精华实战版MINI-MBA 第三十五期福州
精华实战版MINI-MBA 第三十五期福州详细内容
课程特色
系统性课程体系:实战实用实效
采用MBA系统性课程体系与案例教学方法,课程全面涵盖企业战略、运营、执行等方面内容,着力打造经理人的全面管理能力与战略执行力。
实战与体系紧密结合,投入时间适中、收费低,广聚人脉
上课时间安排在周末,不会影响到学员的正常工作时间与精力安排;每期学费仅为8800元;不定期的同学会活动,为学员们提供一个持续、广泛交流的平台
随心随意听:全国自由行与畅听服务
目前盛景网联已在北京、上海、深圳、江苏南京、山东济南、江西赣州、南昌、河北石家庄等城市开通盛景MINI-MBA培训课程,08年教学点即将扩展至20个城市。盛景网联的全部课程通过集团化专业管理,保持了统一的高品质服务标准,学员无论在哪个教学城市购买课程,都可以自由选择在全国任何一个教学城市参加所购买课程的学习。
课程收益
教学组织中,让学员充分感悟洞于知,用于行,归于战的终极目的,引入虚拟公司竞争机制,在竞争中体会理论的落地,并用理论指导有效的决策,真正的体现国际流行的商业学习实质,边学边战。
案例贯穿全程教学,紧紧围绕成长型企业发展问题和困惑,从教学经典案例、成长型企业亲身遭遇的案例、学员自身案例、虚拟竞争案例四个纬度全面融贯商业实战学习,培养学员分析解决实际问题的思路和手段,轻松而实用。
课程更注重实用性和针对性,融合国际顶尖商学院MBA课程精华,取消非核心课程与非实用性课程,注重案例教学,通过理论与实战相结合的互动教学,帮助学员既有效提升实战管理能力,也能建立管理理论体系
调实战与理论并重、着重解决企业学习如何转换成能力;成为高级职业经理人系统提升能力孵化的助推器;
各行各业精英济济一堂,组建MBA同学会,盛景MBA论坛专区,学员商圈搭建专区,通过各种途径与全国各区各期MBA同学交流信息、广结人脉、分享学习和管理心得扩大事业交际圈,获得更多的跨行业知识,获取更多的合作机会。
========= 课程体系(学制半年) ===========
课程一中国经济环境下的企业战略运筹 课程二 建设高绩效团队
中国宏观经济分析
当前中国产业形势
宏观经济形势变化下的企业战略
使命愿景篇:上下同欲——构建高绩效团队的灵魂
个体行为篇:以人为本——构建高绩效团队的细胞
群体行为篇:群策群力——构建高绩效团队的器官
组织行为篇:走出混沌——构建高绩效团队的结构
课程三 打造卓越执行力 课程四 企业营销实务
执行与战略
中国企业缺乏执行力的深层原因
企业的执行体系
如何提升企业的执行力 市场营销管理基本概念
市场营销管理过程
市场营销战略与战术组合
市场营销新观念
案例分析及综合训练
课程五 有效的销售管理 课程六 企业战略人力资源管理
招兵买马
人才养成与培训
“专业”的销售团队
管理制度与文化
领导能量
如何激励销售人员的士气? 现代企业人力资源管理战略
现代企业人力资源管理体系
高层管理者人力资源管理核心技术(一)薪酬制度
企业高层管理者人力资源管理核心技术(二)目标管理与绩效考核
企业高层管理者人力资源管理核心技术(三)有效的激励
课程七 领导力塑造 课程八 透过财务数字决策企业经营(一)
预备基础知识与意识
领导者的沟通力
领导风格
人力开发与培育
激励与授权 解析财务报表
经营绩效分析
企业现金流分析
课程九 透过财务数字决策企业经营(二) 课程十 经典商战案例剖析
企业健康诊断
企业健康增长模式分析 联合共赢,成就资本传奇
品牌之争背后的运作陷阱
=========== 课程师资 ===========
姜博仁 具有外企高管背景的实战派培训师,美国加州州立大学博士课程班 客座教授;北京大学经济管理学院 客座教授;
王雪莉 博士 清华经管学院人力资源与组织行为系副教授,主要从事组织变革、人力资源管理、企业文化的研究。
彭志强 盛景网联培训集团CEO,清华紫光公司副总裁,知名实战派专家,原上市公司清华紫光股份有限公司副总裁,曾为国内上市公 司最年轻的副总裁
诸强新 中国十大杰出营销人”,“中国十大销售管理专家”,以显赫战绩说话的营销高手。原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理,
王文良 中国最著名的销售大师,北京大学EMBA客座教授,清华大学客座教授,北京交通大学经济管理学院名誉院长,《中国经营报》企业诊断专家。
常桂花 心理学硕士,曾任朗讯通讯、和记黄埔等著名跨国公司人力资源总监。丰富的一线实战经验和扎实的理论功底使其在咨询培训领域别具风格。
杨台轩 英国 Exeter 大学企业管理硕士,注重实战,任清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国际EMBA班特邀教授,同时为多家事业单位及知名公司做内部培训
