清华大学企业团队高级研修班
一、 课程背景：
随在知识经济时代，学习力就是竞争力，人力资本才是经济增长的真正动力。
随着中国市场经济逐渐成熟和经济全球化时代的来临，中国企业面临着全新的机遇和前所未有的挑战。为提高学员企业骨干团队人员综合素质，提高企业竞争力，清华大学在长期培训经验基础上，从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，推出富有针对性的“清华大学企业团队高级研修班”。目的在于为学员企业提供的一种全年度菜单式、广谱化、专业化培训服务新模式。使学员企业优化人力结构、精英团队广泛受益、企业团队充分学习交流，形成共识、激发团队士气，调动员工积极性，增强企业凝聚力；使组织里每一个人潜能最大限度地发挥，达到组织能量的最大化，从而实现企业经济增长和发展。

二、 企业受益：
1、企业决策层与管理层沟通更加顺畅，形成共同的思维体系，加强配合，提高企业竞争力。
2、优化企业人力结构，帮助企业打造坚强团队。
3、提高企业高级管理人员的管理技能、方法以及对人与对事物的态度。
4、提高企业管理人员管理技能，激发员工士气，发挥最大潜能，使组织能量最大限度释放，从而实现企业经济增长和发展。


三、 采用学员证学习的优势：
企业优化人力结构，帮助企业打造坚强团队。
激发团队士气，调动员工积极性，增强企业凝聚力。
提高企业管理人员管理技能，激发员工士气，发挥最大潜能，使组织能量最大限度释放。
短时间内提升企业内各层面、各部门、各专业员工的职业技能，加强配合，提高企业竞争力。
降低企业全年培训成本；
整年度系统培训计划使企业培训工作变得更专业、更系统、更完善；
激励课程可以提高企业凝聚力。


四、 课程设置：
一月份课程
财务报表分析方法-清楚企业的资金流向8课时
项目管理的4个有效工具（上）8课时
项目管理的4个有效工具（下）8课时
二月份课程
优势谈判8课时
有效会议操作实务8课时

三月份课程
成功--从优秀员工做起8课时
建立培养下属的系统8课时

四月份课程
组织运作必须遵循的四大原则（上）8课时
组织运作必须遵循的四大原则（下）8课时
市场发展战略与区域规划8课时

五月份课程
高效执行力与授权管理(上)8课时
高效执行力与授权管理（下）8课时
沟通与影响力8课时

六月份课程
绩效考核的流程及应用（上）8课时
绩效考核的流程及应用（下）8课时
企业应收账款管理三十六计8课时

七月份课程
控制与协调-打造卓越领导力8课时
正确运用领导方式8课时
人际冲突的有效处理8课时

八月份课程
目标管理与绩效考核8课时
销售经理的角色和职责（上）8课时
销售经理的角色和职责（下）8课时

九月份课程
销售人员如何在急速变动的环境中提高职业竞争力（上）8课时
销售人员提高职业竞争力（下）8课时

十月份课程
企业如何选、育、用、留人（上）8课时
企业如何选、育、用、留人（下）8课时

十一月份课程
九型人格8课时
从优秀到卓越生命强化训练（上）
从优秀到卓越生命强化训练（下）

十二月份课
程如何有效做好税务策划与全年预算（上）8课时
如何有效做好税务策划与全年预算（下）8课时
职务分配的改善及改善技巧（上）8课时
职务分配的改善及改善技巧（下）8课时


五、 培训对象：
企业董事长、总经理及其它决策层领导，政府领导

六、 师资阵容强大：
1.清华大学、北京大学、中国人民大学等著名大学教授，中央党校、国家行政学院知名学者（包括部分为中央政治局领导授课学者）；
2．中央组织部、国家发改委、财政部、农业部、科技部、国家外国专家局等中央党政部门领导。
吴敬琏：著名经济学家、国务院发展研究中心常务干事、中国社会科学院研究员
杜青林：中共四川省委委员、常委、书记，原农业部部长
陈晓华：农业部产业政策与法规司司长
王广谦：中央财经大学校长
姚景源：国家统计局总经济师
陈东琪：国家发改委经济研究所所长、中国投资协会副会长
钟朋荣：著名经济学家、研究员
陈全生：国务院政策研究室工交贸易司司长、中国企业联合会常务理事
陈文玲：国务院研究室综合司司长
刘福垣：国家发改委宏观经济研究院原常务副院长
李连仲：中共中央政策研究室经济局局长
范恒山：国家发改委经济体制综合政策司司长
陈栋生：中国区域经济研究会常务副会长
陈光耀：国家民政部基层政权和社区建设司副司长
孙久文：中国人民大学区域经济研究所教授、博士生导师
陈锡文：著名农村问题专家、国务院发展研究中心副主任
江小涓：国务院研究室副主任、社科院国际投资研究中心副理事长
陈淮：国务院发展研究中心市场研究所副所长、建设部政策研究中心主任
顾强：国家发改委中小企业司处长
贾康：财政部财政科学所所长、研究员、博士研究生导师
艾丰：全国政协委员、《经济日报》原总编、中国企业联合会副会长
刘伟：著名经济学家、北京大学教授、博士生导师
魏杰：著名经济学家、清华大学经管学院教授

七、 学习安排：
开课时间：2008年06月27日开学（本课程滚动开办，欢迎随时报名）
学习时间：学制一年。每月到清华大学学习1次。
上课地点：清华大学校内
学习方式：经典课程讲授、专题报告、案例分析、企业现场考察、总裁班俱乐部。

八、 学习费用：
10000元/人（含资料、通讯录、证书、合影、学习用具等费），食宿由学校协助统一安排，费用自理。

九、 学员证：
研修班采用持学员证上课的模式，增加了受训人次，降低了企业的培训成本。为持学员证的企业不同层次、不同部门的员工提供更专业、更系统的培训。短时间内提升企业内各层面、各部门、各专业员工的职业技能，加强配合，提高企业竞争力；

十、 证书颁发：
开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后，经本校核准，颁发“清华大学企业团队高级研修班”结业证书，证书清华大学钢印及公章备案，可供人事部门在清华大学官方网站查询，成为清华大学终身校友!

十一、 付款方式：：
请于收到录取通知书后一周内交纳学费
　　交费方式：
　　1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
　　2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
　　3、交费方式：
　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行
　　　　　　　　户 名：清华大学
　　　　　　　　帐 号：0200004509089131550
　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
　　传真电话：010-62864303 并来电确认：010-62863354 62864303
　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学企业团队高级研修班"，并写上自己的姓名

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