培训时间:

制造业成本预算与控制

  培训讲师:孙结先

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1980

  赠送积分:1980

    服务电话:010-82593357

制造业成本预算与控制详细内容

参加对象:企业高层管理人员、中层管理人员等 费 用:1980元/人 ;(包含:教材、午餐、茶点、发票、证书) 学员对象:企业高层管理人员、中层管理人员等 课程背景: 企业成本管理涉及产品设计、产品生产、直到产品的销售及售后服务的每一个环节;涉及企业成本管理组织 体系、责任体系、管理标准及指标体系、成本信息体系、成本控制体系、成本核算体系、成本考核告等体系;只有将企业成本管理建立在全方位的系统管理平台上,着眼于经营活动全过程,全方位的系统化管理,才能取得良好效果;如何使成本降低,实现企业价值最大化,是企业管理者和成本管理专家共同的课题. 课程介绍: 从我国企业实际情况出发,借鉴国内外企业行之有效的成本管理方法,深入浅出地阐述成本管理内涵、成本管理基础、成本管理方法和成本管理实务,以提高管理人员成本管理技能。 课程内容丰富,系统;具有较强的实务性和可操作性。
课程大纲:
第一章、成本管理基础
第一节:成本管理概念
1.成本定义
2.成本管理内涵
3.成本管理原则

第二节:成本管理意识
1.成本管理文化
2.成本意识
3.成本观念

第三节:成本管理组织

第四节:成本管理环节及内容
1.成本管理环节
2.成本管理内容

第五节:成本管理基础工作

第二章、成本管理方法
第一节:标准成本法
1.概述
2.标准成本制定
3.成本差异揭示及分析
4.成本差异的处理

第二节:目标成本管理
1.目标成本的概述
2.成本目标设定
3.目标成本分解及落实
4.目标成本管理流程

第三节:作业成本管理
1.作业成本概念
2.作业成本计算
3.作业成本管理

第四节:质量成本管理
1.质量成本概念
2.产品开发过程质量成本控制
3.生产制造过程质量成本控制
4.销售服务过程质量成本控制

第三章、经营过程成本控制(案例教学)
第一节:开发新产品的”成本企划”
1.如何确定新产品目标成本
2.新产品成本控制的策略、措施与方法
3.新产品目标成本的达成

第二节:采购成本控制
1.采购成本控制目标
2.采购成本管理方面存在的问题
3.采购成本的控制

第三节:仓储成本控制
1.仓储成本控制目标
2.仓储成本管理方面存在的问题
3.仓储成本的控制

第四节:生产现场浪费现象成本控制
1.生产现场浪费现象
2.生产现场成本管理
 材料费用的控制;
 工时费用的控制;
 制造费用的控制

第五节:营销成本控制
1.营销成本控制目标
2.营销成本管理方面存在的问题
3.营销成本的控制

第四章、成本管理启示
第一节:我国成本管理现状及改进
第二节:丰田成本管理的启示
第三节:中美成本管理的对比启示

孙结先 先生
高级顾问/TPM高级讲师
某知名台资企业 LP项目高级经理/TPM推行项目总负责
丰田汽车 质量工程师
美国加利福尼亚州立大学DBA课程证书班在读

孙老师主打项目:以精益六西格玛为核心的企业运营的优化与项目改善,以及以欧美优秀企业的管理实践为模型的样板工厂与生产线的设定和重建。如:精益的推广、TPM、5S、SMED、防错设计、目视化管理、价值流管理等精益方法的应用。
孙老师拥有11年企业工作经历,从事丰田精益生产方式7年,先后在电子厂、机械厂等担任质量主管、制造经理、精益生产推行总干事,目前在台湾某知名集团大陆工厂任职TPS事务局总干事,本集团在中国投资各类企业(公司)达18家,参与过其中5家制造企业的TPS 推行活动,编制了一套丰田精益生产方式课程的精美讲义,适用于集团内各类企业,并编著了一本企业内部使用的《企业TPS管理实务》,内容详实,细致入微,对企业推行精益生产方面具有较佳的参考价值。

所授课程:
6西格玛、SPC、8D、FEMA、DOE、QC系列、VSM价值流分析、供应链管理SCM、采购供应商系列、等课程;