崔 伟 任戴尔计算机中国北方区总经理;销售与管理专家,被客户誉为: “融通中西的实战专家” 现任:北京大学商务电子学习特聘培训顾问;清华大学职业经理培训中心 特聘教授
陈 勇 中国人民大学教授,经济学博士后,管理学博士,先后为近四十个MBA班讲授课程
张子凡 箭牌口香糖有限公司区域经理,脉搏网销售总监。授课方式为高互动性、解决问题式、可操作性强。
适合对象
成长型企业总经理、副总经理、总监等,大中型企业部门经理、从事经营管理的企业中高层管理者,有志于成为高级经理人的优秀中青年人士业务骨干等
学制学时
授课地点:福州
开课时间:2008年10月25日,每月上课1—2天(周末),全年循环上课。学制半年
课程费用:8800元/人/期,MINI MBA学员再加2800元,合计11600元,即可在盛景全国开课点自由畅听MINI MBA和单天公开课全部课程(有效期一年,只限本人享用),自由灵活,超值之选!
【学员服务手册】
价值6000余元的超值学员服务手册,更好地帮助实现“N4N”的教学理念
(1) 赠送1个月免费CRM试用,价值600元
(2) 不定期赠送经管类杂志,《销售与市场》《21世纪商业评论》《商学院》
(3) 有机会免费或优惠参加各类商业活动
(4) 可以申请成为盛景网联培训集团同学会会员
【为什么是精华实战版MINI-MBA?】
作为有追求的企业和经理人,MBA是企业进步、职业发展的重要选择。但是高昂的MBA学费动辄七八万,乃至几十万的费用,令人望而却步。投入巨大,过程漫长,回收缓慢,考试等占用了大量宝贵的时间与精力,部分课程与企业实践相关性不强。
企业和经理人面临着两难的抉择。去读MBA,则面临诸多挑战,期望不能快速达成。不读MBA,管理层和骨干经理的意识和素质得不到系统提升。
由此,企业和经理人都需要一种“课程针对性强、实战性强、投入时间少、总体收费低的系统化培训方式”。面对两难抉择,盛景精华实战版MINI-MBA将是企业和经理人最好的选择。
MBA培养模式是国际公认的培养中高级经理人的重要途径,课程设计与教学方法不同于传统的学位教育。参加培训的学员可以通过系统地研修MBA的10门核心课程及包括系列专题讲座在内的多门选修课程,在半年之内全面系统地掌握MBA课程的核心精髓,提高商务问题的分析能力和决策能力,将所学知识迅速运用到实践中去,有效提升管理能力与思维视野。同时大量定期见面、共同研讨的同学资源将是最好的人脉积累。
【学员分享】
完美时空 副总裁 竺琦
各位老师的培训无论对于工作和平时的为人处世很有帮助。丰富多彩的活动拓展了人脉关系。精华实战的MINI-MBA帮我系统性的掌握了企业运营各个层面的知识,我职业生涯的成长有莫大的帮助。
北京中普友通软件技术有限公司 总经理 邢向红
盛景网联培训集团的MINI-MBA课程内容实用性及针对性非常强,非常适用于正在发展中的中小型企业,各行各业精英济济一堂,扩大事业交际圈,获得更多的跨行业知识,可获取更多的合作机会。
纪州电子(上海)有限公司中国北方区销售总监 贺志坚
盛景网联培训集团的MINI-MBA教师选择很优秀,讲课生动,不拘泥于一般的课堂教育,兼有培训和MBA教育的研修效果。
蒙牛乳业股份有限公司 事业部总经理 朱洪学
盛景网联培训集团的MINI-MBA课程体系性很强,内容实战,通过这段时间的学习解决了我很多工作中遇到的困扰,让我更有信心带领员工向更高的企业绩效冲刺。同时在课程中间他们穿插的很多活动让同学和老师互动,同学和同学间有了充分的沟通和交流,这也让我收益非浅。
李宁体育用品有限公司 渠道总监 徐兵
教学模式非常新颖,和一般的培训不太一样,大家的参与性非常强,互动内容比较多,而且还有同学之间的竞争,收获比较大。
NEC(中国)研究院 技术总监 刘晓炜
“注重实战、高效地传道授业解惑”是盛景的特色,盛景的老师既有深厚的理论修养,又有丰富的实践经验,并且能够针对学员的特点有的放矢地与学员互动。借助盛景提供的学习平台,每个学员不仅能够充实自己的头脑,更会在其人脉网、商业网方面有更大的收获。
推荐课程
《效率提升---EXCEL高效数据管理与数据透视表》 2025-11-16
《效率提升---EXCEL高效数据管理与数据透视表》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月23 周日18 周日6 周日28 周日16 周日课程对象:常使用Excel,需要提高工作效率和数据分析能力的职场人士:销售、生产、财务、人力资源、行政、审计等相关人员。培训费用:3280元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课...
