培训时间:

新形势下的房地产全程策划与创新营销

  培训讲师:涂山青

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2600

  赠送积分:2600

涂山青
    服务电话:010-82593357

新形势下的房地产全程策划与创新营销详细内容

新形势下的房地产全程策划与创新营销
【开课信息】:2010年7月10/11日 上海 7月24/25日 杭州
【培训费用】:2600 元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)
【备注说明】:本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【授课形式】:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
【课程简介】:
目前房地产新政频出,楼市开始遭遇“史上最强宏观调控”,众多房地产企业面临一场生死”大考”,是坐以待毙,还是“强身健体”,提升技能,迎接挑战?英雄之所以能战胜懦夫,就在于英雄有英雄的选择!涂老师倾力指出《房地产全程策划与创新营销》课程,教你正确判断目前中国房地产市场,认识房地产市场营销与策划特征,把握房地产全程策划本质规律,更新观念,创新方法,提高技能,全面提升房地产营销策划与项目运营能力,为企业寻求绝地逃生秘籍……
【培训对象】:
房地产企业总经理∕部门经理∕策划总监∕策划人员∕销售人员
【学习目标】:
通过本课程学习,你将达成如下目标:
1. 正确判断目前房地产市场大势,了解中国房地产市场与房地产营销的发展路径
2. 分析新形势下中国房地产营销特点,把握房地产营销规律
3. 树立房地产市场营销与策划的正确观念
4. 掌握新形势下房地产全程策划原则、方法与创新营销方略,规避房地产营销陷阱,全面提升房地产全程策划技能
【课程大纲】:
第一部分 营销篇
前言:
我们必须学习
近来房地产新政频出,中国房地产市场进入“迷局”……
市场时刻在变,客户更难伺候
你可以拒绝学习,但你的对手不会。给你犹豫的时间并不多
学习型社会、学习型组织建设中,人人必须学会学习,不会学习只会被淘汰
要求:心态归零(或“空杯心态”)
房地产,让人爱恨交织的房地产!
视频短片播放……(约10分钟)
问题思考:由本短片,你想说些什么?
一、掀起你的盖头来──房地产市场的基本认识
1. 房地产的整体概念
2. 房地产的特性
3. 房地产市场的构成
4. 资料:关于房地产市场的周期性

二、重新认识楼市──熟悉的环境,陌生的市场
1. 市场变了
2. 政策变了
3. 价量变了
4. 关系变了……
5. 你的营销手段、技巧变了吗?
回顾:中国楼市十年风云
观点:我的营销观
剖析:房地产营销短板
思考:成功的房地产营销人员形象

三、房地产市场营销的观念校正
1. 关于观念的三句话:
 观点:关于房地产市场的几个伪命题
2. 房地产营销基本观念分析
3. 新形势下房地产营销必须建立“八大观念”
 我的观点:新形势下房地产营销观念的思考

四、目前中国房地产市场大势
1. 目前房地产营销的四大特点
 市场表现
 顾客心理
 营销手段
 企业心态
2. 资料:近两年中国70大中城市房屋销售价格指数
3. 资料:几年来中国主要城市住宅成交量走势
4. 观点:2009年中国房地产出乎意料的走势

五、把脉中国房地产市场营销
1. 中国房地产市场之“望、闻、问、切”
 “望”──中国房地产市场发展之阶段回顾
 “闻”──中国房地产如何做营销?
 “问”──目前中国房地产营销八问
 “切”──目前中国房地产营销四大顽症与六大误区
2. 市场迷局下的中国房地产企业的营销战略选择
 营销战略总对策(建议)
案例:降价还是硬道理
资料:“地产教父”的阳光营销理念

六、基于价值最大化理论的房地产营销创新
1. 什么是价值工程
 概念
 途径
2. 提高价值的五种主要途径主要为:
 原则
 发展
 程序与步骤
 VE∕VA活动中应该遵守的七个原则
3. 顾客价值五因素
 观点:左右房地产营销的五种力量与三大应对策略
 房地产营销的五种力量:
 房地产营销的三种策略:

课后思考
1. 你认为当前中国房地产企业应该树立什么样的营销观念?
2. 如何认识新形势下中国房地产市场营销的新特点?
3. 企业营销策划中,如何对待企业利益最大化与顾客价值最大化的矛盾?
4. 如何避免房地产全程营销的误区?
5. 如何理解市场迷局下的中国房地产企业营销战略选择?

