IE工业工程
IE工业工程详细内容
内容介绍:
课程目标
强化生产管理
建立效率评价体系
降低生产成本
改善产品质量
提高生产效率
课程大纲
一、IE工业工程的作用
二、动作分析
1、动作分析的目的---减少
停滞
无效动作
次序不合理
不均衡
浪费
2、动作改善四原则:
排除
组合
重排
简化
3、动作分析改善的次序和方法
4、沙布利克分析及步骤
第一类:进行作业时必要的动作
第二类:能使第一类动作迟缓者
第三类:不是在进行作业的动作
5、动作经济16原则
三、工程分析
1、制品工程分析
2、作业者工程分析
3、联合工程分析
共同作业分析
人机作业分析
4、事务工程分析
四、时间分析
1、工作抽样
2、稼动分析
作业损耗
非作业损耗
3、标准时间
4、生产线平衡分析
五、搬运分析
1、搬运改善的重点
2、搬运改善的方法
提高搬运活性
自动化
改善搬运路线
提高安全性
3、工厂布置
讲师简介: 张江涛
世界“生命管理工程学”创始人,著名管理大师。专业为企业提供降低成本、经营管理模式的咨询及培训。国际上首创“智慧型企业管理模式”,是具有卓越成效及影响力的著名管理专家。
从事近二十年的企业高层管理、成本控制方面的实践及研究工作,一直致力于潜心研发的企业降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的职业经理人系列培训课程,经过众多企业的实践取得卓越成果。
擅长咨询领域涉及企业战略规划、经营管理模式、降低成本、生产管理、战略采购及团队管理等项目。尤其在企业管理模式、降低成本方面,具有近二十年的企业高层管理实战经验,融合《管理学》《人类学》、《生命科学》等学科,革命性的独创世界上最前沿的管理理论及边缘学科——“生命管理工程学”。浓缩《生命管理工程学》之精华独创性地揭示出企业长盛不衰的真谛——人态智慧型管理模式。
张 老师培训课具有学者的睿智和大师的风范,内容新颖实用,具有独创性及很强的针对性,从根本上解决了企业管理中的难题;语言生动有趣,具有很高的艺术性;方法灵活多样,具有很好的实效性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念,得到客户一致好评。
主讲课程:
■ 世界生命管理工程学高级执行师授证班
■ 最佳管理模式——智慧型企业
■ 降低成本轻松十步
■ 高效率精益生产
■ 倍增利润100%
■ IE工业工程
■ 采购赢家
■ 谈判必赢
■ 团队管理
■ 超级行销策略
■ 高效管理的基础5S
■ 企业管理宪法——薪酬与奖惩制度
学员对象: 生产经理、主管
课程费用: 1280.0元/人(含培训费、资料费)
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