培训时间:

中国传统文化对企业文化的启示

  培训讲师:刘珩

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2800

  赠送积分:2800

刘珩
    服务电话:010-82593357

中国传统文化对企业文化的启示详细内容

中国传统文化对企业文化的启示
【课程背景】


中华传统文化博大精深。企业如果能够充分汲取其营养并结合时代要求加以创造性运用,形成具有创新精神、协作精神与和谐精神的企业文化,就能在激烈的市场竞争中占据有利地位。
探索中国特色的企业文化模式,应当把传统文化作为一个重要因素和一个重要的组成部分来认识。中国特色的企业文化模式,应该是适应中国企业管理实践的企业文化,是传承中华民族优秀文化传统的企业文化,是发扬中华民族文化精神的企业文化,是具有鲜明中国特色、中国风格的企业文化。打造企业文化的“中国模式”,首先要从认知和认同中华民族的优秀文化传统入手。优秀文化传统是中国企业软实力的源泉,是企业灵魂之所依,是我们从理论到实践打造“中国模式“的根基。
【主办单位】中国企业文化研究会、《中外企业文化》杂志社、爱维龙管理咨询公司
【主讲老师】
段俊平 先生  
爱维龙媒咨询机构创始人,知名经济学家,管理学者,曾担任大型国企总经理,北京大学、清华大学、复旦大学、华北电力大学客座教授,中国企业文化研究院副院长、中国培训大联盟特聘教授、亚太经济与战略研究中心研究员、孔子学院客座教授、海外周易联谊会副会长、CCTV [易学走进岳麓书院] 首席教授。
大唐集团、工商银行、蒙牛集团、中电投集团、京能集团、神华集团等特聘外部顾问,《经济观察报》、《中国经营报》《中外管理》、《中外企业文化》、《国企》等多家管理媒体特约撰稿人。
段俊平先生立足于中国传统文化与管理哲学思想,长期从事战略变革与企业文化理论与实证研究。他所创立的“企业文化五行论”、“企业战略倍增论”等,深受业内人士与企业认同。
【课程内容】
中国传统文化对企业文化的启示
一、文化的起源与涵义
中国文化的起源与本质涵义
国外文化的涵义
二、固化行为模式
猴子理论与固化行为
一脉相承与生生不息
三、企业文化的构成
精神文化、行为文化和视觉文化
管理的三个层次
传统文化与企业文化层次
四、企业文化的至高境界
企业文化亚文化特征
企业文化的道与器
五、中国传统文化的特点
易学思想
儒家思想
道家思想
佛家思想
六、构建中国化企业文化遵循的法则
情理法则    棒喝法则
太极法则    方圆法则
乾坤法则    平安法则
和合法则    无为法则
七、中国化企业文化的精髓
企业文化的实质
中国化企业文化精髓
成功企业与传统文化
八、中、美、德、日企业文化对照
中国企业文化特点
美国企业文化特点
德国企业文化特点
日本企业文化特点
九、企业文化中国传统化
视觉文化与易学思维
五行五德学说
成功的中国化企业文化剖析
【背景介绍】
中国企业文化研究会(China Research Institute of Enterprise Culture)成立于1988年,系经中华人民共和国民政部正式批准注册登记、第一家全国性具有法人资格的企业文化学术团体。
《中外企业文化》是北京市委宣传部主管,北京市企业文化建设协会主办,以企业为重点,面向国内外公开发行的社科类期刊
爱维龙管理咨询公司,中国企业文化研究会推荐的专业从事企业文化咨询的机构。
爱维龙管理咨询已为200余家大型企业提供专业咨询服务,行业涉及电力、汽车、地产、化工、医疗、机械等,获得客户方的认可。
爱维龙服务特色:1)倡导中国传统文化与企业文化有机融合;2)企业文化咨询、企业形象设计、企业环境工程策划一体化综合服务提供商。
【学习信息】
课程时间: 2011年4月28 北京站
           2011年6月28   杭州站
           2011年9月28   内蒙古站
课程费用: 2800元/人(含培训费、资料费、茶水费)
学习对象:1:各单位总经理、党委书记、工会主席;
2:有待系统掌握企业文化相关知识的非企业文化建设部门的中层干部等;

3:分管企业文化建设工作的党委、纪委、工会、宣传、政工、人事、组织等职能部门负责人和工作人员。  

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

高效的会议管理技巧   2024-05-15

高效的会议管理技巧(1天)【时间/地点】2024年01月17日 - 2024年01月17日 北京 2024年02月07日 - 2024年02月07日 北京2024年03月13日 - 2024年03月13日 北京 2024年04月10日 - 2024年04月10日 北京 2024年05月15日 - 2024年05月15日 北京 2024年06月12日 - 20...

 讲师:卢老师 张老师 Robert详情


2024年01月10上海 2024年03月13上海2024年05月15上海 2024年07月17上海2024年09月25上海 2024年11月13上海课程背景:◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计...

 讲师:余老师详情


《心理学在员工激励和团队管理中的应用》讲师/Lecturer:王老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年04月24日-25日上海:2024年05月15日-16日北京:2024年06月26日-27日深圳:2024年07月24日-25日上海:2024年10月30日-31日广州:2024年11月13日-14日深圳:202...

 讲师:王老师详情


平行思考法:六顶思考帽(1天)【时间/地点】5月17北京 6月14北京【培训费用】1850元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】它是一个被全世界50多个国家和世界500强企业争先引进的思维模式!它的出版物被译为德、法、日、韩、中等语种,全球销量超过了3000万册!它就是平行思考法训练课程——六顶思考帽!通过参加六顶思考帽思维培训,可以使员工改变思维定势,...

 讲师:张老师 Robert详情


KPI的有效设定技巧   2024-05-15

KPI的有效设定技巧(1天)【时间/地点】 2024年01月17日 北京 2024年02月21日 北京2024年03月13日 北京2024年04月10日 北京 2024年05月15日 北京 2024年06月19日 北京 【课程收益】【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)你是否为如何设定关键业绩指标而困惑?您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结?作为...

 讲师:张老师 Robert详情


心理学在员工激励和团队管理中的应用 The Application of Psychology in Employee Motivation and Team Management讲师/Lecturer:王老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling上海:2023年04月13日-14日北京:2023年05月18日-19日深圳:2023...

 讲师:王老师详情


2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海适合人员:企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等课程背景:◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。...

 讲师:余老师详情


现场5S与目视化管理   2024-05-15

现场5S与目视化管理(1天)【时间/地点】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 北京 2024年01月24日 - 2024年01月24日 上海2024年02月07日 - 2024年02月07日 北京 2024年02月21日 - 2024年02月21日 上海2024年03月20日 - 2024年03月20日 北京 2024年03月27日 - 2...

 讲师:张老师 Robert 王老师(Peter)详情


成功的产品经理   2024-05-15

《成功的产品经理》讲师/Lecturer:张老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年05月15日-16日上海:2024年06月13日-14日广州:2024年07月17日-18日北京:2024年08月14日-15日深圳:2024年10月30日-31日上海:2024年11月27日-28日课程概述/Overview参加对...

 讲师:张老师详情


电话销售技巧   2024-05-15

电话销售技巧(1天)【时间/地点】2024年01月10日 - 2024年01月10日 北京 2024年01月17日 - 2024年01月17日 上海2024年02月03日 - 2024年02月03日 北京 2024年02月07日 - 2024年02月07日 上海 2024年03月06日 - 2024年03月06日 北京 2024年03月13日 - 2024年...

 讲师:肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有