、21CN、阳江十八子等。

研发人员的考核与激励 2025-05-26

研发人员的考核与激励上课时间：2025年05月19日 - 2025年05月20日广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日上海2025年05月26日 - 2025年05月27日北京2025年12月22日 - 2025年12月23日广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日上海讲　师：曾老师参训对象：企业CEO/总...

讲师：曾老师详情

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 2025-05-26

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力（Giles朱）【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员【培训课时】12小时【学习费用】单独报名3980元/人，优惠活动6600元2人，不再折扣。（含教材、茶点、证书，含午餐）■课程...

讲师：Giles朱详情

云原生架构与容器化部署实战训练营 2025-05-26

云原生架构与容器化部署实战训练营培训方式专家面授在线直播精品录播课程信息课程时长3天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间成都5月26-28日大连7月28-30日北京10月25-27日直播时间面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https://it.zpedu.com/ 移动端APP：IT云课培训背景近些年，随着新技术的不断发展，...

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产品需求分析与需求管理 2025-05-26

产品需求分析与需求管理【培训课时】2天（12课时）【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶点、证书，含午餐）课程背景通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1. 技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的...

讲师：董老师详情

精益生产全景式推行 2025-05-26

精益生产全景式推行培训时间/地点：2025年5月2627日（星期一星期二）/上海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入精益生产运营的今天，精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润，备受全球精益专家...

讲师：白老师详情

高级质量经理人管理魔方—质量经理人核心技能训练 2025-05-26

高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练课程时间5月27-28日、2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）课程地点苏州：姑苏区宝带西路1177号培训费用:3500元/人（含教材、午餐、茶点和证书）；一、课程背景质量是企业的生命，也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视，由最初的生产部门领导下...

讲师：严老师详情

数智赋能—走在AI浪潮之巅—对标商汤科技&百度 2025-05-26

数智赋能—走在AI浪潮之巅—对标商汤科技amp;百度学习时间：2025年5月26-27日学习地点：上海学习对象：企业管理者、人工智能从业者、科技创新从业者等项目背景AIGC（人工智能生成内容）的兴起，正在为企业人员效率的提升带来了革命性的变革。利用AI，企业能够自动化许多重复性工作，如数据分析、报告撰写等，这不但释放了员工的时间，也减少了人为错误。此外，通过...

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成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2025-05-26

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

讲师：Charles曹详情

人工智能实践项目案例分析与实战应用 2025-05-26

人工智能实践项目案例分析与实战应用培训方式专家面授在线直播精品录播课程信息课程时长4天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间西安5月26-29日北京8月24-27日成都10月26-29日直播时间面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https://it.zpedu.com/移动端APP：IT云课课程背景人工智...

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抽样检验与品质保证 2025-05-26

培训时间/地点：2025年 5月2627日（星期一星期二）/苏州2025年11月1314日（星期四星期五）/上海收费标准：￥3000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：了解抽样的基本概念；通过OC曲线了解统计抽样中的风险，学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划...

讲师：刘老师详情

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