企业全面运营生产沙盘实战演练
企业全面运营生产沙盘实战演练详细内容
企业全面运营生产沙盘实战演练
2009年10月24日--25日 清华大学
企业经营失败的原因是什么:
价格太低?
资金断流?
采购不合理?
融资不及时?
市场定位不准?
费用开支过大?
生产成本失控?
产品研发不对路?
生产能力跟不上?
原材料和生产成品大量积压?
…… ……
你需要一场战争,以最小的代价来体验、分析、找出问题的答案!
《企业全面运营生产沙盘实战演练》课程正是作为运营生产管理者的您所需要的商业圣战,我们旨在运用现代沙盘教学方法,通过您亲身体验模拟企业完整的系统运营过程,使您从思想深处构建企业一盘棋的大格局,真正理解企业价值产生的根源,切实培养管理者的系统思考能力,提升管理者的全局观念,加强管理者的协作精神,树立管理者的整体意识。
通过培训您将了解如何构建企业系统运营全面实战管理体系?如何优化企业整体运作流程与产销
排程?全面认识企业成本构成,建立全成本观念!了解企业系统效率提升与内部价值链分析!10月24日—25日全面运营沙盘实战导师彭涛老师将带领您一起体验……
主办单位 众行管理顾问有限公司 美国培训认证协会(AACTP)
培训对象 总经理、厂长、生产制造经理、工程经理、负责生产运营活动的总监及主管。
培训费用 共2800元人民币(含培训费、资料费、教材费)。食宿费用自理。
讲师介绍
彭涛
AACTP认证讲师、GEC特聘讲师。“企业全面系统运营“实战沙盘课程高级培训导师、用友软件ERP实施高级顾问、高级培训讲师。出任用友公司ERP高级顾问期间,参与众多客户ERP实施咨询,深入了解各个行业在财务、采购、生产、销售等环节中可能出现的问题,掌握大量一手案例和解决方案。现主要实施“企业全面运营”沙盘模拟培训,以沙盘独特的参与性、体验性,让学员在课程过程中,亲自体会到团队、沟通、管理、财务、计划等诸多问题。量身定做是该课程的最大特色,可满足客户从战略梳理到管理工具的多种需要。
彭老师授课幽默风趣,效果深入人心,分寸拿捏精准,对学员表现出的问题,常常有一针见血的独道见解,深入学员的欢迎。
参加过彭老师培训的企业有中国石化、神州数码、国家电网、中国一拖集团、恩布拉科-雪花、北汽福田、海航旅业、中铁集装箱、海虹控股、白象方便面、水晶石科技、众品食品、大连路明科技等。
课程要点
课 题:企业全面运营生产实战沙盘演练 主讲老师:彭涛 | |
1) 全面阐述一个制造型企业的概貌 l 制造型企业经营所涉及的因素 l 企业物流运作的规则 l 企业财务管理、资金流控制运作的规则 l 企业生产、采购、销售和库存管理的运作规则 l 企业面临的市场、竞争对手/未来发展趋势分析 l 企业的组织结构和岗位职责等 2) 企业经营的本质 l 资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构 l 企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素 l 影响企业利润因素--成本控制需要考虑的因素 l 影响企业利润因素--扩大销售需要考虑的因素 l 脑力激荡----如何增加企业和利润? 3) 市场战略和产品、市场的定位 l 产品需求的数量趋势分析 l 产品销售价位、销售毛利分析 l 市场开拓与品牌建设对企业经营的影响 l 市场投入的效益分析 l 产品盈亏平衡点预测 l 脑力激荡--如何才能拿到大的市场份额? 4) 生产管理与成本控制 l 采购定单的控制---以销定产、以产定购的 | 管理思想 l 库存控制---ROA与减少库存的关系 l JIT---准时生产的管理思想 l 生产成本控制---生产线改造和建设的意义 l 产销排程管理---根据销售定单的生产计划与采购计划 l 脑力激荡---如何合理的安排采购和生产? 5) 全面计划预算管理 l 企业如何制定财务预算-现金流控制策略 l 如何制定销售计划和市场投入 l 如何根据市场分析和销售计划,制定安排生产计划和采购计划 l 如何进行高效益的融资管理 l 脑力激荡 - 如何理解“预则立,不预则废”的管理思想 6) 运营生产管理者的人力资源管理 l 如何安排各个管理岗位的职能 l 如何对各个岗位进行业绩衡量及评估 l 理解“岗位胜任符合度”的度量思想 l 脑力激荡-如何更有效地监控各个岗位的绩效 7) 课程点评 l 培训学员实际训练数据分析 l 综合理解局部管理与整体效益的关系 l 优胜企业与失败企业的关键差异 |
推荐课程
中层经理管理能力提升 2025-09-05
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...
