培训时间:

Excel数据分析与预算管理模型

  培训讲师:代国强

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3980

  赠送积分:3980

    服务电话:010-82593357

Excel数据分析与预算管理模型详细内容

开课期数

开课时间

星期

课程费用

开课地点

第一期

2017年02月16-17日

周四一周五

3980

上海

第二期

2017年09月21-22日

周四一周五

3980

上海

备注

案例式教学,小班授课,限招35人;

以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。

报名流程

填写最后一页的报名回执表并发送给相关联系人

听课须知

1、  自备电脑,安装好2010或2013版本Office(注:不是WPS);

2、  一定携带鼠标(课程节奏紧凑,触摸屏会浪费时间)。

【课程亮点】

C   课程全程讲师示范,学员跟着讲师同步操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习;

C   课程采用案例式教学,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例;

C   课程现场搭建的模型,课后可以直接应用到工作中。

C   工作中遇到的实际问题课后可提供免费咨询。

【课程对象】企业各部门主管以上级别的员工,需要具备一定的企业管理经验。

 

【课程时长】2天,6小时/天

 

【课程目的】

本课程通过一个完整的全面预算管理的案例,目的在于使得学员理解企业全流程数据分析的理念,掌握使用Excel进行企业全流程数据分析的技能,最终使得Excel分析技术能够提升企业管理水平。

 

【课程大纲】

模块一、Excel技能基础(3h)

【教学目的】Excel是的技术性很强,所以熟练掌握Excel基本技能,非常有助于提升企业数据分析水平。

1.     (★★)Excel数据透视表中高级技能

2.     (★★)Excel常用函数与公式

3.     (★★)Excel常用图表及其应用情景解析

 

模块二、企业全面预算管理概述(3h)

【教学目的】企业全面预算管理是现代企业的一项重要管理制度。全面预算管理带有很强的综合性,所以在学习正式Excel预算管理前非常有必要从理论上把握全面预算管理。

1.     全面预算管理的含义、全面预算管理的内容与步骤

2.     经营预算、投资预算与财务预算的含义

3.     预算执行、分析与控制

4.     (★★★)企业全面预算管理基础数据管理

5.     (★★)常见财务指标介绍与分析

 

模块三、经营预算(3h)

【教学目的】经营预算是全面预算管理的起点,是利润预算密切相关,本部分将结合Excel数据分析来介绍预算管理,理论加上数据分析实操,可以很好的学以致用。

1.     (★★★)销售数据分析、预测与预算(全面预算的起点)

2.     生产数据分析与预算

3.     原材料采购预算

4.     人力资源预算

5.     期间费用预算

 

模块四、预算分析与考核(3h)

1.       差异分析的含义

2.       (★★★)销售收入差异分析

3.       (★★★)成本费用差异分析


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...

 讲师:钟永棣详情


研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...

 讲师:曾老师详情


高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...

 讲师:田胜波详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

 讲师:Charles曹详情


降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...

 讲师:泰和详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...

 讲师:许老师详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师:姜老师详情


项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...

 讲师:杨老师详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:蒋老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling广州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 讲师:蒋老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有