中国集团企业管控运营大讲堂
中国集团企业管控运营大讲堂详细内容
中国集团企业管控运营大讲堂
—集团公司财务管控、集团风险与内控体系管控、集团人力资源管控—
时间（2009年） | 主讲课题 | 主讲老师 | 上课地点 |
集团公司风险管理与内控体系管控 | 谢贵荣博士 | 清华大学 | |
集团公司人力资源管控 | 白万纲博士 | 清华大学 | |
集团公司资本运营与财务管控 | 汤良谷博导 | 清华大学 |
汤谷良博导：清华大学集团管控总裁班特聘教授，北京工商大学会计学院院长，博士，兼任北京亚太华夏财务会计研究中心理事，北京会计学会常务理事。海鸥卫浴、泛海建设、中国卫星、五矿发展、江苏吴中等独立董事。
谢贵荣博士：:经济学博士,硕士生导师，教授。曾先后在税务局、会计师事务所、管理咨询公司从事税务检查、财务审计、资产评估、管理咨询等工作。现任中央财经大学财务与会计研究中心财务管理副主任，北京大学.清华大学.中国科学院MBA中心.华北电力大学MBA中心等著名高校工商管理客座教授.中实会计师事务所有限公司管理咨询部总经理。著《跨国公司并购境内上市公司绩效研究》、编著《财务诊断》、《会计报表阅读巧》、《财务管理运作实务》、《资本运营的奥秘》、《出口货物退免税操作实务》、参编《新税法总览总释》,<<CFO必读>>等，发表学术论文数十篇。
适合参加课堂人士： |
本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：
董事长、董事、监事、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监、投资、战略、人力资源、财务、运营、审计等职能部门负责人、其他相关高级管理人员
《集团公司风险管理与内控体系管控》培训收益：本课程将帮助您学习并了解集团风险及内控管理体系的思想、流程、方法、工具和实施技能。您将学习：
A、 了解国内外内控与风险管理的历史、沿革、创新与实践，包括AS/NZS4360标准、COSO框架等；
B、了解上市公司监管、金融市场监管相关政策，以及与它们与全面风险管理的关系；
C、 学习《中央企业风险管理指引》、《企业内部控制基本规范》的内涵与操作思路，掌握构建内控与风险管理 体系的工具与方法；
D、 学习关于集团型企业多层级风险管控的操作模式。
《集团公司人力资源管控》培训收益：
本课程将帮助您掌握以集团人力资源管控体系、模式、运行机制、实施方法和实施技能。您将学习：
A、 集团人力资源管控体系搭建对于集团型企业发展的价值和意义；
B、集团人力资源管控体系设计相关方法和工具；
C、集团人力资源管控体系实施思路和主要方法。
《集团公司资本运营与财务管控》培训收益本课程将帮助您掌握以集团财务管控体系、模式、运行机制、实施方法和实施技能。您将学习：
A、 集团财务管控体系搭建对于集团型企业发展的价值和意义；
B、 集团财务管控体系设计相关方法和工具；
C、 集团财务管控体系实施思路和主要方法。
—集团公司财务管控、集团风险与内控体系管控、集团人力资源管控—
上课时间 11月20-22日 地点 清华大学
收费标准见下表
学习投资 | 报名人数 | 费用 |
□ 4800元/人 | 1-3人 | 1. 含三日学习费用，讲义； 2. 住宿、餐费、交通等费用自理。 |
□ 4500元/人 | 3-5人团报（含3人） | |
□ 4200元/人 | 5人以上团报（含5人） |
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