讲师:姜老师详情
降本增效:数据分析驱动人效提升 2025-09-05
《降本增效:数据分析驱动人效提升》全程干货 现场实际操作演练 掌握人效提升密码费用:6980元/人(差旅费用请自理)【课程背景】HR等职能岗位人士学习数据分析,不一定都想职业转型为“数据分析师”,更多是希望借助数据分析的方法,驱动公司人效提升,助力实现企业的“降本增效”等业务经营目标。所以,本课程的设计思路,是以数据分析方法工具为辅助,全程讲解企业组织和人力...
讲师:赵老师详情
钣金件的设计与冲压工艺 2025-09-05
钣金件的设计与冲压工艺开课时间:2025年广州排期: 7月11-12日 11月21-22日深圳排期: 5月9-10日 9月5-6日 26年1月23-24日两天课程:该课程根据产品设计的实际情况对钣金件的相关知识进行系统的整理。从常用钣金成形性能入手,对材料,钣金件的结构设计,工艺的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解钣金件知...
讲师:李老师详情
经销商管理与渠道双升级策略 2025-09-05
经销商管理与渠道双升级策略降本增效,零售结构的升级重塑,提高渠道运营能力 讲师:曾治理 原诺贝尔培训学院院长、品牌定位+营销策划顾问、15年营销实战培训经验 对象:老板、渠道负责人、经销商负责人 规模:60人 费用:4980 元/人 时间:9月5、6日 周五、周六 杭州 课程背景:市场竞争的加剧、存量时代的到来、新零售模式对传统门店销售的冲击之下...
讲师:曾治理详情
组织质量战略和质量文化管理(精华版) 2025-09-05
组织质量战略和质量文化管理(精华版)2025年5月16日(星期五)/上 海2025年8月6日(星期三)/成 都2025年9月5日(星期五)/苏 州2025年12月12日(星期五)/上 海收费标准:¥2800/人课程背景:21世纪是质量的世纪。组织发展或竞争,最为根本的在于综合质量的竞争。质量自古以来只是作为客体(产品和/或服务等)的内在组成部分,人们更关注的...
讲师:陶老师 详情
构建卓越的客户服务管理体系 2025-09-05
2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...
讲师:田胜波 老师详情
多品种小批量的生产计划与排程管理 2025-09-05
多品种小批量的生产计划与排程管理日期地址:2025年4月24-25日上海;9月05-06日上海培训费用:4680元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训收益多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑: 1)订单越多,计划就越难排 2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。 3)插单和加急订单多,影响...
讲师:蔡岳详情
管理者的格局突破与情商开发 2025-09-05
《管理者的格局突破与情商开发》【课程时间】9月5-6日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程背景格局是什么?有人说,格是时间,局是成就。格局就是在设定的时间内能达到的成就的程度,一个人的成就和成功的概率与格局成正比。甚至有人说,格局昭示结局。...
讲师:娄萌详情
跨部门沟通、协作与冲突处理 2025-09-05
跨部门沟通、协作与冲突处理 敏捷自治,开放共赢,使业务运营更高效 讲师:王晓慧 ACT人才发展总监、P-MBC授权导师 对象:各级中高层管理者 规模: 60人 费用:3980 元/人时间:9月5、6日 周五、周六 杭州课程背景:越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容,并强调“团队”既包括...
讲师:王晓慧详情
构建卓越的客户服务管理体系 2025-09-05
构建卓越的客户服务管理体系主讲:田胜波老师培训费:5800元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书、税等);食宿自理。课程特色:体系框架搭建+系统思路梳理+管理工具介绍+典型案例分享+解决方案探讨课程背景1、随着服务经济的崛起,服务竞争优势在企业竞争力结构中地位的快速提升,企业客户服务管理已不再是一个可有可无的管理领域,也不仅是服务型企业才关心...
讲师:田胜波详情
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店,从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了,扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







