培训时间:

电子产品可靠性白盒测试

  培训讲师:Kenny

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2800

  赠送积分:2800

    服务电话:010-82593357

电子产品可靠性白盒测试详细内容

电子产品可靠性白盒测试

【参加对象】测试工程师、系统工程师、项目经理、技术部经理、研发高管等

【培训课时】12小时

【学习费用】单独报名2800元/人,优惠活动5200元买一赠一,不再折扣。(含教材、茶点、证书,不含餐)

课程简介:

白盒测试的核心是波形诊断、器件参数分析、器件失效机理激发等内容,通过对具体深入细节的测试测量,与预期标准参数、波形对比,发现其中的隐患。

本课程着重从被测对象的隐患点、外部应力、过渡过程、器件失效机理、工艺隐患等几个方面展开测试用例设计,既讲解了测试用例的思考分析方法,又深入展开了细节的具体问题点分析。

通过本课程,可以快速积累测试经验、掌握测试项目的选择和测试用例的设计方法,为企业产品通过测试把关的方式实现产品可靠性短期内大幅度的提升保驾护航。


讲师介绍:

Kenny

电子工程硕士,研究领域:电子产品系统可靠性设计与测试技术。

曾任航天二院总体设计所主任设计师、高级项目经理,机电制造企业研发总监、事业部总监,北京市级优秀青年工程师,科协委员。

有电子产品、军工、通信等专业方向的设计、测评和技术管理经历,对产品系统设计、可靠性设计、技术管理有较深入研究,曾在学术会议及多家技术刊物发表专业文章。

曾为比亚迪、中电30所、29所、北京华峰测控、北京航天长峰、普析通用仪器、航天二院23所、航天五院、株洲车辆研究所、北大青鸟环宇、惠州德赛、陕西华经微电子、西安工业集团公司、松下电工、航盛电子等企业提供专业技术和技术管理辅导、培训和咨询。

较擅长于将高深的理论知识转化为符合企业技术和经营特性的可操作实践方法.


课程大纲:

1、 测试基础

1.1、研发样机测试与中试样机测试的区别

1.2、原理验证和一致性验证的判据区别

1.3、测试的工具方法类型(模拟测试、仿真、工程计算、规范审查)

1.4、基于单一故障的接口故障分析及测试模拟方法

1.5、测试覆盖率与MECE方法


2、波形诊断

2.1、电路常见异常波形的种类

2.2、回勾波形的成因与应对措施

2.3、过冲波形的成因与应对措施

2.4、振荡波形的成因与应对措施

2.5、平台波形的成因与应对措施

2.6、塌陷波形的成因与应对措施

2.7、鼓包波形的成因与应对措施


3、参数计算与审查

3.1、WCCA参数分析

3.2、容差计算

3.3、蒙特卡洛分析方法

3.4、降额审查

3.5、热测试与计算

3.6、常用各类电路里器件参数计算审查(电容、电感、磁珠、电阻、开关管等)


4、一致性测试及测试数据分析

4.1、批次数据分析

4.2、正态分布的工程意义

4.3、各种异化正态分布曲线的含义与机理


5、单一故障分析与模拟测试

5.1、设计调查表

5.2、用户现场环境条件(环境对产品零部件的失效影响及模拟测试方法)

5.3、人机接口条件(操作者认知与习惯的潜在隐患防护)

5.4、关联设备的相互影响(能量与信号输入输出的相互潜在影响及模拟测试方法)


6、基于失效机理的应力测试

6.1、常用器件、部件零件的失效机理和失效诱发应力

6.2、针对失效机理的模拟测试用例设计


7、软件测试

7.1、路径覆盖的测试用例设计方法

7.2、数据覆盖的测试用例设计方法

7.3、黑盒测试与白盒测试的测试用例设计方法


8、器件质量控制测试

8.1、光学检测

8.2、参数测试与统计分析

8.3、IV曲线测试


9、标准符合性测试

9.1、通用标准测试项目

9.2、安规(通用安规要求、安规测试判据、气、液、电混合布局安规测试用例)

9.3、电磁兼容

9.4、产品内部不同类型模块之间的相互影响检查与测试


10、基于失效机理的应力测试

10.1、常用器件、部件零件的失效机理和失效诱发应力

10.2、针对失效机理的模拟测试用例设计


11、应力变化率测试

11.1、环境应力变化率的影响

11.2、负载应力变化率的影响

11.3、能量及信号输入变化率的影响

11.4、过渡过程应力对设备故障的影响


12、组合应力测试

    现场多应力组合示例


13、器件失效特征规律和故障原因分析方法

13.1、电流应力与电压应力的故障特征区别

13.2、突发浪涌应力与持续过电应力的故障特征区别

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....

 讲师:鲍爱中详情


《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...

 讲师:鲍爱中详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:程姣详情


非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...

 讲师:安老师详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师详情


《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...

 讲师:林郁青详情


课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...

 讲师:踪老师详情


现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 讲师:刘老师详情


供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...

 讲师:夏烨详情


以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...

 讲师:羊老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有