讲师:李老师详情
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 2025-11-16
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计学员对象:董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。费 用:2400元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)温馨提示:本课程是2+1三天课程《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》,第1-2天《绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同》,第3天为《薪酬设计与降本增效——激励性薪酬...
讲师:蔡巍详情
应用AI快速解决复杂品质问题 2025-11-17
应用AI快速解决复杂品质问题收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐证书:如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书,需单独支付证书费用RMB 200/张。课程目标:帮助技术/质量/生产管理人员掌握AI工具,从要因分析到方案落地全流程实操,通过“算法验证+模板训练+实...
讲师:刘老师详情
导购服务销售标准化提升训练 2025-11-17
导购服务销售标准化提升训练培训时间地点:深圳培训对象:导购、店长、督导、区域经理、店老板培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程概述:随着零售业的发展,一线门店队伍的不断壮大,员工规范化、标准化、流程化势在必行,这样才能更好地为员工提供充分发挥自己才华、施展抱负、实现自我的舞台。为什么店面总是强调服务,但是服务...
讲师:郜老师详情
项目管理 2025-11-17
日期:2025年11月17-18日价格:4800元/人地点:上海课程费用:4800元(含培训费、资料费)。课程意义:企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提...
详情
SQE-供应商质量管理 2025-11-17
收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程简介:各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工具箱,方便进行选择应用,课程强调了针对性和直接性,明确某类问题用某类工具来解决,快速的问题分析和解决工具;强化了供应商质量情报技术,解决供应关系下难以获得充分可靠的质量信息的...
讲师:马老师详情
阿里巴巴政委体系实战营 2025-11-17
阿里巴巴政委体系实战营课程背景以下企业痛点您是否感同身受?生意越来越难做的背后对组织能力提出了更高挑战,到底该如何搞定“组织能力”?HR团队总是与业务团队两张皮,貌合神离,不能力出一孔,怎么破?如何让HR团队真正懂业务,并能够驱动业务做好文化、组织与人才,拿到结果?2005年前后,两部军事题材电视剧《历史的天空》、《亮剑》风靡全国,受其启发阿里巴巴创始人马云...
讲师:宁晓东详情
敏捷领导力——项目团队精干化 2025-11-17
敏捷领导力——项目团队精干化培训时间:三月五月七月九月十一月28-29 周五、六 深圳9-10 周五、六 上海11-12 周五、六 深圳12-13 周五、六 上海17-18 周五、六 上海培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:期望提升领导力的管理者、各管理人员课程背景:信息公司代表着先进的生产力,也代表...
讲师:韦老师详情
3×3×3绩效管理与岗位能力薪酬套改设计 2025-11-17
3×3×3绩效管理与岗位能力薪酬套改设计培训时间地点:深圳 2025年3月7-8 周五、六 4月25-26 周五、六 5月23-24 周五、六 6月20-21 周五、六7月 11-12 周五、六 8月 22-23 周五、六9月12-13 周五、六 11月 17-18 周五、六 12月19-20 周五、六培训费用:4980元/位包含:课件,证书,茶歇,税费。【...
讲师:汪老师详情
工厂设备预防性维修管理 2025-11-17
工厂设备预防性维修管理课程费用:4500元/人(包括培训,资料,茶歇,中午餐)课程大纲:课程特点在设备使用中所发生的故障停机和机器造成设备运行使用率低下, 造成安全不达标,环保排放不达需处理废弃物堆积,带来的企业也运转效率低下。系列的问题都在不断的撞击着我们神经,刺痛着我们的眼球,如何化解这种专业人士预防维护不力、生产一线操作人员自主维护不足的现状,成为了设...
详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- [潘文富]酒商对客户的服务从哪里做起
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫工