曾服务的企业:
浙江民丰纸业、上海医药集团、ABB变压器、上海日立、库博汽车内饰件、杜邦公司、上海李尔公司、夏普电子、伟创力电子、富士康(苏州)、密特理过滤器(苏州)、西门子(大连)、柯尼卡美能达、嘉里粮油、拉法基铝酸盐、梅兰日兰电子、罗地亚(无锡)、圣戈班(上海)……

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

国家软考高级网络规划设计师培训方式精品录播+直播冲刺培训时长99课时(随报随学)发证单位:人力资源和社会保障部 amp; 工业和信息化部课程信息培训形式标准录播课+直播冲刺课课程时长128课时(录播104课时,直播2H12晚)直播时间下半年:9-10月学习平台PC端:https://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云课增值服务本课程有效期为自开...

详情


国家软考中级系统集成项目管理工程师培训方式精品录播+直播冲刺培训时长86课时(随报随学)发证单位:人力资源和社会保障部 amp; 工业和信息化部课程信息培训形式标准录播课+直播冲刺课课程时长86课时(录播62课时,直播2H12晚)直播时间下半年:9-10月学习平台PC端:https://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云课增值服务本课程有效期为...

详情


国家软考中级-信息系统管理工程师培训通知各有关单位:为了有效规划信息系统的升级与拓展,提升企业的核心竞争力,打造出专业高效的信息系统管理团队。同时帮助学员系统学习信息系统规划、建设、运维、安全等全方位知识体系,拓宽职业晋升渠道。提升考生的应试能力,帮助考生顺利通过考试。中培伟业联合多位国内资深软考培训专家,精心打造了“国家软考中级-信息系统管理工程师”培训课...

 讲师:王老师详情


NPDP产品经理国际资格认证1)培训方式培训采用线上精品录播+直播冲刺的形式,28课时(随报随学)直播冲刺时间 2025年03月直播 12晚2025年09月直播 12晚认证简介NPDP (英文全称“New Product Development Professional”),全称是“新产品开发专业人士”,也称为“产品经理国际资格认证”,是国际公认的唯一的在新...

详情


产品市场管理――产品战略与路标规划【培训课时】2天(12小时)【【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐)【参加对象】企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。【课程背景】  我们咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的...

 讲师:曾老师详情


国家软考中级信息安全工程师培训方式精品录播+直播冲刺培训时长78课时(随报随学)发证单位:人力资源和社会保障部 amp; 工业和信息化部课程信息培训形式 标准录播课+直播冲刺课 课程时长 78课时(录播54课时,直播2H12晚) 直播时间 下半年:9-10月 学习平台 PC端:https://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云课 增值服务 本课...

详情


国家软考中级软件设计师培训方式精品录播+直播冲刺培训时长57课时(随报随学)发证单位:人力资源和社会保障部 amp; 工业和信息化部课程信息培训形式标准录播课+直播冲刺课课程时长57课时(录播33课时,直播2H12晚)直播时间上半年:3-4月下半年:9-10月学习平台PC端:https://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云课增值服务本课程有效...

详情


PMP国际项目管理专业人士认证培训通知各有关单位:在当今竞争激烈的商业环境中,项目管理能力已成为企业成功的关键因素之一。为提升企业项目管理水平,提高项目成功率,增强团队在国际项目管理领域的竞争力。帮助学员掌握系统的项目管理知识体系,提高在职场中的竞争力。中培伟业特组织“ PMP项目管理国际认证”课程培训。于2025年举办公开课,诚邀您的参与,相关事宜如下:一...

详情


国家软考高级系统规划与管理师培训方式精品录播+直播冲刺培训时长58课时(随报随学)发证单位:中华人民共和国人力资源和社会保障部amp;中华人民共和国工业和信息化部课程信息培训形式标准录播课+直播冲刺课课程时长58课时(录播34课时,直播2H12晚)直播时间下半年:9-10月学习平台PC端:https://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云课增值...

详情


国家软考中级网络工程师培训方式精品录播+直播冲刺培训时长55课时(随报随学)发证单位:人力资源和社会保障部 amp; 工业和信息化部课程信息培训形式标准录播课+直播冲刺课课程时长55课时(录播31课时,直播2H12晚)直播时间上半年:3-4月下半年:9-10月学习平台PC端:https://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云课增值服务本课程有效...

详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有