金融危机下的成本决策与控制高级财税经理研讨会
金融危机下的成本决策与控制高级财税经理研讨会详细内容
金融危机下的成本决策与控制
高级财税经理研讨会邀请函
危机之下，不少企业度日如年。市场在萎缩，客户在减少。资产负债表的天平稍不留神就可能会倾斜，资产在缩水，收入也在缩水，负债却可能要上升，如果不抓住成本，权益就会丧失殆尽。原材料涨价、劳动力开支攀升，成本已经成为企业最头疼的问题。面对成本，不需要惊慌失措，更不需要垂头丧气。其实，成本分析与成本控制并不是什么难题。花一次培训费，你可能会获得数百倍的成本节约之道。
【培训地点】北京贵州大厦三层多功能厅(地址：北京市朝阳区北三环和平西街路口)
【主讲老师】特聘税务专家：
特聘高级财务管理顾问，中国成本控制第一人，曾为一家企业在成本控制上创造2.7亿元价值。国家会计学院、上海交大、复旦大学财务总监培训班、CEO研修班特邀专
曾在辉瑞制药，诺基亚，唐纳利等著名跨国企业任职亚太地区财务总监、副总裁等重要职位十八年之久，多次赴美国、日本、新加坡等国家接受欧美公司总部组织的专业培训，在成本控制，预算管理和内部控制方面，积累了丰富的实际工作经验。在多年的企业财务管理培训中，一直深受欢迎。是中国企业成本管理、预算管理、内部控制管理领域中站在研究与实践最前沿的知名人士之一。
【培训对象】财务总监、财务经理、成本经理、成本会计、项目经理及企业中高层管理人员
【课程特色】◆教学模式先进：案例教学、 经验分享、小组讨论、师生互动。
◆课程内容实用：为财税经理人量身制作，可操作性强，即学即用。
◆最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。
◆超 值 回 报：参加学员可获得中税网《财税道》杂志。
【培训费用】￥1980元/人（包含2天培训费、资料费、午餐费等）
【温馨提示】本次授课由于采用了大量公司真实的案例，参会人员务必使用真实姓名与单位报名，以方便我们对授课案例的选择。请参会者务必于
课程大纲 | |
一、成本控制的一般思维 1、成本控制技术的形成和发展 ◆单一实际成本制度的缺陷 ◆传统成本控制技术的缺陷 2、成本可控的基本假设 （1）成本是可以预见、可以计量、可以干预的. （2）成本的可控性与相对性 ◆本部门不可控的成本另一部门可控 ◆下级不可控的成本上级可控 ◆短期不可控的成本长期可控 ◆信念: 企业成本总是可控的 3、成本控制的一般原理 （1）控制目标的稳定性 （2）控制的标准 （3）目标运行状态的信息反馈－成本差异报告 （4）纠正偏差的措施：成本中心责任人借助于成本差异报告采取的针对性纠正措施。 （5）计算机系统 4、成本控制的工作组织 （1）成本控制是所有部门和员工的共同责任 （2）企业管理系统同时就是成本控制系统 （3）成本控制是一种制度 （4）财务人员是成本控制中的一个信息系统 二、决策层面的成本控制 1、决策层的成本控制责任 - 成本控制的环境 （1）制定企业的战略 （2）作业重组 （3）制定成本控制制度 （4）成本控制需要的企业文化 2、成本控制的基石 - 制度控制 （1）成本费用的预算制度 ◆部门费用预算 ◆制造费用预算（固定费用、变动费用） （2）成本控制的授权和责任制度，差异分析的例会制度和问责制度 （3）存货管制制度 ◆计量验收制度、存货管理制度、出入库制度、ERP系统维护 （4）采购制度 （5）成本会计制度(会计模式选择、定义存货外延) （6）成本差异报告制度 （7）成本差异是管理业绩 （8）成本差异处理制度，成本差异即期确认，不 | 摊配，不递延，不资本化。 三、执行层面的成本控制 1、标准成本制度基础上的责任成本制度 ◆我国企业在采取标准成本制度中误区 ◆财务人员固守历史成本观念而难以自跋 ◆混淆财务会计与成本会计的职能 2、成本数据处理流程 ◆一个被欧美许多跨国公司广泛应用的成本数据处理流程 ◆标准成本制度下的数据处理流程图 分步成本结转要点；分步成本计算表。 3、标准成本的制定 ◆如何制定标准成本？ ◆制定标准消耗的方法：（经验估算法、现场测试法、技术测定法） ◆实务中制定各项目标准成本将遇到中的特殊问题 ◆直接材料标准消耗量的确定：依据设计文件，技术测定法 ◆生产工时消耗标准的制定：如何避免现场测试中的人为低效？ ◆材料标准单价：如何确保采购价格最低? ◆小时工资率：控制工资差异的关键点 - 控制加班 ◆制造费用预算：编制制造费用预算 4、成本差异的计算和处理 ◆直接材料成本差异的计算，案例 ◆直接人工成本差异的计算，案例 ◆制造费用差异差异的计算，案例 ◆成本差异报告 ◆成本差异的处理 ◆标准成本制度下对外报告的调整、上市公司对外报告的成本基础、报表调整的简捷方法 5、标准成本的修订 ◆标准成本年末必须修订 ◆标准成本年内除了下列情况不要修订 ◆成本波动不能修改标准成本 6、现代成本控制技术的优势 ◆标准成本制度基础上的责任成本制度是成本控制的唯一选择 ◆核算简便 ◆责任明确 ◆便于成本考核 |
推荐课程
DFMEA 研发失效模式与影响分析 2025-09-04