第二部分 策划篇

一、市场迷局下的房地产策划新特点
思考:成功的房地产营销人员形象
1. 中国房地产策划实践的发展轨迹
 金手指:策划之思维重要方法
2. 房地产策划新特点
 产业面上
 市场面上
 操作面上
 行业面上
 分析:现代信息传播对房地产营销的影响
3. 目前中国房地产营销策划状态
 资料:房地产华丽词藻集──尊贵类句式
 资料:房地产华丽词藻集──自我张扬类句式
 资料:房地产华丽词藻集──空灵类句式
 资料:楼盘卖点集
 案例:降价还是硬道理
 资料:“地产教父”的阳光营销理念-1

二、房地产全程营销策划特征
三、房地产全程策划八大原则
四、房地产全程营销策划目标
五、房地产全程策划十大陷阱
1. 案例:武汉外滩花园
六、房地产全程策划模式解析
1. 策划为什么──策划的四大功能
2. 房地产策划八大模式解析
3. 资料:房地产增值策划模式
七、新形势下的房地产策划手法创新
1.新形势下房地产策划内容的创新
2.营销手段全面革新与营销方式多样化
八、新形势下房地产策划的十大要诀

单元思考:
1. 你认为房地产策划人员应该建立什么样的策划观念?
2. 结合自己的营销策划实践,思考新形势下房地产营销策划应在哪些方面进行手法创新?
3. 企业营销策划中,如何对待企业利益最大化与顾客价值最大化的矛盾?
4. 如何把握房地产全程营销策划的原则?
5. 如何规避房地产全程营销策划陷阱?

第三部分 新形势下房地产创新营销之全程策划技法
一、中国房地产逆势营销之策划精要解析
1. 策划目标──项目前期策划的四大目标
2. 策划原则──地产策划八大原则
 地产营销策划必须实现“四个整合”
3. 策划陷阱──如何绕过房地产策划陷阱
 提示:房地产营销十大陷阱
4. 营销与策划过程──地产项目策划四个阶段、八大步骤
二、房地产策划的八个阶段
1. 市场分析
2. 地块研究
3. 项目解析
4. 概念设计
5. 产品策划要领
6. 形象包装
 项目VI策划
 品牌形象策划
 楼盘包装
 现场外观包装
7. 营销推广
8. 物业服务

第四部分 新形势下房地产创新营销之策划重点提示
一、知道你的顾客在想什么──如何做好需求分析
1. 提醒:购房者心理预期变化左右房价走势
2. 知识总揽:影响顾客对楼盘需求的因素
二、知道你的顾客想要什么──关于户型分析
1. 户型分析
2. 户型比较
3. 户型设计要领
4. 户型选择原则
三、谨防卧榻之侧──竞争分析与策略应对
1. 竞争规律与竞争常态
2. 竞争手法与应对
3. 踩盘注意
四、不要自己打败你自己──房地产营销风险分析
1. 房地产营销风险的表现
2. 风险分析
3. 风险规避
五、让顾客认识你和你的房子──项目定位
1. 项目定位的必经流程
2. 项目定位操作要点提示
3. 案例:项目定位实例
六、乱拳打不出英雄汉──如何做好房地产策划的方案规划
警告:凡事预则立,不预则废
1. 房地产策划方案与要领(模板详解)
2. 房地产策划方案规划方法与技巧
 如何把握营销时机
 如何掌控营销节奏
 房地产价格策略导引
 房地产项目推广要领
范例:深圳万科地产项目全程策划流程
范例:知名地产公司项目策划解析
提示:房地产前期规划流程总揽

总结与思考
赠言:关于房地产营销
老师简介:
涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师;
涂山青,一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师;
涂山青,一个把客户的业绩视为最大回报的培训师!

涂山青,特聘讲师,资深房地产策划人/培训专家。全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房地产培训协会、中国房地产培训网、中国房地产人才网、中国营销咨询网、培训在线等多家机构高级顾问∕培训专家。
正式出版有《营销策划与营销实战》、《现代营销方式》等书籍10部,获全国大学出版社优秀畅销图书奖。公开发表论文50余篇,文章和观点被销售与市场杂志社收录《营销实践五年之路》、《销售与市场十年经典》等。
作为中国最早一批进入策划领域的房地产营销人,兼任策划公司、广告公司、房地产公司顾问/策划总监。有一大批成功的策划作品在《销售与市场》、《品牌》等杂志发表。获有联合国国际劳工局颁发的管理咨询证书,先后为一大批企业作过房地产营销策划、管理咨询和销售培训。十多年顾问和培训的行业经验,炼就了睿智、独到的营销观念,精准、实效的方法策略,被称为中国房地产培训领域从观念到方法、从策略到手段全面价值创新的引领者。

【主讲课程】
①新形势下的房地产全程策划与创新营销
②打造销售铁军──房地产销售技能强力提升特训
③房地产品牌营销技法
④卓越的房地产客户关系管理
⑤团队建设与销售激励
⑥房地产销售礼仪

