逆势增长-萧条期撬动市场的9大超级营销策略
逆势增长-萧条期撬动市场的9大超级营销策略详细内容
开课时间:
2017年2月25-26日 合肥
学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象:企业全体营销人员课程前言:
Ø 大萧条来临,企业路在何方?
——没有72变,却早已尝遍81难
Ø 国际经济复苏乏力,哪个国家能独善其身?
Ø 国内经济持续下行,哪家企业能安然无恙??
Ø 企业市场、消费市场双重低迷,哪个人能活的更好???
Ø 经济持续下行,做什么最重要?
——最快速的找到生存之道!
Ø 大萧条经济环境下的商业对策——削减成本、调整战略
Ø 企业必须增长!这是第一要务。
Ø 危机时代的营销——企业在经济萧条期寻求发展的最佳实践
Ø 面对不断下行的市场态势,企业比任何时候都需要这样的营销模式:
Ø 增长机遇不是没有,而是企业缺乏营销想象力
——是什么让全国各地久经沙场的企业人如获至珍?
Ø 九大重器,带您走出现实困境
——做好准备,掌握萧条期实现增长的最犀利途径
Ø 困顿不忘理想,创造逆势增长!
——为成长型企业提供高度有效的系统解决方案
课程大纲:
策略一 组织篇——通过整合营销主体实现结构性增长
逆势增长落地工具:推行全员营销四大步骤
策略二 市场篇——通过聚集利基市场实现专业性增长略
逆势增长落地工具:专业化定位的九个策略
策略三 竞争篇——通过创造独一无二实现战略性增长略
逆势增长落地工具:寻找差异化的九大方法
策略四 体验篇——通过创新产品或服务实现关注度增长
逆势增长落地工具:体验式营销五要素
策略五 客户篇——通过开发忠诚客户实现客户份额增长
逆势增长落地工具:后营销实操五步法&现有客户营销活动三阶段
策略六 战术篇——通过升级营销模式实现市场份额增长
逆势增长落地工具:B2C营销升级——风险逆转五步法
B2B营销升级——设计增值服务四步骤
策略七 价格篇——通过调整价格杠杆实现利润增长
逆势增长落地工具:实施创意定价十一大策略
策略八 互联网篇——通过扩展网络通路实现传播增长
逆势增长落地工具:口碑营销五要素&内容营销六原则&电商六大健康体系
策略九 联合篇——通过建立联盟关系实现渠道增长
逆势增长落地工具:联合营销三步骤
第一次和每一次都超越客户的期望!
——踏破铁鞋,你不可能找到这样的极致
讲师介绍:司马剑明
20年前,以“三个月不做第一,走人”的承诺加盟世界500强(德国拜耳);历任全国销售冠军、全国最佳经理、产品总监,全球总裁最高奖获得者;三年时间缔造中国药品第一品牌销售奇迹——连续13年全国销量第一!
13年前,开高层建筑应急救援先河,从7层楼跳下为产品做宣传引起轰动;任高新技术企业董事长、法定代表人,中国高层建筑应急救援旗帜性人物;两年时间启动全国市场,建立高层建筑应急逃生地方标准、国家标准。
9年前,怀“全情致力于卓越商业的建设、培养和发展”之心投身培训领域;任茅台、黄鹤楼、万豪、洲际等品牌营销顾问、多家中小企业营销架构师。
2012-2014年,任国家绿色建筑酒店项目顾问,中国首批最高等级营销(3.0营销)践行者
2015年,推出未来5年业界最期待的超级训练营:《逆势增长——萧条期撬动市场的8大超级营销策略》,为36个城市、5000 家企业、2000潜力个品牌创造远超对手的市场成长!
推荐课程
《成本管理班: 从“道与术”解析华为降本的成功密码》 2024-04-05
[课程背景]当前企业在成本管理上常常遇见这样的问题:现代企业缺乏成本管理的思路和方法,产品成本高,缺乏竞争力,失去了很多市场机会。 本次培训通过对华为1+8+6的成本管理模型的分析,详细的阐述华为降成本的“道和术”。周⽼师综合18年的H公司管理⼯作和咨询经验,结合H公司的成本管理体系最佳实践,采⽤案例教学和问题研讨的互动教学⽅式,和企业⼀起探讨,借鉴优秀企业...
讲师:周凯详情
工艺安全管理-PSM 2024-04-08
工艺安全管理-PSM培训时间:2023年12月20-22日 (三天) 上海课程费用:6280元/人(含培训费、资料费、午餐等)。课程背景面临以下的困难、问题?工艺安全管理( PSM )体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理(PSM)体系专注于预防重大工艺事故,如...
讲师:详情
金牌店长执行力落地班 2024-04-09
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...
讲师:马坚行详情
危险与可操作性分析-HAZOP 2024-04-11
危险与可操作性分析-HAZOP培训时间:2023年04月24-25日苏州课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责运用HAZOP工具人员及相关EHS管理人员等;培训收益:了解HAZOP分析基本理论;掌握HAZOP分析方法的分...
讲师:详情
《干部管理班:良将如潮——锻造聚焦商业成功的干部队伍》 2024-04-12
[课程背景]当前企业在干部管理中所面临的常见问题:缺干部:出现机会点时,选不出合适干部,错失战略机会;缺能力胜任的干部:干部不学习,观念固化,思想陈旧,管理能力滞后业务发展;缺持续奋斗的干部:占着位子、拿着票子、混着日子,躺在功劳簿上不愿接受新挑战;缺年轻高潜的干部:干部论资排辈,人才板结,年轻苗子无机会成长;缺“造血”的机制:干部管理工作不成体系,无法打造...
讲师:林希详情
自运营系统机制班 2024-04-17
打造成为第一的自动运营系统,5步机制法引爆战斗力,让员工比老板努力10倍!一、12只业绩拦路虎,都是机制不给力!机制不会弄,业绩跑不动!!1、年度目标增加了,员工抗拒不签责任状。因为你机制中的责权利没有对等!2、店长看不到门店问题,不去分析销售数据,业绩提升困难。你缺少一个激励机制!3、薪酬制度3年没变,员工没办法形成源动力,业绩增长困难。你缺少组合激励机制...
讲师:刘晓亮详情
企业节能与减碳管理实战 2024-04-18
企业节能与减碳管理实战培训时间:2023年12月20-21日 上海课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。【课程描述】节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能...
讲师:详情
《消费者业务提升班:以消费者为中心、机会高效变现、精细化可持续的2C业务 2024-04-19
[课程背景]消费者个体由于地域、文化、收入水平的不同而具有差异性,近年来全球经济、政治、技术的快速蜕变导致消费者的认知、行为模式、选择逻辑也在持续改变,消费业务始终在面对”快速改变的差异性“。最终消费者的改变驱动着营销、渠道、产品服务的变化和演进,这种变化和演进必须适应消费者的变化,而不是相反:对效率、性价比的需求驱动了电商平台的高速发展,疫情更是加速了这一...
讲师:李军详情
EHS专业人员技能实战训练 2024-04-22
EHS专业人员技能实战训练---从优秀到卓越培训时间:2024年04月22-23日 苏州课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课程目标:EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS管理人员12个最重要专业能力课程内容:第一篇:EHS卓越之路策划•EHS现状评估和找出目前企业EHS...
讲师:详情
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [潘文富] 厂家赋能经销商,图的是什
- [潘文富] 酒的三种卖法
- [杨建允] 杨建允:DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允:专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允:贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制?