培训时间/地点：2025年3月1314日（星期四 星期五）/苏州2025年9月45日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：以AIAG-VDA FMEA手册为基础，系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法，帮助学员了...
讲师：沈老师详情
阿里巴巴销售铁军管理实战营 2025-09-04
阿里巴巴销售铁军管理实战营课程背景以下企业痛点您是否感同身受？带兵打仗没有章法；业绩增长没有抓手；团队成员没有激情；培养人才没有方法。“阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队，在阿里早期，用汗水磕下每一位客户，为阿里的发展奠定了坚厚的基础，被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。6年时间，从零开始，一年做到每天营收100万，两年做到...
讲师：韦老师详情
智能智造与企业数字化转型 2025-09-04
智能智造与企业数字化转型时间：2025年9月4-5日深圳培训费用：5380元 包含培训费，税费，证书，茶歇授课对象：公司管理、生产、技术、销售、IT等相关人员。课程背景：从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中...
讲师：董老师详情
AI造课—企业内训师极速课程开发 2025-09-04
AI造课—企业内训师极速课程开发课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日课程背景：随着企业内训的不断发展，内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然...
讲师：布谷学长详情
税务风险把控和管理 2025-09-04
《税务风险把控和管理》课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：工商企业的初中级财务人员课程地点：上海课程时间 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日课程收益：1.了解国家金税的发展趋势2.税局对相关财务数据的管理3.涉税风险高频管理4.税务申报的提示管理5.未来大数据的管控方向6.税...
讲师：金涧详情
工厂数字化转型基础 2025-09-04
培训时间/地点：2025年9月45日（星期四 星期五）/苏 州收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：知识层面使学员了解工厂数字化转型的概念、趋势和重要性。让学员熟悉各种数字化技术在工厂中的应用，如物联网、大数据、人工智能等。帮助学员掌握数字化工厂的架...
讲师：姚老师详情
AI提效：HR工作效能跃升实战 2025-09-04
《AI提效：HR工作效能跃升实战》费用： 2980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】人工智能（AI）正逐渐渗透到各个行业和日常生活中，大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领您全面了解人工智能的基础知识，掌握其在办公、HR管理和实际应用中的技巧，并展望未来发展趋势。通过系统学习，学员将深入了解AI的定义、发展现状、基本原理及其工作机制，掌握包括机...
讲师：青锋详情
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2025-09-04
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训时间: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程背景：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对...
讲师：蔡巍详情
中层经理管理能力提升 2025-09-05
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4800元/人课程概述/Overview课程背景：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理...
讲师：姜老师详情
构建卓越的客户服务管理体系 2025-09-05
2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...
讲师：田胜波 老师详情
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店，从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了，扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
