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锻造品牌执行力

  培训讲师:王汉武

  时间地点:
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  培训费用:3800

  赠送积分:3800

王汉武
    服务电话:010-82593357

锻造品牌执行力详细内容

锻造品牌执行力
2010年3月6-7日 深圳 主讲:王汉武
费用:3800元 

专家简介:

王汉武:藏在著名品牌背后的“中国第一品牌教练”。中国品牌管理研究中心主席,中品凯迪品牌咨询机构CBO,国际经理人教育集团CLO,“精准制导的品牌核爆炸模型”创立者,品牌畅销书《引爆》作者;清华大学/美国北弗大学/上海交大/北京大学企业家班/海尔大学/前沿讲座等120余家教育培训机构的客座教授和特聘专家,中国市场营销总监班(CME)及中国首席品牌官(CBO)高级研修班唯一讲授两门课程的教授(品牌管理、渠道建设及NPD新产品开发模型),中国最具影响力的30强培训大师,2006年和2007年《销售与市场》连续两次专访报道专家。历任乐百氏市场策划、可口可乐销售经理、美国百威直销和促销经理及大型集团营销副总裁;留学前,任法国达能集团中国公司全国培训经理和高级品牌经理。十余万人次的培训演讲,上百家企业实战品牌咨询服务,被企业和学员誉为实战经验和理论系统兼备的“中国第一品牌教练”。
其培训和辅导过的学员和企业遍布可口可乐、百威、达能、海尔、TCL、飞利蒲电器、宝洁、太太药业、法派服饰、天恩女装、奈步鞋业、燕京啤酒、雅客食品、喜之郎、恒安集团、盼盼集团、南平电缆、凯泉泵业、华晨汽车、地宝龙地板、华润物流、三江航天房地产、人民保险、搜狐、中国铁通……

王汉武老师核心课程:
1.《精准制导的品牌定位引爆》
2.《精准制导的品牌战略规划和品牌价值管理》
3.《精准制导的新产品开发6步模型》
4.《品牌促销策划全景实战案例特训营》
5.《品牌活在终端》
6.《六步搞定---新谈判沟通术》
7.《4R执行力管理模式》

培训目的:

本课程将帮助您和您的企业:

☆ 把握品牌真正的内涵
☆ 规划品牌识别、设计具有差异化的品牌符号
☆ 驾驭品牌传播并获得良好的知名度和美誉度
☆ 增值品牌资产、合理延伸品牌
☆ 建设整体品牌、打造国际品牌

适应对象:

☆ 欲打造强势品牌、创造品牌价值的企业老总
☆ 品牌总监、品牌经理、产品经理
☆ 营销总监、营销经理、销售总监、销售经理
☆ 其他推动品牌营销的相关部门的工作人员

参考大纲:

第一讲 品牌的内涵(上)

1.1 品牌的内涵

1.2 品牌管理的实质

1.3 品牌的组成要素


第二讲 品牌的内涵(下)

2.1 品牌的效应体系

2.2 市场条件及品牌现状


第三讲 打造强势品牌

3.1 建立强势品牌

3.2 驾驭品牌传播


第四讲 创造品牌无形资产

4.1 规划品牌识别

4.2 设计品牌符号

4.3 累积品牌资产


第五讲 品牌价值最大化

5.1 品牌战略规划

5.2 建设整体品牌

5.3 营造国际品牌

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