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民企团队如何平稳前行？

笔者的朋友A先生原为国内某大型快消品企业分管营销的副总裁，四年前与同为该企业分管财务的副总裁B先生集体辞职，共同创办了一家生产饮料的企业C公司，同时从原企业前后共带走了约20名嫡系部队，立志打造业内的蒙牛第二。　　由于团队的骨干力量均来自业内的知名企业，每人均从自己原有的岗位上带来大量的便捷资源，...

胡世明 2009-09-08查看全文

创业中的民企团队，如何在“义聚”与“利聚”的双轮上平稳前行？

[案例] 　　笔者的朋友A先生原为国内某大型快消品企业分管营销的副总裁，四年前与同为该企业分管财务的副总裁B先生集体辞职，共同创办了一家生产饮料的企业C公司，同时从原企业前后共带走了约20名嫡系部队，立志打造业内的蒙牛第二。　　由于团队的骨干力量均来自业内的知名企业，每人均从自己原有的岗位上带来大...