【曾服务的客户】
金地集团、北京中铁、深圳鸿润、南京侨鸿、香港路劲、江苏荣盛、保利地产、福建正荣、21世纪不动产、广州越汇、北京创意盛行、重庆渝叶、南京青和、莱茵达置业、长城地产、汇通策划、中天置业、世纪宏图、巨龙实业、神龙置业、青岛隆海、深圳鸿盛、北京新奥特、红星美凯龙、北京百年嘉业、河北华宇、江西新华厦、湖南健明、河南利峰、福建正祥、江苏泽园、山东泰山、河南鸿源、辽宁洪鑫、江苏永泰、成都三鼎、内蒙古荣胜、湖南创发、伟达物业、池州城房、东莞鸿景、大汉隆成、云南独秀、大华集团、北京国信嘉业、河北高远、红豆置业、湖南华联、隆盛国际、广开城投、拓普投资、博达置业、华业投资、广东行信、北京创想、四川大陆、长春北方、昆明城开、湖南山水置业、东湖高新、澳华装饰、汉商集团、三环集团等
在全国一二三线城市巡回举办房地产系列金牌课程培训,效果普遍受到学员和客户企业好评。

【学员评价】
①涂老师的课,理论联系实际,讲解深入浅出,贴近客户需求;
②涂老师课程观念先进,观点独到,剖析精辟,信息量大,能给人启迪;
③涂老师的课,能使人观念更新,方法创新;
④涂老师语言幽默生动,富有感染力;
⑤涂老师善于驾驭现场和调动学员气氛;
⑥涂老师始终做到案例与互动贯穿始终,注重经验与心得分享,培训效果实在。

【会务报名】
培训费用:2600元/人(含培训费、讲义费、午餐费、发票) 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

《Power BI数据分析与可视化实战》培训讲师:黄老师培训时间地点:2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳课程对象:适...

 讲师:黄老师详情


《生产计划、采购计划与库存控制PMC》课程时长:2天-13小时{课程背景}计划人员是公司运营承上启下的核心力量,需要具备哪些专业技能,以胜任公司对计划管理的要求呢?生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生...

 讲师:谢老师详情


赢在细节——大客户营销技能提升特训营时间地点:2023年4月20-22日—上海2023年6月15-17日—北京2023年9月21-23日—苏州地点:广州培训费用:4200元课程背景:在商业领域中,随着企业销售规模的逐步扩大,会出现一个必然的现象——一小部分客户在你的销售业绩中占有非常大的份额,这部分客户对于企业生存发展起着至关重要的作用,在营销中的一条通行法...

 讲师:邓波详情


仓储管理实务   2024-04-20

仓储管理实务(2天)【时间/地点】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...

 讲师:乔先生(Ivan)王老师 Rice详情


股权激励设计实战训练营课程费用:4980元/2天课程介绍【课程背景】随着企业对于人才争夺的越来越激烈,各种激励手段层出不穷,短期激励已经无法满足企业对人才的吸引、激励和保留了,而股权激励成为了越来越多企业的首选,但不少企业属于跟风式的实施股权激励,对于股权激励的方法原理不熟悉,股权激励条件不成熟的情况下就急于推行股权激励,最后导致股权激励失败而收场。正是基于...

 讲师:肖作举详情


培训时间/地点:2024年3月1516日(星期五 星期六)/上 海2024年4月2021日(星期五 星期六)/北 京2024年9月67日(星期五 星期六)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:企业经营与合同密不可分,几乎每天都要签署各种合同、协...

 讲师:宋老师详情


开课期数开课时间星期课程费用开课地点第一期2024年03月23-24日周六-周日3980元上海第二期2024年04月20-21日周六-周日3980元深圳第三期2024年08月24-25日周六-周日3980元上海第四期2024年09月07-08日周六-周日3980元深圳备注费用包括:听课费、学员教材、增值税专用发票、培训证书等。顾问式销售拜访与沟通技巧课程概要...

 讲师:张老师详情


Power BI数据分析与可视化实战上课时间:2023年11月25日 - 2023年11月25日 广东深圳 课程费用:2800讲师:黄老师课程对象:适用于公司的市场销售、助理、人力资源、财务会计、仓储物流等与数据接触较多的相关岗位工作人员,需要进一步提升Excel技能和使用效率的所有用户。培训费用:2800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...

 讲师:黄老师详情


《高效仓储管理与工厂物料配送》课程时长:2天-13小时 9;00-12:00 13:30-17:00{课程背景}作为一名物流仓储管理人员,应该具有哪些专业技能,以胜任公司对物流仓储的要求?作为一个物流仓储部门,应该建立哪些高效的物流仓储流程和制度,以提升物流仓储部门在公司的影响。仓储物流的管理难度有哪些?为什么收货时发现不了问题为什么仓库面积不够但有些货架却...

 讲师:张仲豪老师 陈老师 方老师详情


2024年01月06上海 2024年02月02上海2024年03月16上海 2024年03月30北京2024年04月20上海 2024年05月11上海2024年05月23北京 2024年06月15上海2024年07月12上海 2024年07月27青岛2024年08月09上海 2024年08月24西安2024年09月07上海 2024年10月19上海2024...

 讲师:田胜波 老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有